陳歡

一、人物介紹

陳歡，男，漢族，1982年1月出生，中共黨員，北京通州投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理。他二十年如一日，扎根通州這片熱土，緊抓城市副中心建設(shè)發(fā)展重要機(jī)遇，探索張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展路徑，盤(pán)活利用存量土地資源，推動(dòng)老工業(yè)區(qū)有機(jī)更新，榮獲2022年首屆北京城市更新“最佳實(shí)踐”獎(jiǎng)；成功舉辦北京國(guó)際設(shè)計(jì)周、北京時(shí)裝周、北京城市建筑雙年展活動(dòng)，推動(dòng)構(gòu)建國(guó)內(nèi)外互通的“城市會(huì)客廳”與“國(guó)際設(shè)計(jì)活動(dòng)聚集地”，帶動(dòng)設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；站穩(wěn)人民立場(chǎng)，力推城市副中心在施體量最大的民生工程張家灣六小村安置房項(xiàng)目和多年未能實(shí)現(xiàn)開(kāi)工的通州區(qū)檔案館新館開(kāi)工建設(shè)，打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程；優(yōu)化副中心土地資源配置，推進(jìn)在施及跟進(jìn)的17個(gè)一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，彰顯副中心土地價(jià)值；為支持城市副中心高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)新時(shí)代首都建設(shè)做出了國(guó)企干部應(yīng)有的表率。

二、主要事跡

守正創(chuàng)新?lián)姑?，探索古?zhèn)新路徑。

步入北京國(guó)際設(shè)計(jì)周永久會(huì)址——張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)，紅磚質(zhì)感、鋼鐵骨架、簡(jiǎn)約空間映入眼簾，千年古鎮(zhèn)美麗嬗變。“毯式街區(qū)”“齒狀綠地”，前所未有的更新改造模式，讓張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)成為了城市副中心存量建筑更新改造的典范之作。

陳歡主持工作會(huì)議

作為設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)騰籠換鳥(niǎo)的操盤(pán)手，陳歡經(jīng)常一邊跑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，一邊調(diào)整工作方案，甚至深夜還在奮戰(zhàn)，“白加黑、沒(méi)有節(jié)假日”成為了他的工作常態(tài)。

如何保留小鎮(zhèn)深厚的工業(yè)底蘊(yùn)、延續(xù)小鎮(zhèn)綿延的歷史文脈，成為了小鎮(zhèn)有機(jī)更新的重點(diǎn)和難點(diǎn)。陳歡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜兼程、開(kāi)拓創(chuàng)新，有機(jī)更新融入現(xiàn)代時(shí)尚氣息的工作理念，組織探索出“多元主體參與、設(shè)計(jì)－建設(shè)－運(yùn)營(yíng)一體謀劃”的管理體系。在前期勘察中，小鎮(zhèn)存在公共空間零散、產(chǎn)權(quán)小而散等狀況，需盡快打破孤立廠區(qū)和封閉圍墻，形成多元融合的開(kāi)放式空間。而要讓一個(gè)個(gè)孤島變?yōu)檎w，首先要解決的就是產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題。陳歡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔赴一線、攻堅(jiān)克難，通過(guò)資產(chǎn)/股權(quán)收購(gòu)方式，順利盤(pán)活北泡輕鋼等存量土地資源，推進(jìn)小鎮(zhèn)國(guó)有工業(yè)存量用地更新改造新模式，榮獲2022年首屆北京城市更新“最佳實(shí)踐”獎(jiǎng)。

敬業(yè)奉獻(xiàn)二十載，城市更新煥新顏。

時(shí)針撥回至2002年，大學(xué)畢業(yè)沒(méi)多久的陳歡被選調(diào)入京。坐在開(kāi)往北京的火車(chē)上，想象著自己即將見(jiàn)到夢(mèng)想中的首都，走上全新的崗位，與志同道合的伙伴一起施展抱負(fù)，他心里充滿了激動(dòng)和期待。但當(dāng)他坐上前往通州的公交車(chē)，才發(fā)現(xiàn)沿途景象與自己內(nèi)心的憧憬有所偏差。加之大學(xué)學(xué)的是法學(xué)專業(yè)，城建工作對(duì)他來(lái)說(shuō)，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，巨大的心理落差讓他差點(diǎn)打退堂鼓。從小就要強(qiáng)的陳歡告訴自己，還沒(méi)開(kāi)始怎能退縮！如果能把挑戰(zhàn)化為機(jī)遇，見(jiàn)證這片土地成為人人向往的宜居熱土，不也是一件很有成就感的事嗎？于是，他便踏上了跨專業(yè)跨領(lǐng)域的奮斗之路，先后在國(guó)土、財(cái)政、國(guó)資公司等多個(gè)部門(mén)及崗位任職歷練。他在干中學(xué)、在學(xué)中干，二十年如一日，為城市副中心的高質(zhì)量發(fā)展傾注熱血、揮灑青春，曾榮獲北京市國(guó)土資源局優(yōu)秀工作者稱號(hào)、通州區(qū)直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，并多次獲北投集團(tuán)業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)。

