主辦單位:中共北京市委宣傳部
首都精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室
承辦單位:北京廣播電視臺(tái)
北京人民廣播電臺(tái)

活動(dòng)介紹:

發(fā)掘身邊榜樣、禮贊凡人善舉。2022年,由北京市委宣傳部、首都文明辦主辦的“北京榜樣”主題活動(dòng)共評(píng)審產(chǎn)生71組榜樣人物作為年度候選人。根據(jù)“2022北京榜樣”主題活動(dòng)工作安排,市委宣傳部、首都文明辦在全市統(tǒng)一開展“為榜樣點(diǎn)贊”網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng),為“2022北京榜樣”年度候選人點(diǎn)贊留言,營造崇德向善、見賢思齊的文明風(fēng)尚。

活動(dòng)時(shí)間:

2022年11月15日9:00至12月15日24:00

參與方式:

市民可關(guān)注“文明北京”微信公眾號(hào)為候選人點(diǎn)贊、留言。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

1. 優(yōu)秀留言獎(jiǎng):為精選留言100條獲獎(jiǎng)?wù)吆土粞渣c(diǎn)贊數(shù)前100位的獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)“文明北京”精美禮品一套(留言內(nèi)容真摯感人,獲獎(jiǎng)?wù)卟恢貜?fù));

2. 積極參與獎(jiǎng):為前100位積極參與活動(dòng)的獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)“文明北京”手賬本禮盒一套。

獲獎(jiǎng)名單將于12月31日前通過首都文明網(wǎng)和“文明北京”官方微博微信公布。

[敬業(yè)奉獻(xiàn)]鮑碩:北京航天總調(diào)度是位“航天花木蘭”

來源:首都文明辦

撰稿日期:2022-11-03 16:21:10
鮑碩

一、人物介紹

鮑碩,女,1992年8月出生,北京航天飛行控制中心調(diào)度。

“天問一號(hào)”探測(cè)器負(fù)責(zé)執(zhí)行我國首次火星探測(cè)任務(wù),難度超常,作為首位女性總調(diào)度,鮑碩聯(lián)調(diào)聯(lián)試、鉆研方案預(yù)案晝夜奮戰(zhàn)百天,確保了任務(wù)的關(guān)鍵控制。嫦娥五號(hào)更為復(fù)雜,她和遙操作團(tuán)隊(duì)反復(fù)梳理判斷推演每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在實(shí)操過程中兩千多條指令、近萬句調(diào)度語無一錯(cuò)漏,完成月壤表取封裝工作比預(yù)定時(shí)間提早7小時(shí)。

二、主要事跡

鮑碩工作照

一、精心組織、科學(xué)指揮,出色完成任務(wù)

鮑碩同志主要承擔(dān)科研試驗(yàn)任務(wù)的調(diào)度指揮、技術(shù)協(xié)調(diào)、計(jì)劃管理工作,始終把完成航天飛控任務(wù)作為崇高職責(zé),作為首次火星探測(cè)任務(wù)和嫦娥五號(hào)主管調(diào)度,面對(duì)兩型號(hào)間隔四個(gè)月發(fā)射實(shí)施、同時(shí)開展任務(wù)準(zhǔn)備的情況,善于提出合理建議并抓住關(guān)鍵矛盾,周密安排、積極溝通、帶頭攻關(guān),加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)管控、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和放行檢查、嚴(yán)格把控工作質(zhì)量和進(jìn)度,同步推動(dòng)兩型號(hào)各單位有序開展技術(shù)協(xié)調(diào)、狀態(tài)推演、崗位訓(xùn)練等準(zhǔn)備工作,組織中心內(nèi)部及系統(tǒng)間完成百余次聯(lián)調(diào)聯(lián)試,全面檢驗(yàn)了參試各單位調(diào)度、通信、測(cè)控及信息收發(fā)的正確性及調(diào)度指揮、協(xié)同配合的協(xié)調(diào)性,確保任務(wù)準(zhǔn)備進(jìn)展順利。在任務(wù)執(zhí)行期間,能夠冷靜正確處理問題、迅速準(zhǔn)確定位、快速合理處置,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)科研試驗(yàn)任務(wù)中的組織指揮調(diào)度工作,為嫦娥五號(hào)任務(wù)圓滿成功、“天問一號(hào)”火星探測(cè)器按計(jì)劃完成飛控工作做出了重要貢獻(xiàn)。

