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【敬業(yè)奉獻】吳浩:接地氣兒的疫情防控專家
首都文明網(wǎng) 2020-08-20

吳浩,男,1971年11月出生,中共黨員,北京市豐臺區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。

“返程高峰,還得跟大家強調(diào)一下,做居家隔離指導的時候,不一定非要敲開門,可以隔門指導,也可以通過微信視頻‘面對面’的指導。”中午12點半,這是方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任吳浩與16名包片下沉社區(qū)醫(yī)護人員的例行午間交流時間,寬敞的會議室里,16位醫(yī)務人員松散地坐著進行工作溝通。“大家都在忙,趁著飯后這點兒功夫,互相說說發(fā)現(xiàn)的問題,下一步該怎么做也要強調(diào)一下,這是一場持久戰(zhàn),我們的兵要保護好自己才能更好地打好這場仗。”

醫(yī)護人員的輪休安排妥當,吳浩自己卻從1月17日起一天也沒有休息。在他的帶領(lǐng)下,方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心很早就啟動了應對疫情的行動,在1月中旬就開始與方莊地區(qū)辦事處一起成立了包片聯(lián)防聯(lián)控工作組。

“第一個層面,我們組成由方莊辦事處、居委會、社區(qū)醫(yī)護人員組成的三人小組下沉社區(qū),第二個層面,我們將中心參與聯(lián)防聯(lián)控的醫(yī)護人員成立管理小組,加入后勤保障人員、宣傳人員、業(yè)務能力培訓人員、專職督導人員組成支持團隊,保證三人小組順利開展工作”吳浩說。

這種機制在防疫過程中起到了極大的作用。方莊街道實行包片管理機制,與街道各功能單位聯(lián)防聯(lián)控,社區(qū)醫(yī)護人員下沉,建立疫情防控小組,進行網(wǎng)格化管控、實現(xiàn)地毯式排查,有力實現(xiàn)了對疫情的防控,協(xié)助區(qū)CDC完成密接患者的流調(diào)和排查、對轄區(qū)各小區(qū)實行封閉式管理、充分發(fā)揮智慧家醫(yī)的指導作用對轄區(qū)居民進行居家健康指導,制定生活垃圾消毒和處理流程等細節(jié)措施,充分發(fā)揮了疫情防控的網(wǎng)底作用,守好社區(qū)疫情防控的第一道關(guān)。

除了方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任的職務,吳浩還有許多頭銜,他是國家衛(wèi)健委疾病預防控制咨詢專家、北京社區(qū)衛(wèi)生首席專家,也是全國政協(xié)委員。除了布控方莊地區(qū)的疫情防控外,吳浩還參與了《國家衛(wèi)健委新型冠狀病毒肺炎基層防控意見》和《豐臺區(qū)衛(wèi)健委新型冠狀病毒肺炎防控流程》等的起草與制定。作為建議者之一,提出的“要按照科學防治、精準施策原則,以縣域為單元,確定不同縣域風險等級,分區(qū)分級制定差異化防控策略”被全國政協(xié)直接報送中央辦公廳,被相關(guān)領(lǐng)導采納,并以此為依據(jù)對全國的疫情防控進行了重要指示。

1月29日下午,吳浩受邀參加了國家衛(wèi)生健康委“疫情預防公眾指導建議”新聞發(fā)布會,向廣大公眾介紹新冠肺炎疫情社區(qū)防控的知識。2月2日的《焦點訪談》欄目中,吳浩接受中央臺采訪,對廣大民眾進行新冠肺炎防控的科普教育。

豐臺區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任吳浩指導武漢社區(qū)防控工作

在這場疫情中,方莊中心多次修改家訪流程和排查流程,充分利用信息技術(shù)開展健康咨詢和隨訪,指導居家監(jiān)測和防護,通過家庭醫(yī)生對發(fā)熱患者、疑似患者進行全面排查和分層、分流,減少居民盲目就診,減少交叉感染。中心把家醫(yī)團隊的電話公示,包片家醫(yī)團隊在社區(qū)篩查、指導,給予技術(shù)支持并保障老百姓基本醫(yī)療需求,減少居民流動。依托中心的高速運轉(zhuǎn),方莊地區(qū)每位返京人員都被納入網(wǎng)格化體系,實行分層管理,對于來自疫區(qū)或有發(fā)熱,咳嗽,咽痛等癥狀的人員,實行重點管理,密切關(guān)注。由于防控有力,至目前方莊地區(qū)沒有發(fā)生小區(qū)擴散性病例。

