北京市東城區(qū)堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)優(yōu)化社區(qū)工作者培育鏈條，通過(guò)四項(xiàng)措施打造具有東城特質(zhì)、居民群眾認(rèn)可的“東城社工”金字招牌。

以選擴(kuò)儲(chǔ)，拓寬人才蓄水池。按照“總量控制、統(tǒng)籌使用”原則，定期摸底，動(dòng)態(tài)掌握需求缺口，及時(shí)補(bǔ)充社區(qū)工作力量。規(guī)范落實(shí)工資獎(jiǎng)金等待遇政策，吸引留住人才。規(guī)范區(qū)內(nèi)、跨區(qū)調(diào)動(dòng)條件、調(diào)動(dòng)方式等人員流動(dòng)機(jī)制，提高社區(qū)工作者本土化比率。打破成長(zhǎng)天花板，做好面向優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記和優(yōu)秀社區(qū)工作者定向招聘事業(yè)編制人員工作，為社區(qū)“兩委”換屆儲(chǔ)備后備人才。

以學(xué)增智，開(kāi)設(shè)靶向培訓(xùn)班。搭建“東城社工傳習(xí)社”組合型實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，建立“五大人才培養(yǎng)計(jì)劃”，包括社區(qū)“帶頭人頭雁計(jì)劃、后備人才接力計(jì)劃、專業(yè)社區(qū)工作者優(yōu)才計(jì)劃、特長(zhǎng)社區(qū)工作者展翼計(jì)劃、全員賦能計(jì)劃”，以“百雁講壇、優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記工作室、雁之聲線上學(xué)習(xí)平臺(tái)”為載體分層培訓(xùn)，分類施策，精準(zhǔn)賦能。2023年共開(kāi)展社區(qū)工作者培訓(xùn)35期、沙龍交流活動(dòng)4場(chǎng)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2.6萬(wàn)人次。第三批“優(yōu)才計(jì)劃”試點(diǎn)工作獲得市級(jí)三類十六項(xiàng)榮譽(yù)，社區(qū)工作者能力素質(zhì)全面提升。

以管提效，凝聚隊(duì)伍向心力。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，區(qū)級(jí)層面制定完善了職數(shù)管理、公開(kāi)招考、區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)、工資待遇、超時(shí)工作補(bǔ)助、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)、健康體檢、帶薪年休假等制度規(guī)定，建立了管理與激勵(lì)并重的制度保障體系，切實(shí)做到隊(duì)伍管理有章可循。積極打造品牌，提出“東城社工 幸福萬(wàn)家”口號(hào)，設(shè)計(jì)發(fā)布“東城社工”專屬標(biāo)識(shí)和卡通形象，舉辦“東城社工”風(fēng)采展示系列活動(dòng)，“東城社工”品牌形象深入人心，有效提升社區(qū)工作者獲得感、自豪感、榮譽(yù)感，社區(qū)工作者隊(duì)伍精氣神煥然一新。

以優(yōu)促優(yōu)，擦亮東城金名片。以社區(qū)工作者專業(yè)技能為切入點(diǎn)，梳理出東城區(qū)社區(qū)工作者的“四大法寶”“三個(gè)訣竅”以及“五力引航”等特色工作方法，打造“圣人鄰里”“壇根兒”“雙奧社區(qū)”“銀杏市集”等一批社區(qū)品牌，形成了“小院議事廳”“社區(qū)居民會(huì)議常務(wù)會(huì)”等各具特色的議事協(xié)商制度與載體，推動(dòng)典型引路，推廣經(jīng)驗(yàn)做法，持續(xù)豐富“東城社工”品牌內(nèi)涵，不斷強(qiáng)化基層治理效能。

東城區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，鍛造出一支結(jié)構(gòu)合理、能力過(guò)硬、亮點(diǎn)突出、群眾滿意的社區(qū)工作者隊(duì)伍，為首都基層社會(huì)治理探索出行之有效的可借鑒、可推廣的東城實(shí)踐。