為進(jìn)一步推進(jìn)金頂街街道業(yè)委會(huì)(物管會(huì))規(guī)范化建設(shè)，賦能業(yè)委會(huì)(物管會(huì))成員參與社區(qū)物業(yè)管理工作，提升社區(qū)居民自治水平，9月12日，金頂街街道社區(qū)建設(shè)辦公室召開業(yè)委會(huì)(物管會(huì))履職考評(píng)培訓(xùn)會(huì)，各社區(qū)書記、業(yè)委會(huì)(物管會(huì))主任、第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)等30余人參加。

培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行履職考評(píng)培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容主要分為五個(gè)部分，一是對(duì)業(yè)委會(huì)和物管會(huì)的具體工作職責(zé)進(jìn)行解讀，二是對(duì)業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主大會(huì)的權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行界定，三是明確年底考評(píng)各業(yè)委會(huì)(物管會(huì))履職情況所需的材料，四是對(duì)老舊小區(qū)共有面積確認(rèn)和公共收益核算進(jìn)行指導(dǎo)，并以金五區(qū)停車位管理投訴較多問題作為典型案例開展詳細(xì)分析，以點(diǎn)帶面，為大家提供與居民的溝通方式和問題的解決途徑。五是現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑，為大家現(xiàn)場(chǎng)解答成立物管會(huì)的區(qū)域劃分及條件認(rèn)定問題。

通過本次培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)委會(huì)(物管會(huì))成員對(duì)各自職責(zé)范圍的認(rèn)識(shí)，提升了業(yè)委會(huì)(物管會(huì))成員的物業(yè)履職能力，確保了居委會(huì)、業(yè)委會(huì)(物管會(huì))和物業(yè)公司在未來的工作中能夠密切協(xié)作，形成合力，共同參與基層共建共治。