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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]鮑靜:善管理疏而不漏 “老舊小”成無疫社區(qū)
首都文明網(wǎng) 2022-09-19

 

鮑靜

  一、人物介紹 

  鮑靜,女,1983年12月出生,西城區(qū)展覽路街道洪茂溝社區(qū)黨委書記、居委會主任。

  在空間狹小常住居民達(dá)4000多人的老舊小區(qū),鮑靜堅持到現(xiàn)場直面疑難事,用個案解決同類問題;她要求每名社工匯報熱線處理方法,集體提高辦事能力。她構(gòu)建三級防疫體系還借助外力、招募“樓門管家”形成嚴(yán)密防控機(jī)制,把新動態(tài)新精神用接地氣的大白話發(fā)布到“社區(qū)通”,2022洪茂溝成為北京市首批無疫社區(qū)。 

  二、主要事跡

善管理疏而不漏 “老舊小”成無疫社區(qū)

  2018年,“80后”鮑靜走馬上任洪茂溝社區(qū)。2019年,“接訴即辦”啟動社區(qū)治理新機(jī)制;2020年到2021年,洪茂溝社區(qū)從展覽路街道23個社區(qū)中倒數(shù)排名躍升為前三,2022年,北京市首批無疫社區(qū)中,洪茂溝社區(qū)位列榜單。這張時間動線表的背后,鮑靜以沖鋒在前為己任,以日均超過10小時的工作堅守在社區(qū)一線,向前一步,用誠心和真情推動解決一樁樁居民的煩心事、麻煩事。

鮑靜實地檢查安裝照明燈效果

  洪茂溝社區(qū)是典型的老舊小區(qū),在0.14平方公里內(nèi)有27棟樓房、103個樓門院、常住居民4000余人。社區(qū)治理的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題都直接體現(xiàn)在居民撥打的熱線訴求中,集中體現(xiàn)在急難愁盼問題中,鮑靜在社區(qū)有深切的體會。“老舊小區(qū)的共性難題每一樁都關(guān)乎著百姓的切身利益,解決問題、居民滿意才是硬道理。”這句話,鮑靜視作為民服務(wù)的行動指南,在居民議事會、回訪熱線、吹哨報到現(xiàn)場中說過無數(shù)次。她堅持到現(xiàn)場直面“疑難”事,辦一個件解決一類問題,公開透明地切實回應(yīng)居民訴求。

  2020年5月,社區(qū)院內(nèi)有一口污水井堵塞,造成居民家中污水反流。接件后,鮑靜即刻趕往現(xiàn)場,了解情況后聯(lián)系物業(yè)經(jīng)理,要求迅速安排吸污車到場作業(yè)。由于院內(nèi)污水管道比較復(fù)雜,她又聯(lián)系、協(xié)調(diào)隔壁電車廠內(nèi)有幾十余輛公交車駛離,給吸污車騰出空間作業(yè)。未料,物業(yè)安排的吸污車排量太小,并以疫情期間找不到車等理由推諉扯皮。鮑靜登上吸污車,拔下了車鑰匙,“大車不來,小車別走,就是等一宿,也要等到大排量吸污車,問題不能過夜。”物業(yè)經(jīng)理看她真急了,只得親自跟著大型吸污車到場,當(dāng)夜解決了難題。

鮑靜在居民家中處理漏水事務(wù)

  這樣的響應(yīng)率與解決率,是洪茂溝社區(qū)數(shù)百件熱線的一個縮影。“洪茂溝社區(qū)接訴即辦的居民滿意率在展覽路街道排名從倒數(shù)變?yōu)榍芭?,我最高興的是,硬骨頭啃得動,基層治理就能推進(jìn)。在一線,我們要站在居民立場上,多溝通,聽訴求,共同想對策,難題一點(diǎn)點(diǎn)能推動,更能真正得到居民的認(rèn)可。”鮑靜說。為居民解決訴求、問題的過程中,鮑靜不僅是位“鐵娘子”,更多時候,她是居民們信得過的“好閨女”。這份認(rèn)同的背后,洪茂溝排名居前的背后,都是居民切實的獲得感與滿意率。

  共建共治,以真情涵養(yǎng)家園“軟實力”“與居民越來越近,解決的事越來越多,工作節(jié)奏越來越忙……”在社區(qū)一線工作近15年,鮑靜用這三句話來形容社區(qū)工作,低啞的詞調(diào)中滲透著堅定與獲得感:“‘真辛苦’,這是以前最常聽見的話,但現(xiàn)在變成了‘真難干’,一詞之差,居民對社區(qū)工作的理解與認(rèn)同、支持與參與都在里面了。”

  “接訴即辦中,我們用心用情地每辦理一件訴求,就能進(jìn)一步加深社區(qū)與群眾的聯(lián)系,就能為社區(qū)打下堅實而穩(wěn)固的群眾基礎(chǔ)。面對疫情考驗時,群眾基礎(chǔ)就是堅實的防疫力量。”鮑靜說,在疫情期間,從社區(qū)治理中直接受益的居民積極主動作為,參加社區(qū)志愿服務(wù)活動,共同匯聚“戰(zhàn)疫”正能量,齊心筑牢社區(qū)防疫屏障。

鮑靜開展社區(qū)接訴即辦工作會

  針對人工區(qū)口密度較高、物業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱的客觀情況,鮑靜和干部、社工、在職黨員、志愿者們構(gòu)建了“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓門院黨小組”三級防疫體系,并借助駐區(qū)單位外力,解決日常防疫中的關(guān)鍵問題。疫情反復(fù)時期,源源不斷的志愿者力量給這套三級體系打下厚實的底子。隨著防疫工作越做越細(xì),社區(qū)黨委發(fā)現(xiàn)只靠樓門院長守衛(wèi)樓門院還不夠,于是招募了一批“樓門管家”。“樓門院長德高望重,有號召力,樓門管家基本都是年富力強(qiáng)的居民,主要負(fù)責(zé)組織大家進(jìn)行日常消殺,協(xié)同發(fā)力的效果就更好了。”鮑靜說。

