從實踐中來，到實踐中去，是“楓橋經(jīng)驗”的顯著特點。而堅持人民立場，則是其鮮明底色和價值內(nèi)核。“依靠群眾就地化解矛盾”，這一目標(biāo)的實現(xiàn)、方法的踐行，不只是自“上”而“下”的壓茬推進，而且是自“下”而“上”的積極互動：通過群防群治、多元共治，最大限度把矛盾化解在基層、把問題解決在當(dāng)?shù)?、把隱患消除在萌芽。用好新時代“楓橋經(jīng)驗”，發(fā)揮群防群治的組織優(yōu)勢，也是一份中國提供給世界的基層治理方案。

北京東城區(qū)積極實踐“梯次遞進 一體調(diào)處”工作法，福建霞浦依托海上社區(qū)智慧平臺開展“海上評理”，浙江楓橋派出所的“板凳警務(wù)”走得進“家門”、敲得開“心門”……中央政法委日前在全國范圍內(nèi)評選出104個“楓橋式工作法”單位，并對先進典型進行表揚并授牌。

“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”——說起“楓橋經(jīng)驗”，可以追溯到上世紀(jì)60年代。1963年，中央在全國開展社會主義教育運動，作為浙江省的試點，諸暨縣楓橋區(qū)按照“發(fā)動群眾、依靠群眾”的思路，依靠“說理”的方式開展工作，圓滿完成任務(wù)。毛澤東同志對此批示“要各地仿效，經(jīng)過試點，推廣去做”，“發(fā)動和依靠群眾，堅持矛盾不上交、就地解決”的“楓橋經(jīng)驗”由此走出楓橋。幾十年來，這一土生土長的中國智慧、東方經(jīng)驗，在火熱實踐中拔節(jié)生長、枝繁葉茂。特別是黨的十八大以來，“楓橋經(jīng)驗”在新時代不斷豐富發(fā)展，成為基層社會治理的一面旗幟和中國之治的閃耀名片。

從實踐中來，到實踐中去，是“楓橋經(jīng)驗”的顯著特點。而堅持人民立場，則是其鮮明底色和價值內(nèi)核。在社會主義中國，人民是國家主人，也是國家發(fā)展最堅實的依托。我們黨各項工作的開展，始終重視依靠人民群眾解決問題，也相信人民群眾能解決問題。就拿“楓橋經(jīng)驗”來說，“依靠群眾就地化解矛盾”，這一目標(biāo)的實現(xiàn)、方法的踐行，不只是自“上”而“下”的壓茬推進，而且是自“下”而“上”的積極互動：通過群防群治、多元共治，最大限度把矛盾化解在基層、把問題解決在當(dāng)?shù)?、把隱患消除在萌芽。無論社會如何變遷，無論時代如何發(fā)展，無論調(diào)解的類型和方法如何千變?nèi)f化，一切為了人民，都是“楓橋經(jīng)驗”不變的初心與精髓。

“好措施、好辦法哪里來？答案是從群眾中來。”依靠群眾、發(fā)動群眾，本身就是解決問題的方案智慧。“解鈴還須系鈴人”，扎根基層、問需于民，才能精準(zhǔn)找到關(guān)切所在，摸準(zhǔn)解題之鑰。在楓橋，基層干部在長期聯(lián)系、服務(wù)群眾的實踐中，形成了“走得進家門、坐得下板凳、拉得起家常、建得了感情”這一套進村入戶的標(biāo)準(zhǔn)。而隨著時代發(fā)展，各地也與時俱進，開展著走好群眾路線的新探索、新實踐。比如，開通政務(wù)服務(wù)便民熱線，一串號碼牽系民生萬事；探索黨建引領(lǐng)的網(wǎng)格化治理模式，讓街道干部在切得更小更細的治理單元中常態(tài)化走訪……走近群眾、服務(wù)民生，架起一座座溝通黨心民心的連心橋，就能更順暢地把群眾的智慧力量凝聚好、合理訴求解決好、合法權(quán)益維護好。

當(dāng)前，中國社會正處于深度轉(zhuǎn)型期，面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型，一個有著14億多人口的發(fā)展中大國，想要實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化，就必須走出一條適合國情的社會治理之路。“楓橋經(jīng)驗”中，依靠群眾、發(fā)動群眾的這一法寶，同樣契合于現(xiàn)代治理體系的要求。在傳統(tǒng)管理的概念中，習(xí)慣于管理主體唱“獨角戲”，而現(xiàn)代治理的概念里，則強調(diào)各類治理主體協(xié)同。研究表明，從單一主體轉(zhuǎn)向多元協(xié)同，充足專業(yè)的治理力量、共建共治共享的治理模式，能夠顯著提升基層治理效能。這些年來，人民群眾參與基層社會治理的意愿不斷增強，北京的“朝陽群眾”“西城大媽”，浙江的“武林大媽”“紅楓義警”，都在社會治安方面屢立奇功。新時代“楓橋經(jīng)驗”調(diào)動人民群眾“共同參與、群策群力”，打造“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的治理共同體，也將推動我國基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

治國安邦，重在基層。從古至今，平安穩(wěn)定都是人們在追求美好生活過程中不可或缺的基礎(chǔ)保障。具體到每個人的生活中，身邊的矛盾能不能處理好，“天大的小事”有沒有人管，直接關(guān)乎人民獲得感、幸福感、安全感。在中國，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)或農(nóng)村都是化解矛盾的小細胞、小單元，急難愁盼總能找到對應(yīng)的“責(zé)任部門”，這也成為中國獨特組織優(yōu)勢的體現(xiàn)。而反觀西方，社會相當(dāng)“個體化”，政權(quán)體系很難達到最基層?；鶎又卫磉@關(guān)鍵一環(huán)長久缺失，小矛盾容易越積越大、越拖越炸，直至造成尖銳的社會問題。從這個角度來看，用好新時代“楓橋經(jīng)驗”，發(fā)揮群防群治的組織優(yōu)勢，也是一份中國提供給世界的基層治理方案。

矗立于楓溪江畔的楓橋經(jīng)驗陳列館中，有一面寫滿了“群眾心目中的新時代‘楓橋經(jīng)驗’”的墻，其中有一句意味深長的話，“人民滿意是一條走不完的路，‘楓橋經(jīng)驗’是一本讀不完的書。”“為民服務(wù)”沒有完成時，走過一甲子的“楓橋經(jīng)驗”，因植根人民而永葆生機，因與時俱進而歷久彌新，也必將在新時代新征程創(chuàng)造出新的最美風(fēng)景。