野餐、自然課堂、放風(fēng)箏，開放草坪、濱水空間、科學(xué)管理……這些年度熱詞，把城市公園綠地的未來走向鎖定在了“活力運(yùn)營”上。年終歲尾，作為“花園城市”試點(diǎn)區(qū)的北京城市副中心，在城市副中心政務(wù)服務(wù)中心舉辦“公園+創(chuàng)新運(yùn)營發(fā)展主題沙龍”，學(xué)界專家、社會(huì)資本、公園管理者齊聚一堂，為公園活力運(yùn)營做謀劃，引領(lǐng)城市副中心51家公園的發(fā)展方向。

公園實(shí)踐：副中心51個(gè)公園展示個(gè)性活力

通州區(qū)園林綠化局副局長高瓊介紹，綠色是城市副中心的底色。經(jīng)過幾年建設(shè)，城市副中心成功創(chuàng)建北京平原地區(qū)首個(gè)國家森林城市，大運(yùn)河京冀段實(shí)現(xiàn)全線旅游通航，先后建成東郊森林公園、臺(tái)湖公園等8處萬畝以上森林，32處千畝以上森林組團(tuán)，建成并開放51處公園，公園綠地500米服務(wù)半徑覆蓋率達(dá)91.24%，北運(yùn)河綠道、運(yùn)潮減河綠道等串聯(lián)公園綠地達(dá)300余公里，讓老百姓推窗見綠、起步聞香。

綠色也是城市副中心的未來，城市副中心正在踐行活力賦能公園運(yùn)營的實(shí)踐，探索可持續(xù)的運(yùn)營模式。城市綠心森林公園連續(xù)兩年入選“北京網(wǎng)紅打卡地”，公園星型園路成為全國首條中國田徑協(xié)會(huì)認(rèn)證的四星級(jí)健身步道;阿派朗創(chuàng)造力樂園做起季節(jié)“文章”，品質(zhì)活動(dòng)逐步提升;花朝游園會(huì)、冰雪嘉年華、歡樂水世界等品牌活動(dòng)讓人流連忘返。開園至今，城市綠心森林公園已累計(jì)接待游客830余萬人次，舉辦了230多場活動(dòng)。

大運(yùn)河文化旅游景區(qū)內(nèi)文體休閑體驗(yàn)豐富，接連舉辦北京國際運(yùn)河文化節(jié)、副中心馬拉松、北京綠道騎游周、運(yùn)河賽艇大師賽等品牌活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，開展“遇見運(yùn)河”城市探訪系列活動(dòng)、沉浸式國風(fēng)音樂會(huì)以及首屆北京飛盤公開賽、槳板公開賽。“公園活化運(yùn)營生機(jī)勃發(fā)，為市民游客提供了多元休閑游憩新場景。下一步，城市副中心將在體制機(jī)制創(chuàng)新、消費(fèi)服務(wù)場景創(chuàng)新、活力運(yùn)營發(fā)展方面繼續(xù)發(fā)力，讓51處公園各有各的特色。”高瓊說。

“新建公園在規(guī)劃過程中，要考慮活力要素并預(yù)留空間。”沙龍活動(dòng)中，北京市園林綠化局公園管理處處長彭強(qiáng)提到，公園活力的“底座”是規(guī)劃，北京城市總體規(guī)劃、北京市園林綠化專項(xiàng)規(guī)劃中提到了北京公園的游憩體系，包括城鄉(xiāng)公園、自然公園、城市綠道和活力環(huán)。在活力環(huán)中，可以引入各類社會(huì)資源助力建設(shè)。“已建公園因?yàn)椴煌?lsquo;前世’注定了‘今生’，但未來公園的建設(shè)要取兩者之長，既要揚(yáng)生態(tài)之長，也要吸取景區(qū)文旅商融合的活力之長。”彭強(qiáng)說。

專家建言：為“公園+”謀篇布局

公園是市民家庭生活與日常工作之外的“第三空間”，串聯(lián)城市發(fā)展，作為新的經(jīng)濟(jì)增長極和高品質(zhì)綠色生活場所，能創(chuàng)造發(fā)揮更多價(jià)值。北京林業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林學(xué)院院長鄭曦說，探討“公園+”話題，重點(diǎn)在“+”后面的內(nèi)容，透過年度熱詞可以窺探：休閑游憩、景觀美育、生態(tài)服務(wù)、防災(zāi)避險(xiǎn)?；仡櫣珗@建設(shè)歷程，公園已從綠起來、美起來、用起來，到現(xiàn)在進(jìn)入“活起來”的階段。

北京公園協(xié)會(huì)秘書長趙康用更為客觀的數(shù)據(jù)證明了這一觀點(diǎn)。“京、津、滬、渝、廣、深六個(gè)超大城市對(duì)比，北京‘人均公園均好度’達(dá)60%，排第一。但遺憾的是，‘公園活力指數(shù)’只比天津好一點(diǎn)，是唯一一個(gè)公園周邊活力值低于全市平均活力的大都市。”公園活力值的指標(biāo)來源于公園周邊交通運(yùn)輸、餐飲住宿、科教文化、生活服務(wù)等。

有內(nèi)容才有人。鄭曦說，要研究公園怎么活起來，首先要進(jìn)行“用戶畫像”：研究包括團(tuán)體、伴侶、家庭、獨(dú)行者等“客群”，自然教育、觀鳥發(fā)燒友、合唱團(tuán)、育兒群、廣場舞愛好者等“社群”，以及動(dòng)物、植物、土壤微生物等“類群”。公園要分層分級(jí)管理和運(yùn)營。“當(dāng)然，文旅商融合是建立在公園‘公益性’角色之上的。比如櫻花開了到玉淵潭，牡丹開了去景山，下了雪去故宮……時(shí)間久了公園就有自己的氣質(zhì)了，并與城市氣質(zhì)融為一體。因此要依托公園本身特點(diǎn)促生活力。”

此外，趙康還提到，好的藝術(shù)是稀缺資源。作為城市副中心文化創(chuàng)意小鎮(zhèn)的宋莊，很有可能成長為城市公園的“頂流”。已經(jīng)面向公眾開放的“三大文化建筑”，以更高層次的文化藝術(shù)賦能城市綠心森林公園，必將提高公園的活力指數(shù)。