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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]陳歡:促經(jīng)濟(jì)保民生 讓土地價值多元多彩
首都精神文明建設(shè)委員會辦公室 2023-06-19
陳歡

一、人物介紹

陳歡,男,1982年1月出生,北京通州投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理。

他探索張家灣設(shè)計小鎮(zhèn)“多元主體參與、設(shè)計建設(shè)運(yùn)營一體謀劃”的創(chuàng)新路徑,盤活智匯園、北泡輕鋼、銅牛等廠區(qū)的土地資源,榮獲首屆北京城市更新“最佳實踐”獎;他助力在設(shè)計小鎮(zhèn)成功舉辦北京國際設(shè)計周、時裝周等活動,帶動小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級;他力推小村安置房項目、檔案館新館開工建設(shè),城市副中心高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要事跡

促經(jīng)濟(jì)保民生  讓土地價值多元多彩

守正創(chuàng)新?lián)姑?,探索古?zhèn)新路徑。

步入北京國際設(shè)計周永久會址——張家灣設(shè)計小鎮(zhèn),紅磚質(zhì)感、鋼鐵骨架、簡約空間映入眼簾,千年古鎮(zhèn)美麗嬗變。“式街區(qū)”“齒狀綠地”,前所未有的更新改造模式,讓張家灣設(shè)計小鎮(zhèn)成為了城市副中心存量建筑更新改造的典范之作。

陳歡(左一)到張家灣項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研

作為設(shè)計小鎮(zhèn)騰籠換鳥的操盤手,陳歡經(jīng)常一邊跑項目現(xiàn)場,一邊調(diào)整工作方案,甚至深夜還在奮戰(zhàn),“白加黑、沒有節(jié)假日”成為了他的工作常態(tài)。

如何保留小鎮(zhèn)深厚的工業(yè)底蘊(yùn)、延續(xù)小鎮(zhèn)綿延的歷史文脈,成為了小鎮(zhèn)有機(jī)更新的重點(diǎn)和難點(diǎn)。陳歡帶領(lǐng)團(tuán)隊日夜兼程、開拓創(chuàng)新,有機(jī)更新融入現(xiàn)代時尚氣息的工作理念,組織探索出“多元主體參與、設(shè)計-建設(shè)-運(yùn)營一體謀劃”的管理體系。在前期勘察中,小鎮(zhèn)存在公共空間零散、產(chǎn)權(quán)小而散等狀況,需盡快打破孤立廠區(qū)和封閉圍墻,形成多元融合的開放式空間。而要讓一個個孤島變?yōu)檎w,首先要解決的就是產(chǎn)權(quán)歸屬問題。陳歡帶領(lǐng)團(tuán)隊奔赴一線、攻堅克難,通過資產(chǎn)/股權(quán)收購方式,順利盤活北泡輕鋼等存量土地資源,推進(jìn)小鎮(zhèn)國有工業(yè)存量用地更新改造新模式,榮獲2022年首屆北京城市更新“最佳實踐”獎。

陳歡(右二)帶隊到張家灣南火垡租房項目現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和疫情防控工作

敬業(yè)奉獻(xiàn)二十載,城市更新新顏。

時針撥回至2002年,大學(xué)畢業(yè)沒多久的陳被選調(diào)入京。坐在開往北京的火車上,想象著自己即將見到夢想中的首都,走上全新的崗位,與志同道合的伙伴一起施展抱負(fù),他心里充滿了激動和期待。但當(dāng)他坐上前往通州的公交車,才發(fā)現(xiàn)沿途景象與自己內(nèi)心的憧憬有所偏差。加之大學(xué)學(xué)的是法學(xué)專業(yè),城建工作對他來說,是一個完全陌生的領(lǐng)域,巨大的心理落差讓他差點(diǎn)打退堂鼓。從小就要強(qiáng)的陳告訴自己,還沒開始怎能退縮!如果能把挑戰(zhàn)化為機(jī)遇,見證這片土地成為人人向往的宜居熱土,不也是一件很有成就感的事嗎?于是,他便踏上了跨專業(yè)跨領(lǐng)域的奮斗之路,先后在國土、財政、國資公司等多個部門及崗位任職歷練。他在干中學(xué)、在學(xué)中干,二十年如一日,為城市副中心的高質(zhì)量發(fā)展傾注熱血、揮灑青春,曾榮獲北京市國土資源局優(yōu)秀工作者稱號、通州區(qū)直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,并多次獲北投集團(tuán)業(yè)績嘉獎。