2月6日13點,接到國家衛(wèi)健委緊急通知,吳浩同志和中心中醫(yī)康復科主任葉財?shù)峦咀鳛榛鶎有滦凸跔畈《靖腥痉揽貙<医M于15點40分乘高鐵出征武漢。“此刻的武漢正處于抗擊疫情的關(guān)鍵時刻,作為基層社區(qū)防控工作人員,我首當領(lǐng)命”,在簡短的出征儀式上,吳浩主任向送行人員莊嚴宣誓!命令一發(fā),刻不容緩。簡單收拾起行囊,不及和家人告別,基層防控專家組一行27人踏上征程,馳援武漢。經(jīng)過7個多小時的旅途奔波,終于在晚上11點多抵達武漢,來不及休息,作為中央指導組社區(qū)防控專家組的組長吳浩在酒店大堂給大家開動員會,進行此行的工作布置和相關(guān)培訓。“我們需要在這場災難中挺身而出,以一個思考者的身份投入到這場抗疫之戰(zhàn)中去。天下興亡,匹夫有責,我們要承擔起這個責任”,作為組長的吳浩這樣要求組員們。

經(jīng)過簡單休整,2月7日一早,防控專家組分為13個小組深入到武漢市的13個區(qū)進行基礎(chǔ)調(diào)研,吳浩分在重災區(qū)江岸區(qū)。一刻不容耽擱,吳浩立刻帶領(lǐng)小組成員深入江岸區(qū)的CDC、相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、小區(qū)居委會及江岸區(qū)指定隔離點等部門進行深入走訪,了解武漢市目前社區(qū)防控工作的開展情況。走訪后,工作組對武漢市的基層防控有了整體的認識,發(fā)現(xiàn)武漢市的防控工作仍然存在著不少問題,例如小區(qū)沒有進行封閉管理、生活垃圾沒有進行科學處理、社區(qū)網(wǎng)格化排查不完全等,基層防控不到位,四方責任不清,控源不足等。

疫情防控工作進入深水區(qū),為了全面收集調(diào)研情況,及時制定相應的對策和指導,在走訪工作完成后,吳浩組長立即組織隊員進行總結(jié)交流。每個小組對調(diào)研的成果進行匯報,提出問題,并根據(jù)問題提出相應的解決辦法。最終,經(jīng)過討論和總結(jié),防控專家組形成了關(guān)于武漢市基層防控存在的問題和解決辦法的文字意見。在意見中,專家組建議,在基層社區(qū)中要建立兩堵墻,一是發(fā)動民眾建立自我防護墻,普及健康知識,引導公眾將“每個人都是自己健康的第一責任人”的理念牢筑心中,樹立正確健康觀,參與抗疫行動。二是建立網(wǎng)絡化管理墻,落實孫春蘭總理關(guān)于控源的指示,對社區(qū)居民實行網(wǎng)絡化管理,進行地毯式排查,篩出危險人群,進行分類管控,切實做到控增量、減存量、防變量。結(jié)合武漢市社區(qū)的實際管控情況,專家組提出一系列具體的防控措施,包括立即封閉小區(qū)、加強網(wǎng)格化管理;對居家隔離人員進行生活垃圾分類消毒管理;在超市實行人流管控、優(yōu)化購物流程、菜入社區(qū)等;組織社會力量,志愿者、不需在崗黨員等社區(qū)報到,加強社區(qū)防控力量;進行逐戶排查,加強地毯式排查力度,加大社區(qū)宣傳力度,提高居民主動防疫意識。

防控意見一經(jīng)提出,立刻得到政府的采納。2月9日,武漢市江岸區(qū)政府發(fā)布了小區(qū)實行封閉管理的文件;2月11日,武漢市政府發(fā)布了在全市統(tǒng)一實行小區(qū)封閉管理的文件。湖北武漢已然吹響了決戰(zhàn)的號角,取勝的關(guān)鍵在于傳染源能否全部被控制,傳播途徑是否被切斷。在疫情防控中,專家組的防控意見發(fā)揮了重要作用,吳浩和他帶領(lǐng)的團隊做出了杰出的貢獻。

在武漢的這些日子,吳浩要定期地組織成員進行深入一線調(diào)研,梳理問題和建議;向中央指導組防控組匯報工作,指導各區(qū)小組向區(qū)防控指揮部反饋問題及建議,提供防控策略;還要制作疫情防控PPT,對相關(guān)人員進行指導培訓。每天都要工作到很晚,半夜2、3點鐘還在工作是常有的事情,工作時間長壓力大,但是面對著肆虐的疫情,再苦再累都是心甘情愿。

