如何有效破解農(nóng)村人才瓶頸，解決村干部后繼乏人問題？今年9月，順義區(qū)制定出臺(tái)《關(guān)于建立村級(jí)后備干部發(fā)現(xiàn)、選拔、培育、使用閉環(huán)機(jī)制的意見（試行)》，截至目前，全區(qū)426個(gè)村已儲(chǔ)備后備干部955人，其中555人參與一線歷練，118人到機(jī)關(guān)科室鍛煉，12人已上崗村黨支部書記。

近年來，順義區(qū)從拓展選才育才源頭活水入手，不斷加大后備儲(chǔ)備力度，重點(diǎn)關(guān)注從各村走出的青年大學(xué)生、退伍軍人、務(wù)工能人等，吸引本地優(yōu)秀人才回流，已培育出數(shù)位村黨組織優(yōu)秀青年帶頭人。南法信鎮(zhèn)三家店村90后黨支部書記顧宇航，帶領(lǐng)村民拆違建、建停車場(chǎng)、修訂村規(guī)民約，還設(shè)立了“小顧調(diào)解室”解決矛盾糾紛。木林鎮(zhèn)大韓莊村退伍軍人張大維成為黨支部書記后，帶領(lǐng)村民打造了“韓曉農(nóng)”農(nóng)產(chǎn)品品牌，發(fā)展紅薯等特色農(nóng)業(yè)，僅兩年時(shí)間，村集體不僅還清了700余萬元欠債，還實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定可觀的收益。今年3月，順義區(qū)又公開選聘了419名35周歲以下大學(xué)生村務(wù)工作者，為農(nóng)村儲(chǔ)備了一批有知識(shí)、有情懷、有活力的青年力量。

此次出臺(tái)的新機(jī)制，總結(jié)了近年來探索出的經(jīng)驗(yàn)做法，構(gòu)建村級(jí)后備干部發(fā)現(xiàn)、選拔、培育、使用的“5+”閉環(huán)機(jī)制。順義區(qū)委組織部組織一科科長(zhǎng)武衛(wèi)鵬介紹，“5+”指的是“五種方式”發(fā)現(xiàn)人才、“五個(gè)步驟”規(guī)范選拔、“五定機(jī)制”精準(zhǔn)培育、“五項(xiàng)措施”強(qiáng)化使用。這一機(jī)制打破了以往村里自己找人，“矬子里拔將軍”的窘境，明確鎮(zhèn)（地區(qū)）黨委提級(jí)管理。具體而言，“五種方式”即在村內(nèi)挖、到村外引、在鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)、從機(jī)關(guān)派、向全市聘，并通過資格審查、實(shí)地考察、集體研究、建檔入庫(kù)、選拔使用“五個(gè)步驟”嚴(yán)把入口。

同時(shí)，區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，定期分析、定向培訓(xùn)、定人幫帶、定崗鍛煉、定責(zé)跟蹤“五定機(jī)制”精準(zhǔn)培育，并確定了提級(jí)管理、固化機(jī)制、明晰權(quán)責(zé)、動(dòng)態(tài)考核、激勵(lì)保障“五項(xiàng)措施”強(qiáng)化使用，建強(qiáng)“雁陣”隊(duì)伍，培養(yǎng)一大批農(nóng)村優(yōu)秀“接班人”。

制度出臺(tái)以來，順義區(qū)進(jìn)一步深化引育機(jī)制，將村級(jí)后備干部全部納入?yún)^(qū)級(jí)專題培訓(xùn)班，同時(shí)各屬地多形式加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)鍛煉，如仁和鎮(zhèn)推行“導(dǎo)師團(tuán)”帶徒授藝，“一對(duì)一”“多對(duì)一”傳幫帶；牛欄山鎮(zhèn)實(shí)施“英巢計(jì)劃”，選拔優(yōu)秀村級(jí)后備干部到機(jī)關(guān)重要崗位進(jìn)行歷練；李橋鎮(zhèn)實(shí)行“一人一檔”，精準(zhǔn)跟蹤培養(yǎng)；楊鎮(zhèn)實(shí)施“三百工程”，定期舉辦專業(yè)能力培訓(xùn)，按梯次進(jìn)行培養(yǎng)；龍灣屯、北務(wù)、大孫各莊等鎮(zhèn)開展村級(jí)后備干部年度述職評(píng)議，上臺(tái)展示、交流經(jīng)驗(yàn)。此外，已從村級(jí)后備干部中選派了555人到鄉(xiāng)村治理一線錘打歷練，118人進(jìn)入機(jī)關(guān)科室輪崗鍛煉，已有12人成為村黨支部書記。

目前，順義區(qū)426個(gè)村已儲(chǔ)備后備干部955人，其中35周歲以下的655人，大專以上學(xué)歷的845人，正職后備干部267人，實(shí)現(xiàn)了村書記55周歲以上村、下派書記村正職后備全覆蓋。未來，這些后備人才將成為順義農(nóng)村事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在鄉(xiāng)村振興的大舞臺(tái)上建功立業(yè)。