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【敬業(yè)奉獻】張春山:用腳步丈量責(zé)任 以實干詮釋擔(dān)當(dāng)
首都文明辦 2022-08-11

張春山,男,1974年1月生,中共黨員,北京市懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊隊長。自1993年參加工作以來,他用自己的實際表現(xiàn),踐行總書記對公務(wù)員的期望和要求,不折不扣落實“以人民為中心”發(fā)展理念,始終遵循“把腦袋和腳都放在群眾那兒”,在辦理群眾訴求時,堅持用腳步丈量責(zé)任,以實干詮釋擔(dān)當(dāng),張春山幾乎走遍了楊宋鎮(zhèn)30.5平方公里的大街小巷,溝溝坎坎,為全鎮(zhèn)16個村居2.5萬群眾以及上百家企事業(yè)單位累計辦理1500多件群眾訴求,解決率達到93%,滿意率高達99%。被百姓稱為“真辦事兒的人”。

溫情服務(wù),與群眾“手牽手”

“春風(fēng)化雨,潤物無聲”。在28年的城管執(zhí)法生涯中,張春山從來不是一個“冷冰冰的處罰者”,而是一名帶著溫度的人性化執(zhí)法者。疫情初期,一位在仙臺農(nóng)貿(mào)市場外擺攤賣菜的商販?zhǔn)艿饺罕娕e報。“按說疫情期間市民的防疫安全意識都很高,不會再隨意出來售賣,這其中肯定有特殊原因。”接到訴求后的張春山并沒有簡單的急于對其進行勸離、罰款,而是選擇了他“慣用”的先詳細耐心問詢。經(jīng)了解,該商販原在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)擺攤,有正規(guī)執(zhí)照,但因疫情嚴(yán)重,市場按相關(guān)要求關(guān)閉,沒有經(jīng)濟來源對該商戶家庭造成了嚴(yán)重負擔(dān)。為了解決商戶的實際困難,張春山積極協(xié)調(diào)市場所、市場管理處和一家售賣干果的商鋪,為該商戶在賣干果的商鋪里開辟了一塊售賣地點,不僅解決了商戶的燃眉之急,同時也保障了周邊群眾的“菜籃子”需求,這種真情服務(wù)得到了訴求群眾和商戶的一致肯定。返京花商張先生因居家隔離,3萬枝玫瑰花滯銷。接訴后,張春山更是發(fā)動全鎮(zhèn)100余名黨員當(dāng)起了義務(wù)銷售員,開展“購鮮花、贈防疫”志愿活動,5天內(nèi)所有玫瑰銷售一空。他將一條小小的熱線,作為解民憂的大事來抓,激發(fā)了每個人的愛,推動全鎮(zhèn)出現(xiàn)了愛心玫瑰、愛心餐車、愛心理發(fā)等一系列志愿服務(wù)品牌活動,讓整個影都傳遞著愛的溫暖。

張春山實地檢查

換位思考,與群眾“心連心”

張春山從入職的第一天起就認(rèn)真對待每一項工作,干一行、愛一行、鉆一行、專一行,從未叫過苦、喊過累,在平凡的崗位上默默地奉獻著,“把腦袋和腳都放在群眾那兒”是他始終遵循的服務(wù)意識。他經(jīng)常和新入職的同事們講:“我們是公務(wù)員,是人民的公仆,啥叫人民公仆?就是要把人民放在心尖兒上,解決他們的難事、急事、瑣事,這才是咱們穿一身制服的意義,才是老百姓需要的公務(wù)員。”2021年5月19日,市民王女士撥打12345市民服務(wù)熱線反映,在懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)歐郡香水城小區(qū),小區(qū)內(nèi)149號使用鋼管蓋了一個花棚,大概10平米左右,屬于違建,來電反映違章建筑的問題。張春山接到舉報后,立即與訴求人進行聯(lián)系,了解情況后,到達現(xiàn)場進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)香水城149號業(yè)主正在自家院內(nèi)建設(shè)花棚,已經(jīng)建成鋼管鐵架。被舉報人是一名年齡較大的女同志,當(dāng)她知曉張春山的來意,情緒非常激動,捂著心臟,氣憤顫抖著對張春山說:“我知道是誰舉報的,肯定是我旁邊的這個鄰居舉報的,我就是在自己家院子里搭個花棚子!”張春山一邊安撫被舉報人,一邊將現(xiàn)場照片提供給測繪公司,經(jīng)專業(yè)測繪人員初步認(rèn)定,該構(gòu)筑物不計算建筑面積,不屬于違法建設(shè)。張春山將被舉報人安撫平靜后,出于對其身體考慮,現(xiàn)場沒再進一步調(diào)查,讓其家屬到單位進行詢問調(diào)查。被舉報人平靜后,與家屬來到單位,共同敘述了與鄰居的各種歷史矛盾,自己在院子里搭建花棚沒有礙到別人的事,情緒激動的表達自己的不滿。張春山站在公立的角度耐心開導(dǎo)被舉報人。同時他聯(lián)系訴求人到物業(yè)進行溝通,進一步了解舉報人的真正訴求,被舉報人先訴說了與舉報人的各種歷史矛盾,才說到被舉報人搭建的花棚影響自己家的采光。在了解到具體訴求后,先后3次到被舉報人家里調(diào)解矛盾,開導(dǎo)被舉報人,沒讓矛盾更加加深。經(jīng)過張春山4次做工作耐心勸導(dǎo)和遠親不如近鄰的中心思想下,設(shè)身處地的為被舉報人和舉報人著想,兩家人各退了一步,被舉報人降低了花棚,達到訴求人的要求。最后兩家人表示,對張春山秉公執(zhí)法,換位思考,為他們耐心調(diào)解矛盾非常滿意。

