垃圾桶站“換裝升級(jí)”、“小神器”讓居民投放更輕松、志愿力量為垃圾分類“續(xù)航”……南苑街道用黨建“紅色”力量引領(lǐng)垃圾綠色分類，聚焦垃圾分類工作的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，發(fā)揮基層黨組織和黨員在推行生活垃圾分類工作中的作用，創(chuàng)新“一引領(lǐng)，雙激勵(lì)，雙考核”工作機(jī)制，讓垃圾分類新時(shí)尚行穩(wěn)致遠(yuǎn)、落地生根。

只有人心聚起來 垃圾才能分出來

街道通過黨建引領(lǐng)責(zé)任“包干制”，讓垃圾分類工作責(zé)任落實(shí)到人頭，街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)建設(shè)一個(gè)標(biāo)桿小區(qū)，各科室建設(shè)一個(gè)標(biāo)桿單元，社區(qū)（村）黨支部建設(shè)一個(gè)標(biāo)桿戶，利用“網(wǎng)格化”把辦公地點(diǎn)“搬”到包片社區(qū)（村），包片干部當(dāng)好“守桶人”，協(xié)助社區(qū)（村）做好垃圾分類宣傳指導(dǎo)，讓戶與戶、樓與樓、小區(qū)與小區(qū)之間形成比學(xué)趕超良好氛圍。“黨員陽光365志愿服務(wù)隊(duì)”“老兵管家團(tuán)”“小小守桶員”等成為了一股股重要力量，讓垃圾分類實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的疊加效果。

同時(shí)，街道、社區(qū)（村）結(jié)合主題黨日活動(dòng)、“垃圾分類進(jìn)社區(qū)”、“我為群眾辦實(shí)事”等一系列主題，通過志愿服務(wù)、組建“智能團(tuán)”、開設(shè)“小課堂”、征集“小妙招”、設(shè)立“紅白榜”等舉措，推動(dòng)居民養(yǎng)成垃圾分類習(xí)慣，讓老舊小區(qū)當(dāng)上垃圾分類“優(yōu)等生”。

此外，街道充分發(fā)揮黨組織“火車頭”作用，帶動(dòng)黨員隊(duì)伍站在前列，志愿者骨干緊隨其后，把小區(qū)的四梁八柱擰成一股繩，針對小區(qū)不同類別，用好社區(qū)治理“繡花針”，分類施策形成符合自身特點(diǎn)的問題清單和措施清單，堅(jiān)持“一線工作法”，發(fā)揚(yáng)群眾工作“傳家寶”，挨家挨戶“跑斷腿、磨破嘴”，用“辛苦指數(shù)”換來千家萬戶垃圾分類“時(shí)尚指數(shù)”。

只有迎難而上動(dòng)手干 才能實(shí)踐當(dāng)中出真知

據(jù)悉，街道轄區(qū)小區(qū)和單位數(shù)量多、類型多、先天不足占比多，各社區(qū)碰到了較多復(fù)雜問題，面對“三多”現(xiàn)狀，倒逼試錯(cuò)和求解。街道采取一類型一方法、一小區(qū)一方案。

在硬件設(shè)置方面，按照規(guī)范化要求對居住的43個(gè)小區(qū)垃圾桶站進(jìn)行撤桶并站，從原有的340處合并到現(xiàn)有的221處，新改造桶站38處，涉及南庭新苑南區(qū)及誠苑小區(qū)，指導(dǎo)小區(qū)進(jìn)行大件裝修垃圾存放點(diǎn)選址及公示牌懸掛。打造19干休所、翠海明苑和新華里2號(hào)3個(gè)示范小區(qū)。在軟件配置方面，以小區(qū)公示牌“六有”，投放點(diǎn)公示牌“五有”，桶站設(shè)施“四有+三選配”的要求，把公示牌、桶站清潔、分揀純凈度、桶站值守、“兩榜一表”等內(nèi)容，納入常態(tài)化運(yùn)行考核，建立“末位約談，立查立改”的問題整改機(jī)制，促進(jìn)垃圾分類工作有效提升。

垃圾分類看似是微不足道的“小事”，實(shí)則是民生大事。南苑街道垃圾分類工作已步入“快車道”，通過街道總體部署、創(chuàng)新機(jī)制、日常監(jiān)查、末位約談以及多樣化宣傳引導(dǎo)工作，讓黨員率先從垃圾的制造者向垃圾分類踐行者、治理者轉(zhuǎn)變，成為合格的垃圾分類指導(dǎo)員。