在關(guān)注疫情的同時,吳浩還時刻關(guān)注一線工作人員的心理情況。在向江岸區(qū)政府提的建議中,吳浩補充一條,作為疫情的重災區(qū),區(qū)里要率先表彰一些人和單位,以鼓舞士氣,不能老批評,建議現(xiàn)階段紀檢部門不是盯著有沒有完成數(shù),而是到小區(qū)巡查下沉干部和社區(qū)人員工作情況,用眼睛認真看,而不只是聽取匯報,為基層減負的同時落實責任,關(guān)注基層一線人員的心理狀況。武漢市區(qū)政府一位領(lǐng)導說“您是超接地氣兒的好專家!”

在武漢市基層防控的指導工作中,吳浩付出了全部的心力,做出了特殊的貢獻。與他一起馳援武漢的同志葉財?shù)逻@樣評價吳浩:“吳主任是我的榜樣,也是我的主心骨,他教育我,遇到困難的時候要樂觀,不要自己先慌了神,要善于用心去發(fā)現(xiàn)問題,并從人和事的角度出發(fā)來解決問題,作為一名醫(yī)務人員,我們要做到問心無愧。”

在防控指導的過程中,隨著疫情的不斷演變,一些實際的困難和新發(fā)的情況不斷出現(xiàn),工作重點也在不斷變化。吳浩時刻把握調(diào)研的整體性和針對性,把控問題有條不紊、細致入微。

吳浩的微信里有多個疫情防控的群,對于群里的問題他會一一認真,這些群每天不到晚上11點是安靜不了的,而吳浩的工作也一直會持續(xù)到微信群安靜后。夜深人靜的時候,吳浩還會坐在案頭認真的總結(jié)一天的工作,將值得注意的事項及時記錄。

吳浩說:“作為一名基層社區(qū)防控專家,黨培養(yǎng)多年的基層干部,我要用來自最基層的工作經(jīng)驗,發(fā)出最基層的聲音,提出最接地氣兒的疫情防控意見,吹響疫情防控最前沿的號角。”

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【敬業(yè)奉獻】吳浩:接地氣兒的疫情防控專家
首都文明網(wǎng) 2020-08-20

吳浩,男,1971年11月出生,中共黨員,北京市豐臺區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。

“返程高峰,還得跟大家強調(diào)一下,做居家隔離指導的時候,不一定非要敲開門,可以隔門指導,也可以通過微信視頻‘面對面’的指導。”中午12點半,這是方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任吳浩與16名包片下沉社區(qū)醫(yī)護人員的例行午間交流時間,寬敞的會議室里,16位醫(yī)務人員松散地坐著進行工作溝通。“大家都在忙,趁著飯后這點兒功夫,互相說說發(fā)現(xiàn)的問題,下一步該怎么做也要強調(diào)一下,這是一場持久戰(zhàn),我們的兵要保護好自己才能更好地打好這場仗。”

醫(yī)護人員的輪休安排妥當,吳浩自己卻從1月17日起一天也沒有休息。在他的帶領(lǐng)下,方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心很早就啟動了應對疫情的行動,在1月中旬就開始與方莊地區(qū)辦事處一起成立了包片聯(lián)防聯(lián)控工作組。

“第一個層面,我們組成由方莊辦事處、居委會、社區(qū)醫(yī)護人員組成的三人小組下沉社區(qū),第二個層面,我們將中心參與聯(lián)防聯(lián)控的醫(yī)護人員成立管理小組,加入后勤保障人員、宣傳人員、業(yè)務能力培訓人員、專職督導人員組成支持團隊,保證三人小組順利開展工作”吳浩說。

這種機制在防疫過程中起到了極大的作用。方莊街道實行包片管理機制,與街道各功能單位聯(lián)防聯(lián)控,社區(qū)醫(yī)護人員下沉,建立疫情防控小組,進行網(wǎng)格化管控、實現(xiàn)地毯式排查,有力實現(xiàn)了對疫情的防控,協(xié)助區(qū)CDC完成密接患者的流調(diào)和排查、對轄區(qū)各小區(qū)實行封閉式管理、充分發(fā)揮智慧家醫(yī)的指導作用對轄區(qū)居民進行居家健康指導,制定生活垃圾消毒和處理流程等細節(jié)措施,充分發(fā)揮了疫情防控的網(wǎng)底作用,守好社區(qū)疫情防控的第一道關(guān)。