直達現(xiàn)場,與群眾“面對面”

張春山在楊宋鎮(zhèn)工作的六年,正是楊宋鎮(zhèn)加快打造中國影都,服務(wù)科學(xué)城統(tǒng)領(lǐng)“1+3”融合發(fā)展的關(guān)鍵期,他的服務(wù)對象包括16個村居和中影集團等上百家企業(yè)。隨著楊宋鎮(zhèn)城市化進程的加快,全鎮(zhèn)群眾訴求較多,年訴求量高峰時接近5000件。他總是說:“要把腳放在群眾那兒,堅持跑現(xiàn)場,現(xiàn)場看、現(xiàn)場辦,才能辦好群眾訴求”。在創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作中,楊宋鎮(zhèn)開展轄區(qū)戶外廣告、牌匾標(biāo)識專項整治行動,張春山潛心學(xué)習(xí)戶外廣告、牌匾標(biāo)識管理方面的法律、法規(guī)和設(shè)置規(guī)范,面對上百戶門店他研判分析工作中可能存在的問題和對策,力爭在維護法律、法規(guī)正確實施的同時,有效的化解矛盾的產(chǎn)生。仔細調(diào)研分析后,在整治工作開始之前,他帶領(lǐng)全體隊員,步行挨家挨戶走進千家商戶宣傳相關(guān)法律法規(guī),發(fā)放法規(guī)折頁,努力做到家喻戶曉。出現(xiàn)難題的時候主動和商戶一起想辦法,解難題。在整治行動中,接到訴求人韓先生反映:自己在公司外面設(shè)置了廣告牌,楊宋鎮(zhèn)城管以廣告牌不符合標(biāo)準(zhǔn)為由,讓拆除廣告牌,來電反映舉報楊宋鎮(zhèn)城管執(zhí)法隊執(zhí)法不合理問題。張春山先后三次到該公司門店進行檢查,發(fā)現(xiàn)該門店設(shè)置了兩塊牌匾標(biāo)識,根據(jù)《北京市牌匾標(biāo)識設(shè)置管理規(guī)范》第十二條和《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》第四十條第一款的規(guī)定,告知該公司門店負責(zé)人拆除新增設(shè)的牌匾標(biāo)識。接到舉報后,他繼續(xù)耐心向該店負責(zé)人解釋了北京市牌匾標(biāo)識及戶外廣告的相關(guān)規(guī)定,他堅持以情感人、說服教育為主,得到了商戶的理解和支持,帶動了鎮(zhèn)域內(nèi)百家商戶紛紛行動,采取商戶自拆、政府助拆的方式,完成了廣告牌匾整治工作。平日走在大街上,無論身穿制服還是便裝,總有商戶上前與他打招呼,親切地拉他到店里喝水坐坐。張春山就是楊宋鎮(zhèn)的活地圖,哪條街上有幾個門店,都是經(jīng)營什么的商戶他都是了然于心。

向前一步,與群眾“肩并肩”

入黨17年來,張春山始終堅守一名共產(chǎn)黨員的初心,他總是想在前、干在前,他常說:“基層治理的好不好,關(guān)鍵是得向前一步,讓機制轉(zhuǎn)起來,讓黨員動起來,等訴求來了再去干,不如提前謀劃把活兒干好,用行動打通服務(wù)群眾‘最后一公里’”。按照楊宋鎮(zhèn)接訴即辦“不推諉、不退單、不剔除、不掛賬”的“四不”原則和“簡單問題網(wǎng)格辦、一般問題村居辦、綜合問題政府辦、復(fù)雜問題吹哨辦”四級處置機制,他對未訴先辦、主動治理干什么、怎么干更加明確。