鮑碩在調(diào)度臺(tái)開展工作

二、善于統(tǒng)籌、精于謀劃,組織協(xié)調(diào)有力

面對(duì)航天科研試驗(yàn)多任務(wù)并行開展,特別是2020年首次火星探測(cè)與嫦娥五號(hào)任務(wù)先后實(shí)施的緊迫形勢(shì),鮑碩同志能夠胸懷大局謀成功、開拓創(chuàng)新抓工作,積極思謀、建言獻(xiàn)策,統(tǒng)籌考慮兩型號(hào)任務(wù)狀態(tài)、人員組成、重點(diǎn)難點(diǎn)等情況,合理倒排兩任務(wù)飛控準(zhǔn)備計(jì)劃,制定單位內(nèi)部及系統(tǒng)間工作計(jì)劃百余份;發(fā)射前一個(gè)月,每天組織型號(hào)團(tuán)隊(duì)及各支持團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員召開日例會(huì),梳理工作思路并協(xié)調(diào)解決問題;準(zhǔn)確把握任務(wù)準(zhǔn)備各階段工作重點(diǎn),專題研究軌道控制策略、火星進(jìn)入下降著陸過程、嫦娥五號(hào)表取采樣點(diǎn)選取方案等重點(diǎn)工作,扎實(shí)組織各單位開展專題演練,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐條追蹤、限期解決。通過精細(xì)的計(jì)劃管理、規(guī)范的表格管理、周密的過程管理、嚴(yán)格的問題管理,顯著提升了任務(wù)準(zhǔn)備效率和質(zhì)量。面對(duì)多任務(wù)并行實(shí)施情況下,地面測(cè)控資源特別是深空測(cè)控資源緊張情況,組織兩型號(hào)相關(guān)人員細(xì)化梳理飛控事件、逐天逐小時(shí)分析沖突矛盾、合理優(yōu)化調(diào)配資源,最終提出了精細(xì)化資源分配方案,滿足兩型號(hào)飛控任務(wù)需求。在任務(wù)實(shí)施過程中,針對(duì)兩型號(hào)任務(wù)特點(diǎn)、人員交疊、場所交互等情況,分階段設(shè)計(jì)不同的飛控工作模式,靈活調(diào)配各類資源并組織各單位圓滿完成了相關(guān)飛控工作。

鮑碩在調(diào)度臺(tái)組織各崗位開展工作

三、努力鉆研、開拓創(chuàng)新,積極主動(dòng)作為

面對(duì)新任務(wù),鮑碩同志積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新方法、接受新事物。在完成緊張任務(wù)準(zhǔn)備的同時(shí),作為調(diào)度,不僅站在全局的高度思謀問題,而且深入任務(wù)一線,抓緊點(diǎn)滴時(shí)間潛心鉆研任務(wù)各類方案、航天器飛行控制流程、軌道控制理論、遙操作控制方法等高新技術(shù)專業(yè)知識(shí),研究器地距離增大對(duì)測(cè)控通信條件及控制的影響,探索深空與近地、探月的區(qū)別;摸索多任務(wù)并行模式下組織管理方式、聯(lián)調(diào)聯(lián)試方法,努力使人員配合更加默契順暢、團(tuán)隊(duì)協(xié)同更加和諧高效。2020年底發(fā)射實(shí)施的嫦娥五號(hào)任務(wù)技術(shù)狀態(tài)新、風(fēng)險(xiǎn)難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高,是我國迄今最復(fù)雜、難度最大的航天任務(wù)。特別是月面采樣封裝工作時(shí)間緊、任務(wù)重,需要在著陸月面后48小時(shí)內(nèi)完成一系列規(guī)定動(dòng)作并定時(shí)定點(diǎn)實(shí)施月面起飛。鮑碩和遙操作團(tuán)隊(duì)成員由淺入深研究方案、學(xué)習(xí)新的航天器狀態(tài),針對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)反復(fù)梳理判斷點(diǎn)、推演操作流程、制定完善方案預(yù)案,并組織開展單項(xiàng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、故障處置聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)間協(xié)同演練,并在每一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試后組織復(fù)盤問題,逐一落實(shí)解決,團(tuán)隊(duì)的工作能力和協(xié)同效率獲得極大提高。在實(shí)際月面工作過程中,兩千余條指令、近萬句調(diào)度語無一錯(cuò)漏,最快僅用時(shí)37分鐘就完成一次表取采樣放樣工作,這在地面演練時(shí)需近半天才能完成,最終比預(yù)定時(shí)間提早近7小時(shí)完成月壤表取封裝工作。

