趙玉忠，男，1957年8月出生，中共黨員，北京市人大代表，北京綠菜園蔬菜專業(yè)合作社理事長，北京北菜園農產品產銷專業(yè)合作（聯合）社理事長。

趙玉忠，一個新型職業(yè)農民。9年來，他以誠信為本，專注于蔬菜質量，打造出了享譽北京，全國知名的“北菜園”有機蔬菜品牌。他帶領298戶農民走上了持續(xù)穩(wěn)定的增收致富路，成為北京市蔬菜行業(yè)的一面旗幟。他用農民的質樸和執(zhí)著，開創(chuàng)性的做出了讓北京市政府出面保真的有機蔬菜品牌，獲得了北京市三農實用人才、北京三農新聞人物的稱號。他作為北京北菜園農產品產銷專業(yè)合作社的理事長，是全國首屆“十佳農民”的北京市人大代表，2015年4月被評為全國勞動模范。

小豐營村有著300多年的種菜歷史，一直以來無法改變自然界和市場價格波動對蔬菜的影響，經常是種的多賠的多，沒有市場的話語權。為了改變這種局面， 2007年4月村里成立了北京綠菜園蔬菜專業(yè)合作社。18歲開始當上生產隊隊長的老趙，憑借著在眼鏡制造業(yè)摸爬滾打二十多年的企業(yè)管理經驗和較高的威望高票當選為合作社理事長。

為了讓合作社走上良性的發(fā)展道路，他馬不停蹄，沒日沒夜的開始了工作。為了使社員降低成本投入，提高收入，他潛心研究了“六統(tǒng)一”、“三七開”滾動性生產的有機蔬菜種植管理模式。他頂著夏日的高溫到溫室大棚和工人們一起定苗，綁架，一起探討每一個細節(jié)，經過三年的摸索，制定了11個有機蔬菜種植的地方標準。最終將“六統(tǒng)一”的管理模式（統(tǒng)一計劃種植、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一農資供應、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌銷售）進行了推廣，有機蔬菜的質量得到了層層把控。而“三七開”的分配機制是指讓農民在零投入的基礎上，扣除產品生產的資料成本，以內部收購價格為基礎的分配模式，農民在蔬菜銷售中享受收益的70%，這一模式徹底解決了人民公社時的“懶”和分產單干的“散”，極大的調動了村民的積極性。2015年小豐營村村民人均收入達到5萬多元，最高達到了7.8萬元。真正讓該村農民成為了“產業(yè)工人”。

他常說：“創(chuàng)業(yè)難，做有機更難，做有機蔬菜更是難上加難！”但他始終認為這是一個朝陽產業(yè)，是造福百姓，惠及子孫后代的偉大事業(yè)！他的堅韌和拼搏，影響了一批人，讓他們和他一起成為了讓市民吃上放心菜的開拓者。

為解決有機蔬菜種植中的技術問題，他四處奔走請教。為了讓產品均衡上市，他建立了滾動生產的農業(yè)技術；為了解決病蟲害的防治，他成為了國內第一個把捕食螨天敵工廠化生產的人，隨后他又成立了闊野田園生物科技有限公司，帶領百十號人開發(fā)生產了異色瓢蟲、東亞小花蝽和煙盲蝽，不但解決了附近村莊剩余勞動力的就業(yè)問題，還使有機蔬菜上了一個新臺階。他們種的有機菜用益蟲吃害蟲，再也不用生物制劑防治蟲害；為了消除消費者對產品質量的疑慮，他成為了國內第一個使用可以追溯蔬菜生長二維碼的人，是他讓有機蔬菜帶上了身份證，而這種種植技術也受到了國內外農業(yè)專家的肯定和贊揚，讓北菜園這個品牌在魚龍混雜的市場環(huán)境中受到青睞。

“媒體傳播的‘假有機’，甚至是‘假雞蛋’、‘假圓白菜’使得我們惶恐不安，究竟我們吃的是不是有機蔬菜，我要去看看。”2016年4月2日客服接到了北京X姓的宅配會員的電話，這是公司成立以來第一次客戶提出這樣的要求，他非常重視，當天中午就安排了銷售經理親自接待。4月3日該會員一家三口如約來到園區(qū)，剛進大棚就被棚內的現代化的設施驚呆了，連連感慨，“我信了，我信了，手機掃描的二維碼內容是真的呦。”隨后又參觀了包裝車間和天敵工廠，吃了有機餐。“孩子只吃西紅柿、黃瓜，而不知道它們是怎么個生長過程，這次可長見識了，以后你們建個體驗館，我?guī)潞团笥岩黄饋怼?rdquo;這次的參觀又給他們的有機菜蓋上了“信任”的圖章。

認識他的人還知道他是個“倔強”的人，特別是在蔬菜質量的把控上更是如此。那是2011年的春節(jié)，有個長期合作的客戶訂購200箱有機蔬菜，但冬天北方的氣溫較低，西紅柿和豆角無法足量供應，客戶希望能從其他基地采購普通蔬菜，然后按照有機蔬菜包裝，并承諾按照有機蔬菜價格付費，所需蔬菜不走流通市場，然而他堅決地拒絕了客戶，為此客戶很生氣，但事后，客戶表示不僅理解了他的良苦用心，自己也受到了誠信教育。

還有一件廣為流傳的事，在種植初期，由于病蟲害防治中物理防治不到位，天敵又沒能及時釋放，基地有8棚快要采摘的西紅柿蟲害嚴重，有人提出：“可以打少許化學農藥即可治愈，既不影響產品的質量，又可挽回幾十萬的經濟損失。”但他對農戶說：“我們種植的是有機蔬菜，不能為了眼前利益而毀了我們的信譽。”他在保證職工利益的前提下勇擔損失，帶領員工親自將上百株一人多高的西紅柿苗全部拔掉，倒入坑中深埋。多年來，他帶領大家累計拔掉了秧苗幾萬株，銷毀了蔬菜幾十萬公斤。他的誠信影響著村里每一個農戶，而有機蔬菜豐厚的回報也讓誠信經營的理念在他們的心中生根。

“九年寒來暑往，九載春華秋實”，如何維護市民的食品安全是一場使命艱巨的“硬仗”，那么從2007年至今堅守了9年的有機蔬菜種植更是一場歷久彌堅的“持久戰(zhàn)”。他用激情書寫執(zhí)著，用實干成就夢想，用那份堅韌和拼搏開拓出了一條解決食品安全的新道路。

2019年的世園會和2022年的冬奧會將在延慶區(qū)舉辦，這又給北菜園創(chuàng)造了發(fā)展的新機會。他承諾一定會積極響應號召，助力世博會，助力冬奧會，開拓創(chuàng)新，讓咱們北京市民吃上放心菜，讓參會的世界各地朋友吃上放心的有機菜。