陳歡（右一）帶隊(duì)調(diào)研春和景明項(xiàng)目

時(shí)針撥回至2019年，陳歡初任職通投公司，對(duì)內(nèi)要抓人心抓管理抓效率，對(duì)外要抓項(xiàng)目抓品質(zhì)抓安全，擺在他面前的，可以說(shuō)一個(gè)十分棘手的局面。他白天穿梭施工現(xiàn)場(chǎng)，晚上挑燈夜戰(zhàn)方案，四年從未間斷。談到重重困難時(shí)，陳歡說(shuō)：“土地所屬權(quán)調(diào)節(jié)、拆遷戶情緒安撫、審批手續(xù)、施工安全……哪一個(gè)困難都不容易解決，但哪一個(gè)困難也沒(méi)能難倒我們。大家披星戴月地忙碌著，經(jīng)常累得倒頭就睡，為的就是讓百姓過(guò)上安居樂(lè)業(yè)的好日子，為副中心的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)，這是國(guó)企干部的使命，也是每個(gè)通投人的擔(dān)當(dāng)。”

陳歡在這座充滿生機(jī)的未來(lái)之城里，奮力書(shū)寫(xiě)著自己的“20年人生答卷”。在他的不懈奮斗下，智匯園項(xiàng)目引入、注冊(cè)符合副中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的龍頭及優(yōu)質(zhì)企業(yè)53家；北京國(guó)際設(shè)計(jì)周永久會(huì)址落戶張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)；成功舉辦“2022北京城市副中心文旅產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨特色小鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展論壇”及2022年“北京時(shí)裝周”閉幕盛典等活動(dòng)，構(gòu)建了國(guó)內(nèi)外互通的“城市會(huì)客廳”與“國(guó)際設(shè)計(jì)活動(dòng)聚集地”，為北京城市副中心的特色小鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

陳歡（右三）帶隊(duì)在檔案館項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查消防及防火工作

爭(zhēng)分奪秒沖刺跑，穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)“加速度”。

“干副中心的工作，就要有副中心的速度和質(zhì)量。”陳歡經(jīng)常用這句話，激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目謀劃階段，他是個(gè)“慢性子”，在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃選址、投資測(cè)算、工程籌劃等方面慎之又慎，工作方案一審再審，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一跑再跑，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都萬(wàn)無(wú)一失。項(xiàng)目實(shí)施階段，他又是個(gè)“急性子”，會(huì)想盡一切辦法提高建設(shè)效率。

面對(duì)通州區(qū)檔案館一直未能實(shí)現(xiàn)建設(shè)的復(fù)雜局面，陳歡果斷接手任務(wù)并對(duì)標(biāo)國(guó)家檔案局提出的“面積達(dá)標(biāo)、設(shè)備齊全、功能完備”檔案新館建設(shè)要求，積極協(xié)調(diào)解決臨路、臨電、臨時(shí)生活區(qū)場(chǎng)地等諸多問(wèn)題，僅用7個(gè)月就完成了開(kāi)工手續(xù)辦理，目前該項(xiàng)目已獲批全國(guó)綠色檔案館掛牌試點(diǎn)單位。

張家灣鎮(zhèn)六小村棚改安置房項(xiàng)目是城市副中心在施體量最大的民生工程，涉及的村鎮(zhèn)范圍之廣前所未有，做好拆遷戶的溝通工作，是項(xiàng)目順利開(kāi)工的重中之重。而團(tuán)隊(duì)的大部分成員又較年輕，缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，陳歡一遍遍地給員工講解“以民為本辦實(shí)事”的重要性，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次、廣泛地向群眾介紹政策、征求意見(jiàn)、做思想動(dòng)員。他清晰的記得，2022年下第一場(chǎng)雪的時(shí)候，所有動(dòng)員、溝通工作順利完成，為項(xiàng)目的盡早施工奠定了穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。

