20天，延慶區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、110個自然村、1642名職工，區(qū)級林場下沉“急速模式”運行。

20天，彈指一揮間。區(qū)園林綠化局林業(yè)站負責(zé)人王曉偉帶領(lǐng)林場下沉工作組爭分奪秒，用攻堅克難、改革創(chuàng)新、賦能發(fā)展的理想信念闖出了區(qū)級林場改革的“延慶路徑”。

成績，源于艱苦奮斗，也源于改革創(chuàng)新。

這一切的主體是人。改革的關(guān)鍵在人，難點也在人，區(qū)園林綠化局在推進區(qū)級集體林場改革的過程中，堅持以人為本，用耐心、細心、愛心，切實解決林場職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓改革的陽光灑進郁郁林海，暖在職工心上。

“我的工齡咋算”“我的工傷還有人管不”“我在哪兒上班，離家近不”“勞保還能有不”……集體林場下沉工作組準(zhǔn)備在康綠林場會議室召開政策講解會，為4個養(yǎng)護隊20余名職工詳細講解集體林場下沉政策?？墒枪ぷ鹘M剛踏進會議室，就被職工們團團圍住了，一束束焦灼的目光，一張張焦急的面孔，一個個焦慮的問題，這一切都拋給了王曉偉和他的小組。“大家都先坐下，咱們慢慢來，所有大家關(guān)心的問題，都會給大家一個滿意的答復(fù)。”

基層職工對下沉政策不了解，對待遇有疑慮，下沉的難度非常大等情況，王曉偉和集體林場下沉組的工作人員早有準(zhǔn)備，他們深知這個時候的重中之重就是“穩(wěn)人心”。為高效有序開展集體林場下沉工作，他們提前謀劃，全面收集相關(guān)政策、法律法規(guī)等資料，不停研究學(xué)習(xí)，及早琢磨如何做好這次改革，細致梳理了2個區(qū)級林場的基本情況，在摸清現(xiàn)有養(yǎng)護人員、地塊、資金的基礎(chǔ)上，按照相關(guān)文件政策要求，完善了《區(qū)級林場下沉實施方案》，編制了下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作流程及政策解讀，提高了下沉工作的質(zhì)量和效率。

底氣足，心不慌。在第一次下沉職工政策講解會上，王曉偉逐個解答職工的問題，心平氣和地安撫職工的情緒。講解會從早上8點一直開到下午2點，直到最后一個職工滿意離開，他才意識到已經(jīng)餓得“前胸貼后背了”。匆忙地吃了午飯后，他又馬不停蹄地召集林場管理人員，對上午收集到的職工訴求進行分析、總結(jié)、歸納，匯總材料，商討解決措施，直到深夜才踏進家門。

為平穩(wěn)推進林場下沉工作，王曉偉和他的下沉工作組忙碌的身影每天奔波在林間地頭，和職工促膝長談，了解基層職工最關(guān)心的問題;耐心細致為職工宣傳解讀政策，把政策傳達到每位職工。為了確保職工的利益，消除大家的后顧之憂，他們?nèi)轿皇占毠ひ庖?，了解職工心聲，一次次地跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、對接人保局，細致研究人員和管護面積，一步步摸索著制定科學(xué)可行的下沉方案。在他們的不懈努力下，在實現(xiàn)職工“工資待遇不降低、原工作年限承繼、工傷手續(xù)轉(zhuǎn)移”等事項的前提下，圓滿完成管護面積7.6萬畝區(qū)級林場下沉工作。

目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平原生態(tài)林管護地里，已是一派熱火朝天的忙碌景象，管護工人們正在有序開展養(yǎng)護工作，他們干勁依舊。未來，延慶區(qū)將持續(xù)積極推進新型集體林場的發(fā)展和建設(shè)，不斷優(yōu)化政策機制，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，不斷提升集體生態(tài)林的多重效益和生態(tài)產(chǎn)品供給能力，實現(xiàn)釋放改革潛能，壯大集體經(jīng)濟，享受綠色福祉，增強綠色賦能，實現(xiàn)“生態(tài)美”和“百姓富”的有機統(tǒng)一。