時針撥回至2019年,陳歡初任職投公司,對內(nèi)要抓人心抓管理抓效率,對外要抓項目抓品質(zhì)抓安全,擺在他面前的,可以說一個十分棘手的局面。他白天穿梭施工現(xiàn)場,晚上挑燈夜戰(zhàn)方案,四年從未間斷。談到重重困難時,陳歡說:“土地所屬權(quán)調(diào)節(jié)、拆遷戶情緒安撫、審批手續(xù)、施工安全……哪一個困難都不容易解決,但哪一個困難也沒能難倒我們。大家披星戴月地忙碌著,經(jīng)常累得倒頭就睡,為的就是讓百姓過上安居樂業(yè)的好日子,為副中心的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn),這是國企干部的使命,也是每個投人的擔(dān)當(dāng)。” 

陳歡在這座充滿生機(jī)的未來之城里,奮力書寫著自己的“20年人生答卷”。在他的不懈奮斗下,智匯園項目引入、注冊符合副中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的龍頭及優(yōu)質(zhì)企業(yè)53家;北京國際設(shè)計周永久會址落戶張家灣設(shè)計小鎮(zhèn);成功舉辦“2022北京城市副中心文旅產(chǎn)業(yè)峰會暨特色小鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展論壇”及2022年“北京時裝周”閉幕盛典等活動,構(gòu)建了國內(nèi)外互通的“城市會客廳”與“國際設(shè)計活動聚集地”,為北京城市副中心的特色小鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

陳歡(右一)帶隊調(diào)研春和景明項目

爭分奪秒沖刺跑,穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)“加速度”。

副中心的工作,就要有副中心的速度和質(zhì)量。”陳歡經(jīng)常用這句話,激勵自己和團(tuán)隊。項目謀劃階段,他是個“慢性子”,在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃選址、投資測算、工程籌劃等方面慎之又慎,工作方案一審再審,項目現(xiàn)場一跑再跑,確保每個環(huán)節(jié)都萬無一失。項目實施階段,他又是個“急性子”,會想盡一切辦法提高建設(shè)效率。

面對通州區(qū)檔案館一直未能實現(xiàn)建設(shè)的復(fù)雜局面,陳歡果斷接手任務(wù)并對標(biāo)國家檔案局提出的“面積達(dá)標(biāo)、設(shè)備齊全、功能完備”檔案新館建設(shè)要求,積極協(xié)調(diào)解決路、電、臨時生活區(qū)場地等諸多問題,僅用7個月就完成了開工手續(xù)辦理,目前該項目已獲批全國綠色檔案館掛牌試點(diǎn)單位。

張家灣鎮(zhèn)小村棚改安置房項目是城市副中心在施體量最大的民生工程,涉及的村鎮(zhèn)范圍之廣前所未有,做好拆遷戶的溝通工作,是項目順利開工的重中之重。而團(tuán)隊的大部分成員又較年輕,缺乏基層工作經(jīng)驗,陳歡一遍遍地給員工講解“以民為本辦實事”的重要性,帶領(lǐng)團(tuán)隊多次、廣泛地向群眾介紹政策、征求意見、做思想動員。他清晰地記得,2022年下第一場雪的時候,所有動員、溝通工作順利完成,為項目的盡早施工奠定了穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。