陳歡（右二）帶隊(duì)到張家灣南火垡集租房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和疫情防控工作

“困難時(shí)刻站得出來(lái)、危急時(shí)刻沖得上去”是陳歡的真實(shí)工作寫(xiě)照，面對(duì)新冠疫情、高溫、雨季汛期等挑戰(zhàn)，他親赴一線指揮調(diào)度，確保5000余名施工人員有序開(kāi)工，安全生產(chǎn)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化及時(shí)施工方案，提高工程質(zhì)量。最終，提前3個(gè)月完成首棟樓主體結(jié)構(gòu)封頂，當(dāng)年完成固投任務(wù)約20億元。

在城市副中心邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，不知疲倦的陳歡仍在爭(zhēng)分奪秒，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著新時(shí)代奮斗者的本色。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)在施及跟進(jìn)的一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目17個(gè)，總投資約1000億元，其中2宗地塊從取得供審函到具備供地條件用時(shí)僅5個(gè)月，充分彰顯了副中心速度。

心系民生踐初心，托起百姓安居夢(mèng)。

“你覺(jué)得現(xiàn)在幸福還是以前幸福？”“當(dāng)然是以前。以前，最起碼在家里能看到你?，F(xiàn)在，家里根本找不著你的身影。”陳歡與孩子的日常對(duì)話，時(shí)常讓他覺(jué)得愧疚。高強(qiáng)度的工作，讓他疏忽了對(duì)家庭的照顧。但陳歡認(rèn)為“副中心的每一位建設(shè)者都有家庭、都有家人，他們也需要陪伴，‘舍小家為大家’是我們的工作常態(tài)，我沒(méi)什么好抱怨的。”對(duì)陳歡而言，通州就是他的“家”，他深?lèi)?ài)這里的每一寸土地、每一個(gè)建筑和每一縷陽(yáng)光?？粗约河H手建造的“家”越變?cè)矫溃难劢敲忌視?huì)流露出掩飾不住的喜悅。他也會(huì)時(shí)常想象這個(gè)“家”未來(lái)的樣子，社區(qū)活動(dòng)該如何開(kāi)展、公共設(shè)施該如何完善……等問(wèn)題，無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)著他的心。

陳歡（左一）到張家灣項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研

為此，陳歡帶隊(duì)逐一踏勘了36處家園中心，組織與群眾、各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道多次座談，研究學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)案例，深耕副中心控規(guī)中所提出的“家園中心”規(guī)劃，做實(shí)做細(xì)城市修補(bǔ)，謀民生之利、解民生之憂。為讓老百姓也能分享副中心發(fā)展紅利，他深入探索集體產(chǎn)業(yè)用地統(tǒng)籌利用工作，會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織編制《通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體產(chǎn)業(yè)用地統(tǒng)籌利用“拆五還一”土地資源整理實(shí)施優(yōu)化方案》，推動(dòng)通州區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體產(chǎn)業(yè)用地拆遷騰退及后續(xù)開(kāi)發(fā)利用，積極參與集體土地租賃住房建設(shè)，圓百姓安居夢(mèng)。

只爭(zhēng)朝夕不懈怠，奮勇向前啟新程。

隨著副中心持續(xù)蝶變，公司業(yè)務(wù)調(diào)整，陳歡與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取。針對(duì)業(yè)務(wù)上的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，他深入一線調(diào)研，以動(dòng)真碰硬的態(tài)度正視問(wèn)題并“對(duì)癥下藥”，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展；在公司內(nèi)部治理上，他堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，動(dòng)態(tài)優(yōu)化內(nèi)控體系；他辦公桌的右手邊，放著一摞貼滿標(biāo)簽的《習(xí)近平著作選讀》，方便工作間隙隨手拿來(lái)研讀，時(shí)刻用黨的理論武裝頭腦；進(jìn)行自我更新的同時(shí)，他還以身作則，帶動(dòng)全體員工提升思想意識(shí)，在公司上下形成了干勁十足、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍。

奮楫篤行方致遠(yuǎn)，勇毅前行啟新程。作為城市有機(jī)更新的踐行者和先行者，陳歡始終以新時(shí)代國(guó)企黨員干部的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式，圍繞城市副中心建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，時(shí)刻與同事們并肩奮戰(zhàn)在生產(chǎn)與建設(shè)一線，精細(xì)打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的每一個(gè)精品工程，為支持城市副中心高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)新時(shí)代首都建設(shè)做出國(guó)企干部應(yīng)有的表率！