鮑碩與同事討論技術(shù)細(xì)節(jié)

四、臨危處置、果斷決策,確保萬無一失

作為調(diào)度,在任務(wù)準(zhǔn)備過程中,對(duì)上、對(duì)下、橫向聯(lián)絡(luò)幾十個(gè)單位,制定各類計(jì)劃并組織各單位有序開展方案設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)、硬件集成、崗位訓(xùn)練、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等等,確保任務(wù)準(zhǔn)備進(jìn)展順利;在任務(wù)執(zhí)行過程,主要負(fù)責(zé)天地協(xié)同的調(diào)度指揮,隨時(shí)做好應(yīng)急處置的準(zhǔn)備。在重大任務(wù)階段現(xiàn)場調(diào)度指揮時(shí),鮑碩同志能夠憑借扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和過硬的心理素質(zhì),沉著冷靜、判斷準(zhǔn)確、指揮若定、口令清晰。“天問一號(hào)”是我國首次火星探測(cè),航天器平臺(tái)新、探測(cè)領(lǐng)域新、實(shí)施周期長、測(cè)控模式復(fù)雜、軌道控制要求高、應(yīng)急處置難度大,特別是深空機(jī)動(dòng)、近火捕獲等重大關(guān)鍵控制窗口唯一、不容有失,鮑碩和團(tuán)隊(duì)成員提前合理安排測(cè)控網(wǎng)資源、探測(cè)器飛行控制計(jì)劃、系統(tǒng)間協(xié)同工作流程等,并制定專題故障處置預(yù)案,反復(fù)組織串講推演、聯(lián)調(diào)演練,力爭把問題暴露在地面聯(lián)試階段、并緊前解決后再驗(yàn)證。在任務(wù)實(shí)施過程中,組織參試各系統(tǒng)各崗位嚴(yán)密監(jiān)視狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題高效溝通、及時(shí)解決,有力保證了火星任務(wù)關(guān)鍵控制的正常完成。

鮑碩在關(guān)鍵控制階段指揮調(diào)度

五、勤奮敬業(yè)、模范帶頭,樹立良好形象

從剛剛來到調(diào)度崗位,跟著前輩學(xué)習(xí)調(diào)度交互、語氣語調(diào)、應(yīng)急處置,學(xué)習(xí)各崗位的工作流程和監(jiān)視重點(diǎn),到能夠成為“北京”,在調(diào)度臺(tái)上熟練指揮參試各系統(tǒng)、各崗位完成預(yù)定飛控動(dòng)作,鮑碩同志僅用了一年多的時(shí)間。她始終牢記黨的先進(jìn)性要求,自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,用一流的工作創(chuàng)造一流的業(yè)績;始終牢記主席說的“奮斗是青春最亮麗的底色”,懷著拼搏進(jìn)取之心,不懈奮斗、孜孜以求,把全部智慧和力量都投入到航天任務(wù)中來,恪盡職守、真抓實(shí)干、不計(jì)名利、任勞任怨。特別是在任務(wù)臨近發(fā)射前,雖然家和單位相距40公里,但火星任務(wù)前一百多天沒回過家。白天在大廳組織聯(lián)調(diào)聯(lián)試,把每一次聯(lián)調(diào)、演練都當(dāng)成實(shí)戰(zhàn),結(jié)束后回到辦公室鉆研方案預(yù)案,盡可能多的梳理牢記正常及應(yīng)急處置方法及口令,一天工作十幾個(gè)小時(shí),經(jīng)常忙到深夜、最后一個(gè)離開辦公室。始終以老一代航天人為榜樣、敢于向艱難險(xiǎn)阻發(fā)起挑戰(zhàn),勇于擔(dān)起責(zé)任和重?fù)?dān),完成好組織交付的每一次任務(wù)。