“困難時刻站得出來、危急時刻沖得上去”是陳歡的真實工作寫照,面對新冠疫情、高溫、雨季汛期等挑戰(zhàn),他親赴一線指揮調(diào)度,確保5000余名施工人員有序開工,安全生產(chǎn),并帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)化及時施工方案,提高工程質(zhì)量。最終,提前3個月完成棟樓主體結(jié)構(gòu)封頂,當(dāng)年完成固投任務(wù)約20億元。

在城市副中心邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,不知疲倦的陳仍在爭分奪秒,用實際行動詮釋著新時代奮斗者的本色。他帶領(lǐng)團(tuán)隊推進(jìn)在施及跟進(jìn)的一級開發(fā)項目17個,總投資約1000億元,其中2宗地塊從取得供審函到具備供地條件用時僅5個月,充分彰顯了副中心速度。

陳歡(右三)帶隊在檔案館項目現(xiàn)場檢查消防及防火工作

心系民生踐初心,托起百姓安居夢。

“你覺得現(xiàn)在幸福還是以前幸福?”“當(dāng)然是以前。以前,最起碼在家里能看到你?,F(xiàn)在,家里根本找不著你的身影。”陳歡與孩子的日常對話,時常讓他覺得愧疚。高強(qiáng)度的工作,讓他疏忽了對家庭的照顧。但陳歡認(rèn)為“副中心的每一位建設(shè)者都有家庭、都有家人,他們也需要陪伴,‘舍小家為大家’是我們的工作常態(tài),我沒什么好抱怨的。”對陳而言,通州就是他的“家”,他深愛這里的每一寸土地、每一個建筑和每一縷陽光。看著自己親手建造的“家”越變越美,他的眼角眉梢會流露出掩飾不住的喜悅。他也會時常想象這個“家”未來的樣子,社區(qū)活動該如何開展、公共設(shè)施該如何完善……等問題,無時無刻不牽動著他的心。

為此,陳歡帶隊逐一踏勘了36處家園中心,組織與群眾、各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道多次座談,研究學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)案例,深耕副中心控規(guī)中所提出的“家園中心”規(guī)劃,做實做細(xì)城市修補(bǔ),謀民生之利、解民生之憂。為讓老百姓也能分享副中心發(fā)展紅利,他深入探索集體產(chǎn)業(yè)用地統(tǒng)籌利用工作,會同相關(guān)部門組織編制《通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體產(chǎn)業(yè)用地統(tǒng)籌利用“拆五還一”土地資源整理實施優(yōu)化方案》,推動通州區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體產(chǎn)業(yè)用地拆遷騰退及后續(xù)開發(fā)利用,積極參與集體土地租賃住房建設(shè),圓百姓安居夢。

只爭朝夕不懈怠,奮勇向前啟新程。

隨著副中心持續(xù)蝶變,公司業(yè)務(wù)調(diào)整,陳歡與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取。針對業(yè)務(wù)上的難點(diǎn)和痛點(diǎn),他深入一線調(diào)研,以動真碰硬的態(tài)度正視問題并“對癥下藥”,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展;在公司內(nèi)部治理上,他堅持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)制度建設(shè),提升管理效能,動態(tài)優(yōu)化內(nèi)控體系;他辦公桌的右手邊,放著一摞貼滿標(biāo)簽的《習(xí)近平著作選讀》,方便工作間隙隨手拿來研讀,時刻用黨的理論武裝頭腦;進(jìn)行自我更新的同時,他還以身作則,帶動全體員工提升思想意識,在公司上下形成了干勁十足、奮勇爭先的濃厚氛圍。

奮楫篤行方致遠(yuǎn),勇毅前行啟新程。作為城市有機(jī)更新的踐行者和先行者,陳歡始終以新時代國企黨員干部的忠誠擔(dān)當(dāng),持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式,圍繞城市副中心建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),時刻與同事們并肩奮戰(zhàn)在生產(chǎn)與建設(shè)一線,精細(xì)打造經(jīng)得起歷史檢驗的每一個精品工程,為支持城市副中心高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)新時代首都建設(shè)做出國企干部應(yīng)有的表率!

