提起民警，很多人會想起屢破大案的刑偵神探、深入居民區(qū)的“片兒警”，然而，民警金龍和他的同事們，卻展現了另外一種民警形象，那就是坐鎮(zhèn)電腦前，用科技給一線民警以強大支持。

金龍是北京市公安局海淀分局人口管理和基層工作大隊副大隊長。記者前去采訪時，他正坐在電腦前，調閱著海淀分局基層基礎平臺的數據。

“通過基層基礎平臺，可以大大降低民警日?，嵤碌墓ぷ髁?，助力他們更好地為民服務。”金龍指著平臺界面介紹，像摸排短租房情況，以往社區(qū)民警起碼要用一個月，現在民警通過點擊平臺界面，利用科技和數據支撐就可以實現快速精準核查。

基層基礎平臺可謂“智慧警務”新形態(tài)，它整合了9個業(yè)務部門5大類20余萬條基礎要素，建立17個實戰(zhàn)應用場景，同步研發(fā)了6項通用功能。

要說平臺的建設過程，金龍功不可沒。

從踏入工作崗位伊始，如何進行警務信息化就盤旋在金龍的腦海中。2013年，畢業(yè)不到1年的金龍在錦繡大地市場擔任社區(qū)民警。本想著多去居民家里溝通，卻發(fā)現白天去找不著人，晚上去又影響人家吃飯和休息。碰壁多次后，他覺得溝通方式需要轉變。于是，他開設了微博賬號，吸引了不少居民粉絲。

一次，居民通過微博向金龍反映，小區(qū)里有個鬼鬼祟祟的人，很像之前金龍給大家看過圖片的盜竊嫌疑人。晚上，金龍就去小區(qū)里溜達，果然看到了居民說的那個人。金龍在小區(qū)的出入口堵住了此人，現場查獲了他的作案工具。

嘗到了甜頭后，金龍嘗試用“樹狀微信群”等互聯網溝通方式，建起警務工作和群眾之間的信息化橋梁。

2021年，作為既有基層工作經驗又了解現代科技和管理學的復合型人才，金龍被抽調到海淀分局基層基礎平臺籌建專班。這是海淀分局為了用信息化推進基層治理專門組建的。

匯總各個部門的數據，搭建平臺。然而，對著電腦上的數據，金龍發(fā)起了愁。既無現成的經驗，也無可參考的案例，甚至連大方向還有待摸索，金龍這才感覺到，他們要做的，是從0到1的突破。“先去調研學習。”2021年11月到2022年3月，金龍和專班成員的足跡遍布海淀區(qū)每一個派出所。他們還前往福州等地的派出所調研，又去了不少海淀的科技企業(yè)取經。

在一次次推倒重來的過程中，金龍總算勾勒出平臺的大致模樣。接下來，就是把一個個應用模塊搭建起來?？赡K能不能用、好不好用，還得根據民警的實際應用情況進行調整。

“6月16日，安全感滿意度，問題畫像……”金龍翻開2022年密密麻麻的筆記。那時，他每天在辦公室和會議室之間兩點一線。累了就窩在辦公室的沙發(fā)里休息，一睜眼就拉著各職能部門到會議室里談需求，上午一波、下午一波、晚上一波。“頭腦風暴”結束后，還要整理總結，準備明天的計劃，經常工作到凌晨一兩點。有兩個月的時間，金龍沒有邁出海淀分局的大樓一步。

2022年9月，隨著最后一個模塊投入使用，平臺終于建成。此后，在黨的二十大、全國“兩會”等一系列重大活動安保工作中，平臺牽動整改各類風險隱患8900余件，確保了風險隱患動態(tài)清零。通過平臺累計減少下發(fā)派出所通知2200余件，減少日常摸排、三清三個一批清查報表91項，助力海淀區(qū)96.6%的社區(qū)實現“零發(fā)案”，并在平安北京建設考核中排名全市第一。

前不久，金龍入選北京榜樣年榜人物。他既激動又驚喜，“這是大家共同努力的成果，我想，這份榮譽也代表了對科技強警的鼓勵。”

現在，金龍又研究起ChatGPT等新技術，金龍說，最希望的就是，助力民警從過去相對“粗獷式”的海量摸排、對不同部門“千條線”的重復上報信息中解放出來，更高效去為百姓服務。