在推進垃圾分類工作的過程中，東城區(qū)體育館路街道始終不斷出實招，將垃圾分類工作落實落細。近期，該街道堅持以黨建為引領，打破邊界壁壘局限，創(chuàng)新矩陣化管理模式，推動垃圾分類工作做實做細。

體育館路街道相關負責人表示，通過黨建引領，助力推動垃圾分類工作更加高效。街道以黨建為引領，依托黨員“雙報到”行動，號召在職黨員擔任垃圾分類宣傳員、監(jiān)督員、踐行者，利用自身知識背景、工作優(yōu)勢，對硬件設施改造提升、引導源頭分類習慣養(yǎng)成等工作建言獻策。各社區(qū)組織黨員積極參與“周末衛(wèi)生大掃除”活動，對桶站進行擦拭、消殺，共同維護小區(qū)環(huán)境。同時，邀請退休老黨員擔任垃圾分類普法監(jiān)督員，發(fā)揮“熟人效應”，義務宣傳分類知識，指導街坊鄰里養(yǎng)成源頭分類減量的文明習慣。

矩陣管理，則有力推動垃圾分類工作更加精細。據介紹，街道在原有30個網格基礎上，進一步細化、壓實責任，實行網格矩陣管理，每個矩陣由一名科級干部擔任矩陣長，每個固定桶站確定一名社區(qū)工作者擔任“站長”，每日對責任桶站周邊環(huán)境、公示牌、垃圾桶滿冒等情況進行自查。體育總局社區(qū)的朱麗穎為方便同事記錄自查情況，精心設計了自查表，內容囊括小區(qū)公示牌、容器數量、桶站公示牌、容器與標識、桶站便利性設施、防雨棚、周邊環(huán)境、清運、選配設施、消殺記錄、四類合同等方面，每周，她都要將各“站長”自查情況進行統(tǒng)計，作為對物業(yè)公司考核打分的一項考量指標。

體育館路街道相關負責人表示，在今后的工作中將繼續(xù)推進“黨建+矩陣”管理模式，緊抓垃圾分類這一“關鍵小事”，實現以基層黨組織為核心、黨員為骨干、群眾為主力的治理體系，營造垃圾分類人人參與、優(yōu)美環(huán)境全民共享的氛圍。