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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]陳歡:促經(jīng)濟(jì)保民生 讓土地價值多元多彩
首都精神文明建設(shè)委員會辦公室 2023-06-19
陳歡

一、人物介紹

陳歡,男,1982年1月出生,北京通州投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理。

他探索張家灣設(shè)計小鎮(zhèn)“多元主體參與、設(shè)計建設(shè)運(yùn)營一體謀劃”的創(chuàng)新路徑,盤活智匯園、北泡輕鋼、銅牛等廠區(qū)的土地資源,榮獲首屆北京城市更新“最佳實踐”獎;他助力在設(shè)計小鎮(zhèn)成功舉辦北京國際設(shè)計周、時裝周等活動,帶動小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級;他力推小村安置房項目、檔案館新館開工建設(shè),城市副中心高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要事跡

促經(jīng)濟(jì)保民生  讓土地價值多元多彩

守正創(chuàng)新?lián)姑剿鞴沛?zhèn)新路徑。

步入北京國際設(shè)計周永久會址——張家灣設(shè)計小鎮(zhèn),紅磚質(zhì)感、鋼鐵骨架、簡約空間映入眼簾,千年古鎮(zhèn)美麗嬗變。“式街區(qū)”“齒狀綠地”,前所未有的更新改造模式,讓張家灣設(shè)計小鎮(zhèn)成為了城市副中心存量建筑更新改造的典范之作。

陳歡(左一)到張家灣項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研

作為設(shè)計小鎮(zhèn)騰籠換鳥的操盤手,陳歡經(jīng)常一邊跑項目現(xiàn)場,一邊調(diào)整工作方案,甚至深夜還在奮戰(zhàn),“白加黑、沒有節(jié)假日”成為了他的工作常態(tài)。

如何保留小鎮(zhèn)深厚的工業(yè)底蘊(yùn)、延續(xù)小鎮(zhèn)綿延的歷史文脈,成為了小鎮(zhèn)有機(jī)更新的重點(diǎn)和難點(diǎn)。陳歡帶領(lǐng)團(tuán)隊日夜兼程、開拓創(chuàng)新,有機(jī)更新融入現(xiàn)代時尚氣息的工作理念,組織探索出“多元主體參與、設(shè)計-建設(shè)-運(yùn)營一體謀劃”的管理體系。在前期勘察中,小鎮(zhèn)存在公共空間零散、產(chǎn)權(quán)小而散等狀況,需盡快打破孤立廠區(qū)和封閉圍墻,形成多元融合的開放式空間。而要讓一個個孤島變?yōu)檎w,首先要解決的就是產(chǎn)權(quán)歸屬問題。陳歡帶領(lǐng)團(tuán)隊奔赴一線、攻堅克難,通過資產(chǎn)/股權(quán)收購方式,順利盤活北泡輕鋼等存量土地資源,推進(jìn)小鎮(zhèn)國有工業(yè)存量用地更新改造新模式,榮獲2022年首屆北京城市更新“最佳實踐”獎。

陳歡(右二)帶隊到張家灣南火垡租房項目現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和疫情防控工作

敬業(yè)奉獻(xiàn)二十載,城市更新新顏。

時針撥回至2002年,大學(xué)畢業(yè)沒多久的陳被選調(diào)入京。坐在開往北京的火車上,想象著自己即將見到夢想中的首都,走上全新的崗位,與志同道合的伙伴一起施展抱負(fù),他心里充滿了激動和期待。但當(dāng)他坐上前往通州的公交車,才發(fā)現(xiàn)沿途景象與自己內(nèi)心的憧憬有所偏差。加之大學(xué)學(xué)的是法學(xué)專業(yè),城建工作對他來說,是一個完全陌生的領(lǐng)域,巨大的心理落差讓他差點(diǎn)打退堂鼓。從小就要強(qiáng)的陳告訴自己,還沒開始怎能退縮!如果能把挑戰(zhàn)化為機(jī)遇,見證這片土地成為人人向往的宜居熱土,不也是一件很有成就感的事嗎?于是,他便踏上了跨專業(yè)跨領(lǐng)域的奮斗之路,先后在國土、財政、國資公司等多個部門及崗位任職歷練。他在干中學(xué)、在學(xué)中干,二十年如一日,為城市副中心的高質(zhì)量發(fā)展傾注熱血、揮灑青春,曾榮獲北京市國土資源局優(yōu)秀工作者稱號、通州區(qū)直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,并多次獲北投集團(tuán)業(yè)績嘉獎。