2021年5月14日,市民張先生撥打12345市民服務(wù)熱線,反映安樂馨居小區(qū)周邊工地運輸車輛有道路遺撒、噪音擾民情況。張春山接到鎮(zhèn)訴求辦的派單后第一時間趕到現(xiàn)場,剛一下車就被情緒激動的群眾圍住,要求立刻解決。他一邊耐心安撫群眾,一邊安排清掃路段,現(xiàn)場問題解決后,張春山對隊員們說:“現(xiàn)在我們正在加速建設(shè)中國影都,車多、人多、工地多,需要群眾的大力支持,現(xiàn)在群眾的要求在不斷提高,都愿意生活在舒適、干凈、安全的環(huán)境里,工地大車必須集中整治,否則老百姓住得不舒心,這事兒我們得提前辦。”隨即張春山對全鎮(zhèn)21處施工工地及周邊道路進行全面排查,要求施工工地使用正規(guī)運輸車輛,運輸進行苫蓋,低速轉(zhuǎn)彎,此后再無同類現(xiàn)象發(fā)生,得到了周邊460戶居民的高度認(rèn)可。

面對突如其來的新冠肺炎疫情,張春山組織隊里的所有隊員主動站在了抗擊疫情的第一線,他結(jié)合智慧影都平臺大數(shù)據(jù),提前研判七小單位復(fù)工后可能出現(xiàn)的情況,他邊學(xué)邊干,歸納總結(jié)了五表五書工作法和開業(yè)檢查流程,并制成《七小場所疫情防控提示指南》和《溫馨提示》向鎮(zhèn)域“七小”單位下發(fā),提前告知防疫措施和復(fù)工流程;為全鎮(zhèn)488家“七小”單位實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)工達產(chǎn)下好了“先手棋”。

有人問過張春山:“快三十年了,還是一名基層的小隊長,你的同學(xué)里好多大老板,你沒動搖過嗎?”張春山聽后哈哈大笑,“做一名公務(wù)員是我自己的選擇,我從未后悔,人民對美好生活的向往,是我們的奮斗目標(biāo),我從未動搖。”

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【敬業(yè)奉獻】張春山:用腳步丈量責(zé)任 以實干詮釋擔(dān)當(dāng)
首都文明辦 2022-08-11

張春山,男,1974年1月生,中共黨員,北京市懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊隊長。自1993年參加工作以來,他用自己的實際表現(xiàn),踐行總書記對公務(wù)員的期望和要求,不折不扣落實“以人民為中心”發(fā)展理念,始終遵循“把腦袋和腳都放在群眾那兒”,在辦理群眾訴求時,堅持用腳步丈量責(zé)任,以實干詮釋擔(dān)當(dāng),張春山幾乎走遍了楊宋鎮(zhèn)30.5平方公里的大街小巷,溝溝坎坎,為全鎮(zhèn)16個村居2.5萬群眾以及上百家企事業(yè)單位累計辦理1500多件群眾訴求,解決率達到93%,滿意率高達99%。被百姓稱為“真辦事兒的人”。

溫情服務(wù),與群眾“手牽手”

“春風(fēng)化雨,潤物無聲”。在28年的城管執(zhí)法生涯中,張春山從來不是一個“冷冰冰的處罰者”,而是一名帶著溫度的人性化執(zhí)法者。疫情初期,一位在仙臺農(nóng)貿(mào)市場外擺攤賣菜的商販?zhǔn)艿饺罕娕e報。“按說疫情期間市民的防疫安全意識都很高,不會再隨意出來售賣,這其中肯定有特殊原因。”接到訴求后的張春山并沒有簡單的急于對其進行勸離、罰款,而是選擇了他“慣用”的先詳細耐心問詢。經(jīng)了解,該商販原在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)擺攤,有正規(guī)執(zhí)照,但因疫情嚴(yán)重,市場按相關(guān)要求關(guān)閉,沒有經(jīng)濟來源對該商戶家庭造成了嚴(yán)重負擔(dān)。為了解決商戶的實際困難,張春山積極協(xié)調(diào)市場所、市場管理處和一家售賣干果的商鋪,為該商戶在賣干果的商鋪里開辟了一塊售賣地點,不僅解決了商戶的燃眉之急,同時也保障了周邊群眾的“菜籃子”需求,這種真情服務(wù)得到了訴求群眾和商戶的一致肯定。返京花商張先生因居家隔離,3萬枝玫瑰花滯銷。接訴后,張春山更是發(fā)動全鎮(zhèn)100余名黨員當(dāng)起了義務(wù)銷售員,開展“購鮮花、贈防疫”志愿活動,5天內(nèi)所有玫瑰銷售一空。他將一條小小的熱線,作為解民憂的大事來抓,激發(fā)了每個人的愛,推動全鎮(zhèn)出現(xiàn)了愛心玫瑰、愛心餐車、愛心理發(fā)等一系列志愿服務(wù)品牌活動,讓整個影都傳遞著愛的溫暖。

