張紅豐，男，1981年1月出生，中共黨員，北京市通州區(qū)張家灣鎮(zhèn)黨建督導(dǎo)組組長、張家灣鎮(zhèn)集體林場廠長。習(xí)近平總書記曾連續(xù)兩次來到北京通州參與義務(wù)植樹，張紅豐作為群眾代表兩次和總書記一起揮鍬培土，添綠大運(yùn)河兩岸。“一定要把林子養(yǎng)護(hù)好，要成為老百姓的后花園。”總書記的囑托鐫刻在張紅豐心底，激勵著他將火熱的青春奉獻(xiàn)給家鄉(xiāng)萬畝林場，用心血浸潤著北京城市副中心“綠色明珠”。

心中播下建設(shè)綠色中國夢想

2019年4月8號一大早，北京城市副中心綠心公園。早春的天氣還很冷，可張紅豐手心一直在出汗，心里七上八下的。

“快看，車來了!”只見中巴車隊緩緩駛來，張紅豐和周圍參與植樹的群眾一起激動地迎了上去。車門一開，穿著運(yùn)動鞋的總書記走下車，拿起鐵鍬，順勢一掄，扛在了肩上，大步走向植樹地點。

張紅豐清楚的記得，總書記一邊走，一邊主動跟大家打招呼,和藹又慈祥。到了植樹點，總書記揮鍬鏟土、圍堰澆水，忙碌起來，特別熟練。植樹期間，總書記問張紅豐：“周邊都有什么樹啊？有沒有桃樹？”他激動的回答：“總書記，以前這里就是桃樹地和化工廠，經(jīng)過環(huán)境治理后，在運(yùn)河兩岸種了很多觀賞性的桃樹，還有銀杏、海棠、白皮松、紫葉李好幾百種呢。”總書記欣慰的說：“一定要把林子養(yǎng)護(hù)好，要成為老百姓的后花園。”張紅豐連連點頭，“總書記，您放心，我們一定做到！”

這些經(jīng)歷和習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的綠色發(fā)展理念在張紅豐的心中播下了建設(shè)美麗中國的夢想，激勵著他為家鄉(xiāng)建好綠色屏障。2020年初，張家灣鎮(zhèn)要成立新型集體林場，誰也沒干過，誰也不知該怎么干，張紅豐挺身而出。“總書記囑托就在耳邊回響，我不上誰上。”

白手起家千方百計破解難題

2020年春，張紅豐被任命為通州區(qū)張家灣鎮(zhèn)集體林場廠長、法人。集體林場經(jīng)營沒有現(xiàn)成經(jīng)驗，啟動資金非常有限，缺少必要的辦公室設(shè)備，面對這些困難，張紅豐沒有退縮，千方百計破解難題。

沒有可借鑒的經(jīng)驗，學(xué)！張紅豐決心把農(nóng)民組織起來，把林地資源利用起來。他一邊學(xué)習(xí)《中華人民共和國森林法》和集體林業(yè)經(jīng)營的政策文件，一邊探索辦理林場經(jīng)營手續(xù)，多次下去考察摸底，分析研究。

沒有人員和足夠的啟動資金，?。埣t豐通過招募志愿者來解決人員短缺的問題。最初他只帶著三個人就走進(jìn)了2800畝林地。在清理雜草時，四個人背著打草機(jī)走上一圈，就都變成了綠色的“稻草人”。林地需要科學(xué)管理，光靠自己干不行，張紅豐就一邊自學(xué)，一邊招技術(shù)員，一邊組建管理團(tuán)隊，林場逐步運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

沒有必要的辦公設(shè)備，借！新成立的集體林場沒有辦公用車，張紅豐二話不說，把自己的私車開出來公用；沒有電腦、打印機(jī)和辦公桌，他就把家里的拿出來支援。

“為家鄉(xiāng)植樹添綠，是我們的責(zé)任也是義務(wù)，要用最少的啟動資金完成最高的目標(biāo)。”張紅豐的夢想在籌建集體林場的實踐中生了根、發(fā)了芽，不斷茁壯成長。

帶領(lǐng)“三有”隊伍助力村民增收

在建設(shè)集體林場的同時，張紅豐還積極投身美麗鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治工作。他走遍了全鎮(zhèn)每個村子的每個角落，用腳步丈量了每一寸土地。有的村在人居環(huán)境整治中遇到阻力較大，拆違工作啟動初期，沒有一戶主動拆除，還反復(fù)聚集抵制。在工作陷入僵局時，身兼張家灣鎮(zhèn)黨建督導(dǎo)組組長的張紅豐帶領(lǐng)督導(dǎo)組成員一次次走村入戶，磨破了嘴皮子，最終打開了主動自拆的良好局面。

違建拆了，村民沒了租金收入。低端企業(yè)清退了，農(nóng)民失業(yè)了怎么辦？張紅豐拍著胸脯為鄉(xiāng)親們打包票：集體林場會大大促進(jìn)農(nóng)村就業(yè)，把集體農(nóng)場的收益轉(zhuǎn)化為農(nóng)民增收致富的增長點。他把林場管理細(xì)化到每三天制定一次工作計劃，吸納附近300名村民參與林場的管理養(yǎng)護(hù)。就這樣，林場逐步建設(shè)起來，同時幫助農(nóng)民增收，實現(xiàn)了人與自然和諧共生。

“哪里有難題，哪里就有督導(dǎo)組的身影；哪里有困難，哪里就有督導(dǎo)組的行動。”張紅豐常常這么說，也一直這么做。在他的帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)黨建督導(dǎo)組成員的身影出現(xiàn)在各項重點工作中，發(fā)揮了重要作用，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都稱贊這是一支群眾工作有方法、重點工作有督導(dǎo)、破解難題有毅力的“三有”隊伍。

舍小家為大家繪就美好藍(lán)圖

林場開始運(yùn)營后，張紅豐緊緊圍繞林場規(guī)模化、專業(yè)化、精細(xì)化管理要求，創(chuàng)新生態(tài)資源和集體林業(yè)經(jīng)營管理模式，探索新型集體林場經(jīng)營管理體制，還嘗試建設(shè)“智慧林場”。利用物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字信息化實現(xiàn)了人、財、物管理精細(xì)化。

在張紅豐帶領(lǐng)下，張家灣林場建起了“智慧眼”系統(tǒng)，相當(dāng)于給林地裝了雙眼睛，不僅能對樹木實時監(jiān)控，還能分析病蟲害，防止盜伐、火災(zāi)等情況。引入了“智慧樹”系統(tǒng)，給每種樹和每片林子都裝上二維碼，誰在養(yǎng)護(hù)、怎么養(yǎng)護(hù)的，掃碼后一目了然，讓老百姓監(jiān)督林場，也可以提建議，還能學(xué)習(xí)綠色生態(tài)小知識。

在日復(fù)一日的忙碌中，大家看到的永遠(yuǎn)是勤勤懇懇、樂樂呵呵的張紅豐，殊不知，他的父母都患有癌癥，非常需要兒子在身邊照顧，可是忙于工作的張紅豐根本顧不上自己的小家。豁達(dá)開明的父母心疼兒子，經(jīng)常叮囑他安心工作，注意休息，不必掛念家里。

在父母的支持鼓勵下，張紅豐把小愛轉(zhuǎn)化為大愛，把更多的時間留給了工作，無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)，將一顆金子般仁厚博愛的心與林場建設(shè)融為一體。他堅信，點點滴滴的努力匯聚起來，就能一步步實現(xiàn)幸福美麗張家灣的美好藍(lán)圖，就能澆灌出生機(jī)盎然的美麗中國。