時針撥回至2019年,陳歡初任職投公司,對內(nèi)要抓人心抓管理抓效率,對外要抓項目抓品質(zhì)抓安全,擺在他面前的,可以說一個十分棘手的局面。他白天穿梭施工現(xiàn)場,晚上挑燈夜戰(zhàn)方案,四年從未間斷。談到重重困難時,陳歡說:“土地所屬權(quán)調(diào)節(jié)、拆遷戶情緒安撫、審批手續(xù)、施工安全……哪一個困難都不容易解決,但哪一個困難也沒能難倒我們。大家披星戴月地忙碌著,經(jīng)常累得倒頭就睡,為的就是讓百姓過上安居樂業(yè)的好日子,為副中心的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn),這是國企干部的使命,也是每個投人的擔(dān)當(dāng)。” 

陳歡在這座充滿生機(jī)的未來之城里,奮力書寫著自己的“20年人生答卷”。在他的不懈奮斗下,智匯園項目引入、注冊符合副中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的龍頭及優(yōu)質(zhì)企業(yè)53家;北京國際設(shè)計周永久會址落戶張家灣設(shè)計小鎮(zhèn);成功舉辦“2022北京城市副中心文旅產(chǎn)業(yè)峰會暨特色小鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展論壇”及2022年“北京時裝周”閉幕盛典等活動,構(gòu)建了國內(nèi)外互通的“城市會客廳”與“國際設(shè)計活動聚集地”,為北京城市副中心的特色小鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

陳歡(右一)帶隊調(diào)研春和景明項目

爭分奪秒沖刺跑,穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)“加速度”。

副中心的工作,就要有副中心的速度和質(zhì)量。”陳歡經(jīng)常用這句話,激勵自己和團(tuán)隊。項目謀劃階段,他是個“慢性子”,在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃選址、投資測算、工程籌劃等方面慎之又慎,工作方案一審再審,項目現(xiàn)場一跑再跑,確保每個環(huán)節(jié)都萬無一失。項目實施階段,他又是個“急性子”,會想盡一切辦法提高建設(shè)效率。

面對通州區(qū)檔案館一直未能實現(xiàn)建設(shè)的復(fù)雜局面,陳歡果斷接手任務(wù)并對標(biāo)國家檔案局提出的“面積達(dá)標(biāo)、設(shè)備齊全、功能完備”檔案新館建設(shè)要求,積極協(xié)調(diào)解決路、電、臨時生活區(qū)場地等諸多問題,僅用7個月就完成了開工手續(xù)辦理,目前該項目已獲批全國綠色檔案館掛牌試點(diǎn)單位。

張家灣鎮(zhèn)小村棚改安置房項目是城市副中心在施體量最大的民生工程,涉及的村鎮(zhèn)范圍之廣前所未有,做好拆遷戶的溝通工作,是項目順利開工的重中之重。而團(tuán)隊的大部分成員又較年輕,缺乏基層工作經(jīng)驗,陳歡一遍遍地給員工講解“以民為本辦實事”的重要性,帶領(lǐng)團(tuán)隊多次、廣泛地向群眾介紹政策、征求意見、做思想動員。他清晰地記得,2022年下第一場雪的時候,所有動員、溝通工作順利完成,為項目的盡早施工奠定了穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。

