“沒(méi)有社區(qū)幫我們‘駁回’設(shè)計(jì)方案，我都不能這么舒心地坐這兒和你聊天！”大紅門(mén)街道東羅園小區(qū)，87歲的熊長(zhǎng)貴坐在敬師廊下的長(zhǎng)椅上，背后是陪伴了他們幾十年的藤蘿，愜意非常。 

在老舊小區(qū)改造過(guò)程中，“社區(qū)合伙人”們一起發(fā)力，讓改造方案更符合居民的需求。在大紅門(mén)街道，“社區(qū)合伙人”模式在答好老舊小區(qū)治理問(wèn)卷的過(guò)程中，發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。 

東羅園1號(hào)、2號(hào)樓樓齡超過(guò)了30年，居民們大部分是退休教師。老舊小區(qū)改造，居民們都拍手稱(chēng)快，紛紛建言獻(xiàn)策?？煽吹叫^(qū)公共區(qū)域的改造方案，居民不干了。 

“這藤蘿陪了我們幾十年，怎么能挖了呢？” 

“停車(chē)場(chǎng)的地磚還很好，不用重新鋪裝吧？” 

“健身器材能不能去掉？這早早晚晚的窗根兒底下都是人。” 

“兩個(gè)車(chē)棚能不能都保留下來(lái)？就剩一個(gè)也不夠用??！” 

“改動(dòng)方案，資金能不能平衡？居民期盼的項(xiàng)目，是否符合老舊小區(qū)改造政策？一系列問(wèn)題擺在了面前。”東羅園社區(qū)黨委書(shū)記劉建軍告訴記者，黨建引領(lǐng)下的“社區(qū)合伙人”發(fā)力了。 

社區(qū)“治理書(shū)記”、區(qū)房管局住房保障科科長(zhǎng)杜玲紅協(xié)調(diào)來(lái)了豐臺(tái)區(qū)老舊小區(qū)辦，大紅門(mén)街道城鄉(xiāng)辦帶著責(zé)任規(guī)劃師、設(shè)計(jì)單位、預(yù)算單位、施工單位、產(chǎn)權(quán)方一起齊聚東羅園小區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)“破題”，在政策范圍內(nèi)調(diào)整設(shè)計(jì)方案、核算平衡資金、增加適老化內(nèi)容。 

為4棵藤蘿專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了“靠背椅樹(shù)池”，既留下大家的“老朋友”，也充分利用了空間；小停車(chē)場(chǎng)改造資金平衡到入口處的消防通道拓寬，既解決了停車(chē)問(wèn)題，也消除了安全隱患；廊亭有了頂，還為藤蘿留出了攀爬架，掛上了“敬師廊”的牌匾；塑膠地面改成了方磚地面，車(chē)棚都保留了下來(lái)，樹(shù)池也變成了休憩的長(zhǎng)椅…… 

“這次改造，里子面子都很到位，環(huán)境變好了，我們也得跟著變！”熊長(zhǎng)貴不僅給居委會(huì)送來(lái)手寫(xiě)的感謝信，還“放棄”了自己多年來(lái)堆積在窗根底下的雜物，帶動(dòng)大家美化家園。 

“社區(qū)合伙人”是大紅門(mén)街道今年探索的老舊小區(qū)治理模式，整合轄區(qū)治理資源，“街道+伙伴單位+行業(yè)專(zhuān)家+社區(qū)+熱心居民”共商解題，通過(guò)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨社會(huì)主體的多元疊加，凝聚多方力量，打造共建共治共享的老舊小區(qū)治理共同體。 

西羅園南里社區(qū)，市排水集團(tuán)、首開(kāi)集團(tuán)世紀(jì)美佳物業(yè)、區(qū)水務(wù)局、居民專(zhuān)家等“合伙”，共同診斷會(huì)商，在汛期前改好了塌陷的主路污水管線(xiàn)，解決了困擾居民多年的污水滿(mǎn)溢、蹚水下樓的揪心事。 

西羅園南里25號(hào)、26號(hào)樓，多產(chǎn)權(quán)物業(yè)共管，情況特別復(fù)雜，街道社區(qū)牽頭，首開(kāi)集團(tuán)首華物業(yè)、一建物業(yè)、北安公司、西羅園南里十號(hào)院五家聯(lián)建辦公室等各方“合伙”，為居民更換了4部電梯，解決了困擾居民3年的“老大難”問(wèn)題。 

如今，“社區(qū)合伙人”已經(jīng)在大紅門(mén)街道各社區(qū)“落地生根”，形成老舊小區(qū)治理的強(qiáng)大合力。