共同空間、共同協(xié)商、共同行動、共同故事、共同情感、共同文化，2022-2023年通運街道“鄰家鄰”樓門共同體品牌培育項目通過這六個共同最大化調(diào)動居民參與樓門治理.

全面覆蓋轄區(qū)內(nèi)十個社區(qū)，以“一個核心五大領(lǐng)域”為基礎(chǔ)組織樓門微自治創(chuàng)投活動，培育樓門自治組織，聯(lián)動社區(qū)社會組織參與樓門建設(shè)，更新樓門景觀打造完成31個特色樓門，開展微自治創(chuàng)投樓門文化活動150場參與居民近3000人次，解鎖了鄰里幸福生活新密碼為樓門賦予了滿滿的“人情味兒”，受到轄區(qū)居民的一致贊揚。

一個核心，五大領(lǐng)域

“一個核心”即為：圍繞通運街道“鄰家鄰”樓門共同體品牌培育項目的核心理念，開展以通運街道樓門長為主體的微自治創(chuàng)投項目。

“五大領(lǐng)域”即為：樓門自治與文化、“有話好好說”協(xié)商議事、樓門特色裝飾、“不老微夢想”、樓門兒童周末計劃五大領(lǐng)域。

奧秘1：從項目啟動到結(jié)項評估，所有活動都由專業(yè)社會工作者陪伴樓門長們一起進行，并全程提供一對一指導(dǎo)和幫助，目的就是要調(diào)動居民們的參與積極性，化被動為主動，把單一的個體活動，逐漸擴大為有組織有規(guī)模的活動。

三個微自治創(chuàng)投故事

京貿(mào)家園社區(qū)：樓門，“我們的家”

京貿(mào)家園社區(qū)《樓門，“我們的家”》項目讓樓門里洋溢著鄰里親情。樓門長“葉子姐”，帶領(lǐng)社區(qū)志愿者、居民利用不同植物的葉片和花朵的色彩，根據(jù)植物的過冬特性，以玉簪、礬根、繡球等作襯托，田七、假龍頭、萱草等作點綴，打造了別致的樓門花園，讓大家在互相交流中增進了鄰里之情，也使居民對“家”有了一個全新的理解。

“葉子姐”還組織居民參與花卉領(lǐng)養(yǎng)、制定樓門居民公約以及施畫無障礙通道標(biāo)識活動，并在花卉領(lǐng)養(yǎng)活動過程中向大家普及環(huán)保知識，宣傳環(huán)保理念;在制定樓門居民公約活動中與居民就養(yǎng)犬、停車、環(huán)境衛(wèi)生等具體問題進行研討;在施畫無障礙通道標(biāo)識活動中以大手拉小手的志愿服務(wù)方式，帶領(lǐng)居民施畫無障礙通道標(biāo)識，切實加強轄區(qū)消防通道管理維護和治理，有效解決了占用、堵塞、封閉消防通道問題。

牡丹園社區(qū)：千古魚拓，萬年傳承

牡丹園社區(qū)《千古魚拓萬年傳承》項目為轄區(qū)青少年拓展了新視野。居民骨干胡守慶，是錦繡魚拓的創(chuàng)始人，他根據(jù)自身技藝在樓門內(nèi)開展傳統(tǒng)藝術(shù)宣傳《千古魚拓萬年傳承》活動，通過趣味性的學(xué)習(xí)調(diào)動居民參與活動的積極性，同時鼓勵青少年參與樓門內(nèi)部事務(wù)，進一步帶動其所在家庭關(guān)注、支持樓門活動，拉近了鄰里關(guān)系，營造了“鄰里守望、互幫互助”的氛圍，為社區(qū)基層治理注入了新鮮血液。

融御社區(qū)：進門(樓門)一家人，和諧大家庭

融御社區(qū)《進門(樓門)一家人，和諧大家庭》項目利用居民閑暇時光，圍繞五大領(lǐng)域開展活動，滿足了不同群體的個性化需求。樓門長鄭曉明根據(jù)社區(qū)內(nèi)獨居、殘疾老人較多且不便外出的情況，以“不老微夢想”為啟發(fā)，建議并組織老人們暢游大運河，讓不便出門、期待出門的老人們切實感受到了樓門一家人的溫暖。

奧秘2：通運街道“鄰家鄰”樓門共同體品牌培育項目全程開展微自治創(chuàng)投，2022年共計投入資金27.5萬元，評選出一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，參與獎20名。所有的微自治創(chuàng)投項目全部由樓門長實施和推進，最大化發(fā)揮了樓門長的帶頭作用，提高了樓門長自治能力。

據(jù)了解，通運街道“鄰家鄰”樓門共同體品牌培育項目組還同步推進了三方面工作：一是在各社區(qū)開展了50場特色主題活動，動員和宣傳居民參與樓門文化建設(shè);二是通過“12+3”即12場樓門長培訓(xùn)和3場“引進來、走出去”的外出培訓(xùn)賦能模式，不斷提升了樓門長的綜合能力;三是在樓門微自治創(chuàng)投立項期間，組織社工、專家與各樓門長進行百余次一對一項目優(yōu)化設(shè)計。

如今的通運街道樓門不再只是一個公共區(qū)域而是屬于大家的“客廳”，生活在同一個樓門下的居民都是相親相愛的一家人，走進樓門就是家。下一步通運街道將結(jié)合區(qū)委“三大三強”活動部署要求以樓門共同體為抓手持續(xù)提高居民的組織化程度和協(xié)商意識不斷完善社區(qū)治理體系著力打通服務(wù)居民的“最后一米”。