“困難時刻站得出來、危急時刻沖得上去”是陳歡的真實工作寫照,面對新冠疫情、高溫、雨季汛期等挑戰(zhàn),他親赴一線指揮調(diào)度,確保5000余名施工人員有序開工,安全生產(chǎn),并帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)化及時施工方案,提高工程質(zhì)量。最終,提前3個月完成棟樓主體結(jié)構(gòu)封頂,當(dāng)年完成固投任務(wù)約20億元。

在城市副中心邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,不知疲倦的陳仍在爭分奪秒,用實際行動詮釋著新時代奮斗者的本色。他帶領(lǐng)團(tuán)隊推進(jìn)在施及跟進(jìn)的一級開發(fā)項目17個,總投資約1000億元,其中2宗地塊從取得供審函到具備供地條件用時僅5個月,充分彰顯了副中心速度。

陳歡(右三)帶隊在檔案館項目現(xiàn)場檢查消防及防火工作

心系民生踐初心,托起百姓安居夢。

“你覺得現(xiàn)在幸福還是以前幸福?”“當(dāng)然是以前。以前,最起碼在家里能看到你。現(xiàn)在,家里根本找不著你的身影。”陳歡與孩子的日常對話,時常讓他覺得愧疚。高強(qiáng)度的工作,讓他疏忽了對家庭的照顧。但陳歡認(rèn)為“副中心的每一位建設(shè)者都有家庭、都有家人,他們也需要陪伴,‘舍小家為大家’是我們的工作常態(tài),我沒什么好抱怨的。”對陳而言,通州就是他的“家”,他深愛這里的每一寸土地、每一個建筑和每一縷陽光??粗约河H手建造的“家”越變越美,他的眼角眉梢會流露出掩飾不住的喜悅。他也會時常想象這個“家”未來的樣子,社區(qū)活動該如何開展、公共設(shè)施該如何完善……等問題,無時無刻不牽動著他的心。

為此,陳歡帶隊逐一踏勘了36處家園中心,組織與群眾、各委辦局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道多次座談,研究學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)案例,深耕副中心控規(guī)中所提出的“家園中心”規(guī)劃,做實做細(xì)城市修補(bǔ),謀民生之利、解民生之憂。為讓老百姓也能分享副中心發(fā)展紅利,他深入探索集體產(chǎn)業(yè)用地統(tǒng)籌利用工作,會同相關(guān)部門組織編制《通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體產(chǎn)業(yè)用地統(tǒng)籌利用“拆五還一”土地資源整理實施優(yōu)化方案》,推動通州區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體產(chǎn)業(yè)用地拆遷騰退及后續(xù)開發(fā)利用,積極參與集體土地租賃住房建設(shè),圓百姓安居夢。

只爭朝夕不懈怠,奮勇向前啟新程。

隨著副中心持續(xù)蝶變,公司業(yè)務(wù)調(diào)整,陳歡與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取。針對業(yè)務(wù)上的難點(diǎn)和痛點(diǎn),他深入一線調(diào)研,以動真碰硬的態(tài)度正視問題并“對癥下藥”,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展;在公司內(nèi)部治理上,他堅持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)制度建設(shè),提升管理效能,動態(tài)優(yōu)化內(nèi)控體系;他辦公桌的右手邊,放著一摞貼滿標(biāo)簽的《習(xí)近平著作選讀》,方便工作間隙隨手拿來研讀,時刻用黨的理論武裝頭腦;進(jìn)行自我更新的同時,他還以身作則,帶動全體員工提升思想意識,在公司上下形成了干勁十足、奮勇爭先的濃厚氛圍。

奮楫篤行方致遠(yuǎn),勇毅前行啟新程。作為城市有機(jī)更新的踐行者和先行者,陳歡始終以新時代國企黨員干部的忠誠擔(dān)當(dāng),持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式,圍繞城市副中心建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),時刻與同事們并肩奮戰(zhàn)在生產(chǎn)與建設(shè)一線,精細(xì)打造經(jīng)得起歷史檢驗的每一個精品工程,為支持城市副中心高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)新時代首都建設(shè)做出國企干部應(yīng)有的表率!