張春山實地檢查

換位思考,與群眾“心連心”

張春山從入職的第一天起就認(rèn)真對待每一項工作,干一行、愛一行、鉆一行、專一行,從未叫過苦、喊過累,在平凡的崗位上默默地奉獻著,“把腦袋和腳都放在群眾那兒”是他始終遵循的服務(wù)意識。他經(jīng)常和新入職的同事們講:“我們是公務(wù)員,是人民的公仆,啥叫人民公仆?就是要把人民放在心尖兒上,解決他們的難事、急事、瑣事,這才是咱們穿一身制服的意義,才是老百姓需要的公務(wù)員。”2021年5月19日,市民王女士撥打12345市民服務(wù)熱線反映,在懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)歐郡香水城小區(qū),小區(qū)內(nèi)149號使用鋼管蓋了一個花棚,大概10平米左右,屬于違建,來電反映違章建筑的問題。張春山接到舉報后,立即與訴求人進行聯(lián)系,了解情況后,到達現(xiàn)場進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)香水城149號業(yè)主正在自家院內(nèi)建設(shè)花棚,已經(jīng)建成鋼管鐵架。被舉報人是一名年齡較大的女同志,當(dāng)她知曉張春山的來意,情緒非常激動,捂著心臟,氣憤顫抖著對張春山說:“我知道是誰舉報的,肯定是我旁邊的這個鄰居舉報的,我就是在自己家院子里搭個花棚子!”張春山一邊安撫被舉報人,一邊將現(xiàn)場照片提供給測繪公司,經(jīng)專業(yè)測繪人員初步認(rèn)定,該構(gòu)筑物不計算建筑面積,不屬于違法建設(shè)。張春山將被舉報人安撫平靜后,出于對其身體考慮,現(xiàn)場沒再進一步調(diào)查,讓其家屬到單位進行詢問調(diào)查。被舉報人平靜后,與家屬來到單位,共同敘述了與鄰居的各種歷史矛盾,自己在院子里搭建花棚沒有礙到別人的事,情緒激動的表達自己的不滿。張春山站在公立的角度耐心開導(dǎo)被舉報人。同時他聯(lián)系訴求人到物業(yè)進行溝通,進一步了解舉報人的真正訴求,被舉報人先訴說了與舉報人的各種歷史矛盾,才說到被舉報人搭建的花棚影響自己家的采光。在了解到具體訴求后,先后3次到被舉報人家里調(diào)解矛盾,開導(dǎo)被舉報人,沒讓矛盾更加加深。經(jīng)過張春山4次做工作耐心勸導(dǎo)和遠親不如近鄰的中心思想下,設(shè)身處地的為被舉報人和舉報人著想,兩家人各退了一步,被舉報人降低了花棚,達到訴求人的要求。最后兩家人表示,對張春山秉公執(zhí)法,換位思考,為他們耐心調(diào)解矛盾非常滿意。

直達現(xiàn)場,與群眾“面對面”

