黃松峪鄉(xiāng)堅持黨建引領(lǐng)，積極探索“全科網(wǎng)格”治理模式，堅持“選、育、管、用”四措并舉工作思路，全鏈條鍛造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)清晰的網(wǎng)格“主力軍”，激活黨建引領(lǐng)基層治理新動能。

在“選”上下功夫，力求從優(yōu)建隊

堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把好網(wǎng)格員選用入口關(guān)。針對網(wǎng)格事務(wù)繁雜、信息化處理要求高等實際情況，堅持“淘汰一批、過渡一批、穩(wěn)定一批、培育一批”原則，對網(wǎng)格員政治素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、技能等方面提出具體要求，以村委會為實施主體，聘請第三方公司進行統(tǒng)一選任，確保選用過程公平、公正、公開?，F(xiàn)已辭職10人，新選任28人，全鄉(xiāng)58名網(wǎng)格員平均年齡34歲，降低14歲，高中(中專)及以上學(xué)歷42人，占比74%，提升8%，網(wǎng)格員隊伍質(zhì)量明顯提高。

在“育”上見真招，力推素質(zhì)提升

常態(tài)化、全覆蓋強化網(wǎng)格隊伍教育培訓(xùn)管理，圍繞“補短板、強能力、見成效”的思路，聚焦中心任務(wù)和業(yè)務(wù)技能等實際需要，堅持集中培訓(xùn)與日常自學(xué)相結(jié)合，針對社會治理、公共服務(wù)、群眾工作等重點，已舉辦信訪、金融、安全風(fēng)險排查集中教育培訓(xùn)3次，累計培訓(xùn)網(wǎng)格員290人次。加強網(wǎng)格員宣講隊建設(shè)，組織隊員進行現(xiàn)場試講，提升網(wǎng)格員的溝通表達能力，交流微網(wǎng)格工作的方法和技巧，網(wǎng)格員隊伍精神狀態(tài)和履職能力明顯提升。

在“管”上明尺度，力保責(zé)任到位

一是規(guī)范工作職責(zé)，制發(fā)了《黃松峪鄉(xiāng)網(wǎng)格員管理辦法(試行)》、《網(wǎng)格員職責(zé)清單》，促進網(wǎng)格員規(guī)范履職;黃松峪村和黑豆峪村制定了《網(wǎng)格員日常管理制度》，進一步加強了網(wǎng)格員隊伍日常管理。二是完善獎懲機制，建立健全考核機制，壓實工作責(zé)任，堅持季度考核和年終評議相結(jié)合，嚴(yán)格落實群眾對本網(wǎng)格的網(wǎng)格員進行評價機制，績效獎勵按照考核結(jié)果發(fā)放，合理拉開績效差距。同時，將日常表現(xiàn)優(yōu)異的網(wǎng)格員在微信公眾號及網(wǎng)格群中及時推送轉(zhuǎn)發(fā)，發(fā)揮典型引路作用。網(wǎng)格員工作的積極性和主動性明顯提升。

在“用”上求實效，力促作用發(fā)揮

以賦權(quán)增能為抓手，充分發(fā)揮專職網(wǎng)格員“協(xié)調(diào)員”“排查員”“宣傳員”“調(diào)解員”“服務(wù)員”的作用，推動下沉入格的各方力量有效整合利用，實現(xiàn)微網(wǎng)格員“一員多能”。以大事小情“不出格”為目標(biāo)，堅持想在前、干在前、搶在前，通過巡查、走訪等，暢通網(wǎng)格員和群眾之間的常態(tài)化溝通聯(lián)系機制，真正做到政策法規(guī)宣傳到位，問題發(fā)現(xiàn)記錄到位，民情信息摸查匯總到位、問題協(xié)調(diào)解決到位。網(wǎng)格員就是群眾身邊管家的共識明顯提升。

下一步，黃松峪鄉(xiāng)將充分發(fā)揮基層黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用，持續(xù)細化網(wǎng)格員職責(zé)任務(wù)，推動各類工作力量入網(wǎng)入格，實現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管、一格通辦”，不斷激發(fā)網(wǎng)格員隊伍內(nèi)生動力和活力，不斷提高網(wǎng)格服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。