除了方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任的職務,吳浩還有許多頭銜,他是國家衛(wèi)健委疾病預防控制咨詢專家、北京社區(qū)衛(wèi)生首席專家,也是全國政協(xié)委員。除了布控方莊地區(qū)的疫情防控外,吳浩還參與了《國家衛(wèi)健委新型冠狀病毒肺炎基層防控意見》和《豐臺區(qū)衛(wèi)健委新型冠狀病毒肺炎防控流程》等的起草與制定。作為建議者之一,提出的“要按照科學防治、精準施策原則,以縣域為單元,確定不同縣域風險等級,分區(qū)分級制定差異化防控策略”被全國政協(xié)直接報送中央辦公廳,被相關(guān)領(lǐng)導采納,并以此為依據(jù)對全國的疫情防控進行了重要指示。

1月29日下午,吳浩受邀參加了國家衛(wèi)生健康委“疫情預防公眾指導建議”新聞發(fā)布會,向廣大公眾介紹新冠肺炎疫情社區(qū)防控的知識。2月2日的《焦點訪談》欄目中,吳浩接受中央臺采訪,對廣大民眾進行新冠肺炎防控的科普教育。

豐臺區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任吳浩指導武漢社區(qū)防控工作

在這場疫情中,方莊中心多次修改家訪流程和排查流程,充分利用信息技術(shù)開展健康咨詢和隨訪,指導居家監(jiān)測和防護,通過家庭醫(yī)生對發(fā)熱患者、疑似患者進行全面排查和分層、分流,減少居民盲目就診,減少交叉感染。中心把家醫(yī)團隊的電話公示,包片家醫(yī)團隊在社區(qū)篩查、指導,給予技術(shù)支持并保障老百姓基本醫(yī)療需求,減少居民流動。依托中心的高速運轉(zhuǎn),方莊地區(qū)每位返京人員都被納入網(wǎng)格化體系,實行分層管理,對于來自疫區(qū)或有發(fā)熱,咳嗽,咽痛等癥狀的人員,實行重點管理,密切關(guān)注。由于防控有力,至目前方莊地區(qū)沒有發(fā)生小區(qū)擴散性病例。

2月6日13點,接到國家衛(wèi)健委緊急通知,吳浩同志和中心中醫(yī)康復科主任葉財?shù)峦咀鳛榛鶎有滦凸跔畈《靖腥痉揽貙<医M于15點40分乘高鐵出征武漢。“此刻的武漢正處于抗擊疫情的關(guān)鍵時刻,作為基層社區(qū)防控工作人員,我首當領(lǐng)命”,在簡短的出征儀式上,吳浩主任向送行人員莊嚴宣誓!命令一發(fā),刻不容緩。簡單收拾起行囊,不及和家人告別,基層防控專家組一行27人踏上征程,馳援武漢。經(jīng)過7個多小時的旅途奔波,終于在晚上11點多抵達武漢,來不及休息,作為中央指導組社區(qū)防控專家組的組長吳浩在酒店大堂給大家開動員會,進行此行的工作布置和相關(guān)培訓。“我們需要在這場災難中挺身而出,以一個思考者的身份投入到這場抗疫之戰(zhàn)中去。天下興亡,匹夫有責,我們要承擔起這個責任”,作為組長的吳浩這樣要求組員們。

經(jīng)過簡單休整,2月7日一早,防控專家組分為13個小組深入到武漢市的13個區(qū)進行基礎(chǔ)調(diào)研,吳浩分在重災區(qū)江岸區(qū)。一刻不容耽擱,吳浩立刻帶領(lǐng)小組成員深入江岸區(qū)的CDC、相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、小區(qū)居委會及江岸區(qū)指定隔離點等部門進行深入走訪,了解武漢市目前社區(qū)防控工作的開展情況。走訪后,工作組對武漢市的基層防控有了整體的認識,發(fā)現(xiàn)武漢市的防控工作仍然存在著不少問題,例如小區(qū)沒有進行封閉管理、生活垃圾沒有進行科學處理、社區(qū)網(wǎng)格化排查不完全等,基層防控不到位,四方責任不清,控源不足等。