張春山在楊宋鎮(zhèn)工作的六年,正是楊宋鎮(zhèn)加快打造中國影都,服務(wù)科學(xué)城統(tǒng)領(lǐng)“1+3”融合發(fā)展的關(guān)鍵期,他的服務(wù)對象包括16個村居和中影集團等上百家企業(yè)。隨著楊宋鎮(zhèn)城市化進程的加快,全鎮(zhèn)群眾訴求較多,年訴求量高峰時接近5000件。他總是說:“要把腳放在群眾那兒,堅持跑現(xiàn)場,現(xiàn)場看、現(xiàn)場辦,才能辦好群眾訴求”。在創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作中,楊宋鎮(zhèn)開展轄區(qū)戶外廣告、牌匾標(biāo)識專項整治行動,張春山潛心學(xué)習(xí)戶外廣告、牌匾標(biāo)識管理方面的法律、法規(guī)和設(shè)置規(guī)范,面對上百戶門店他研判分析工作中可能存在的問題和對策,力爭在維護法律、法規(guī)正確實施的同時,有效的化解矛盾的產(chǎn)生。仔細調(diào)研分析后,在整治工作開始之前,他帶領(lǐng)全體隊員,步行挨家挨戶走進千家商戶宣傳相關(guān)法律法規(guī),發(fā)放法規(guī)折頁,努力做到家喻戶曉。出現(xiàn)難題的時候主動和商戶一起想辦法,解難題。在整治行動中,接到訴求人韓先生反映:自己在公司外面設(shè)置了廣告牌,楊宋鎮(zhèn)城管以廣告牌不符合標(biāo)準(zhǔn)為由,讓拆除廣告牌,來電反映舉報楊宋鎮(zhèn)城管執(zhí)法隊執(zhí)法不合理問題。張春山先后三次到該公司門店進行檢查,發(fā)現(xiàn)該門店設(shè)置了兩塊牌匾標(biāo)識,根據(jù)《北京市牌匾標(biāo)識設(shè)置管理規(guī)范》第十二條和《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》第四十條第一款的規(guī)定,告知該公司門店負責(zé)人拆除新增設(shè)的牌匾標(biāo)識。接到舉報后,他繼續(xù)耐心向該店負責(zé)人解釋了北京市牌匾標(biāo)識及戶外廣告的相關(guān)規(guī)定,他堅持以情感人、說服教育為主,得到了商戶的理解和支持,帶動了鎮(zhèn)域內(nèi)百家商戶紛紛行動,采取商戶自拆、政府助拆的方式,完成了廣告牌匾整治工作。平日走在大街上,無論身穿制服還是便裝,總有商戶上前與他打招呼,親切地拉他到店里喝水坐坐。張春山就是楊宋鎮(zhèn)的活地圖,哪條街上有幾個門店,都是經(jīng)營什么的商戶他都是了然于心。

向前一步,與群眾“肩并肩”

入黨17年來,張春山始終堅守一名共產(chǎn)黨員的初心,他總是想在前、干在前,他常說:“基層治理的好不好,關(guān)鍵是得向前一步,讓機制轉(zhuǎn)起來,讓黨員動起來,等訴求來了再去干,不如提前謀劃把活兒干好,用行動打通服務(wù)群眾‘最后一公里’”。按照楊宋鎮(zhèn)接訴即辦“不推諉、不退單、不剔除、不掛賬”的“四不”原則和“簡單問題網(wǎng)格辦、一般問題村居辦、綜合問題政府辦、復(fù)雜問題吹哨辦”四級處置機制,他對未訴先辦、主動治理干什么、怎么干更加明確。

2021年5月14日,市民張先生撥打12345市民服務(wù)熱線,反映安樂馨居小區(qū)周邊工地運輸車輛有道路遺撒、噪音擾民情況。張春山接到鎮(zhèn)訴求辦的派單后第一時間趕到現(xiàn)場,剛一下車就被情緒激動的群眾圍住,要求立刻解決。他一邊耐心安撫群眾,一邊安排清掃路段,現(xiàn)場問題解決后,張春山對隊員們說:“現(xiàn)在我們正在加速建設(shè)中國影都,車多、人多、工地多,需要群眾的大力支持,現(xiàn)在群眾的要求在不斷提高,都愿意生活在舒適、干凈、安全的環(huán)境里,工地大車必須集中整治,否則老百姓住得不舒心,這事兒我們得提前辦。”隨即張春山對全鎮(zhèn)21處施工工地及周邊道路進行全面排查,要求施工工地使用正規(guī)運輸車輛,運輸進行苫蓋,低速轉(zhuǎn)彎,此后再無同類現(xiàn)象發(fā)生,得到了周邊460戶居民的高度認(rèn)可。

面對突如其來的新冠肺炎疫情,張春山組織隊里的所有隊員主動站在了抗擊疫情的第一線,他結(jié)合智慧影都平臺大數(shù)據(jù),提前研判七小單位復(fù)工后可能出現(xiàn)的情況,他邊學(xué)邊干,歸納總結(jié)了五表五書工作法和開業(yè)檢查流程,并制成《七小場所疫情防控提示指南》和《溫馨提示》向鎮(zhèn)域“七小”單位下發(fā),提前告知防疫措施和復(fù)工流程;為全鎮(zhèn)488家“七小”單位實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)工達產(chǎn)下好了“先手棋”。

有人問過張春山:“快三十年了,還是一名基層的小隊長,你的同學(xué)里好多大老板,你沒動搖過嗎?”張春山聽后哈哈大笑,“做一名公務(wù)員是我自己的選擇,我從未后悔,人民對美好生活的向往,是我們的奮斗目標(biāo),我從未動搖。”