疫情防控工作進入深水區(qū),為了全面收集調(diào)研情況,及時制定相應的對策和指導,在走訪工作完成后,吳浩組長立即組織隊員進行總結(jié)交流。每個小組對調(diào)研的成果進行匯報,提出問題,并根據(jù)問題提出相應的解決辦法。最終,經(jīng)過討論和總結(jié),防控專家組形成了關(guān)于武漢市基層防控存在的問題和解決辦法的文字意見。在意見中,專家組建議,在基層社區(qū)中要建立兩堵墻,一是發(fā)動民眾建立自我防護墻,普及健康知識,引導公眾將“每個人都是自己健康的第一責任人”的理念牢筑心中,樹立正確健康觀,參與抗疫行動。二是建立網(wǎng)絡化管理墻,落實孫春蘭總理關(guān)于控源的指示,對社區(qū)居民實行網(wǎng)絡化管理,進行地毯式排查,篩出危險人群,進行分類管控,切實做到控增量、減存量、防變量。結(jié)合武漢市社區(qū)的實際管控情況,專家組提出一系列具體的防控措施,包括立即封閉小區(qū)、加強網(wǎng)格化管理;對居家隔離人員進行生活垃圾分類消毒管理;在超市實行人流管控、優(yōu)化購物流程、菜入社區(qū)等;組織社會力量,志愿者、不需在崗黨員等社區(qū)報到,加強社區(qū)防控力量;進行逐戶排查,加強地毯式排查力度,加大社區(qū)宣傳力度,提高居民主動防疫意識。

防控意見一經(jīng)提出,立刻得到政府的采納。2月9日,武漢市江岸區(qū)政府發(fā)布了小區(qū)實行封閉管理的文件;2月11日,武漢市政府發(fā)布了在全市統(tǒng)一實行小區(qū)封閉管理的文件。湖北武漢已然吹響了決戰(zhàn)的號角,取勝的關(guān)鍵在于傳染源能否全部被控制,傳播途徑是否被切斷。在疫情防控中,專家組的防控意見發(fā)揮了重要作用,吳浩和他帶領(lǐng)的團隊做出了杰出的貢獻。

在武漢的這些日子,吳浩要定期地組織成員進行深入一線調(diào)研,梳理問題和建議;向中央指導組防控組匯報工作,指導各區(qū)小組向區(qū)防控指揮部反饋問題及建議,提供防控策略;還要制作疫情防控PPT,對相關(guān)人員進行指導培訓。每天都要工作到很晚,半夜2、3點鐘還在工作是常有的事情,工作時間長壓力大,但是面對著肆虐的疫情,再苦再累都是心甘情愿。

在關(guān)注疫情的同時,吳浩還時刻關(guān)注一線工作人員的心理情況。在向江岸區(qū)政府提的建議中,吳浩補充一條,作為疫情的重災區(qū),區(qū)里要率先表彰一些人和單位,以鼓舞士氣,不能老批評,建議現(xiàn)階段紀檢部門不是盯著有沒有完成數(shù),而是到小區(qū)巡查下沉干部和社區(qū)人員工作情況,用眼睛認真看,而不只是聽取匯報,為基層減負的同時落實責任,關(guān)注基層一線人員的心理狀況。武漢市區(qū)政府一位領(lǐng)導說“您是超接地氣兒的好專家!”

在武漢市基層防控的指導工作中,吳浩付出了全部的心力,做出了特殊的貢獻。與他一起馳援武漢的同志葉財?shù)逻@樣評價吳浩:“吳主任是我的榜樣,也是我的主心骨,他教育我,遇到困難的時候要樂觀,不要自己先慌了神,要善于用心去發(fā)現(xiàn)問題,并從人和事的角度出發(fā)來解決問題,作為一名醫(yī)務人員,我們要做到問心無愧。”

在防控指導的過程中,隨著疫情的不斷演變,一些實際的困難和新發(fā)的情況不斷出現(xiàn),工作重點也在不斷變化。吳浩時刻把握調(diào)研的整體性和針對性,把控問題有條不紊、細致入微。

吳浩的微信里有多個疫情防控的群,對于群里的問題他會一一認真,這些群每天不到晚上11點是安靜不了的,而吳浩的工作也一直會持續(xù)到微信群安靜后。夜深人靜的時候,吳浩還會坐在案頭認真的總結(jié)一天的工作,將值得注意的事項及時記錄。

吳浩說:“作為一名基層社區(qū)防控專家,黨培養(yǎng)多年的基層干部,我要用來自最基層的工作經(jīng)驗,發(fā)出最基層的聲音,提出最接地氣兒的疫情防控意見,吹響疫情防控最前沿的號角。”