鮑靜走訪學(xué)習(xí)阻車器安裝使用

  為了筑牢無疫社區(qū)防線,鮑靜數(shù)次連夜召開社區(qū)疫情防控會議,制定嚴(yán)密的社區(qū)防控方案,組織黨員、社區(qū)工作者和樓門院長形成嚴(yán)密的社區(qū)防控機(jī)制。疫情防控宣傳、人員信息的摸排核查、公共區(qū)域的消殺……2022年以來,管片巡查、蹲守疫情防控新聞發(fā)布會、社區(qū)發(fā)布成為鮑靜的重點(diǎn)工作。防疫巡查中,鮑靜總和居民面對面溝通社區(qū)工作最新進(jìn)展,解讀新政策新要求;線上平臺發(fā)布核酸篩查與防疫新要求前,她提前領(lǐng)會新動態(tài)新精神,再用接地氣聊家常的大白話發(fā)布到“社區(qū)通”、朋友圈中;即便每天工作超過12小時,鮑靜帶領(lǐng)著社工們依舊堅持一步、多走一步,把服務(wù)送到居民家門口、把訴求辦到居民心坎上。“社區(qū)工作要做到位,就得接地氣聚人氣,讓居民與社工同心同力,那么宜居家園就能共建共享,無疫小區(qū)、安全家園也將人人受益。”

疫情期間鮑靜卡口巡視

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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]鮑靜:善管理疏而不漏 “老舊小”成無疫社區(qū)
首都文明網(wǎng) 2022-09-19

 

鮑靜

  一、人物介紹 

  鮑靜,女,1983年12月出生,西城區(qū)展覽路街道洪茂溝社區(qū)黨委書記、居委會主任。

  在空間狹小常住居民達(dá)4000多人的老舊小區(qū),鮑靜堅持到現(xiàn)場直面疑難事,用個案解決同類問題;她要求每名社工匯報熱線處理方法,集體提高辦事能力。她構(gòu)建三級防疫體系還借助外力、招募“樓門管家”形成嚴(yán)密防控機(jī)制,把新動態(tài)新精神用接地氣的大白話發(fā)布到“社區(qū)通”,2022洪茂溝成為北京市首批無疫社區(qū)。 

  二、主要事跡

善管理疏而不漏 “老舊小”成無疫社區(qū)

  2018年,“80后”鮑靜走馬上任洪茂溝社區(qū)。2019年,“接訴即辦”啟動社區(qū)治理新機(jī)制;2020年到2021年,洪茂溝社區(qū)從展覽路街道23個社區(qū)中倒數(shù)排名躍升為前三,2022年,北京市首批無疫社區(qū)中,洪茂溝社區(qū)位列榜單。這張時間動線表的背后,鮑靜以沖鋒在前為己任,以日均超過10小時的工作堅守在社區(qū)一線,向前一步,用誠心和真情推動解決一樁樁居民的煩心事、麻煩事。

鮑靜實地檢查安裝照明燈效果

  洪茂溝社區(qū)是典型的老舊小區(qū),在0.14平方公里內(nèi)有27棟樓房、103個樓門院、常住居民4000余人。社區(qū)治理的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題都直接體現(xiàn)在居民撥打的熱線訴求中,集中體現(xiàn)在急難愁盼問題中,鮑靜在社區(qū)有深切的體會。“老舊小區(qū)的共性難題每一樁都關(guān)乎著百姓的切身利益,解決問題、居民滿意才是硬道理。”這句話,鮑靜視作為民服務(wù)的行動指南,在居民議事會、回訪熱線、吹哨報到現(xiàn)場中說過無數(shù)次。她堅持到現(xiàn)場直面“疑難”事,辦一個件解決一類問題,公開透明地切實回應(yīng)居民訴求。

  2020年5月,社區(qū)院內(nèi)有一口污水井堵塞,造成居民家中污水反流。接件后,鮑靜即刻趕往現(xiàn)場,了解情況后聯(lián)系物業(yè)經(jīng)理,要求迅速安排吸污車到場作業(yè)。由于院內(nèi)污水管道比較復(fù)雜,她又聯(lián)系、協(xié)調(diào)隔壁電車廠內(nèi)有幾十余輛公交車駛離,給吸污車騰出空間作業(yè)。未料,物業(yè)安排的吸污車排量太小,并以疫情期間找不到車等理由推諉扯皮。鮑靜登上吸污車,拔下了車鑰匙,“大車不來,小車別走,就是等一宿,也要等到大排量吸污車,問題不能過夜。”物業(yè)經(jīng)理看她真急了,只得親自跟著大型吸污車到場,當(dāng)夜解決了難題。

鮑靜在居民家中處理漏水事務(wù)

  這樣的響應(yīng)率與解決率,是洪茂溝社區(qū)數(shù)百件熱線的一個縮影。“洪茂溝社區(qū)接訴即辦的居民滿意率在展覽路街道排名從倒數(shù)變?yōu)榍芭?,我最高興的是,硬骨頭啃得動,基層治理就能推進(jìn)。在一線,我們要站在居民立場上,多溝通,聽訴求,共同想對策,難題一點(diǎn)點(diǎn)能推動,更能真正得到居民的認(rèn)可。”鮑靜說。為居民解決訴求、問題的過程中,鮑靜不僅是位“鐵娘子”,更多時候,她是居民們信得過的“好閨女”。這份認(rèn)同的背后,洪茂溝排名居前的背后,都是居民切實的獲得感與滿意率。

  共建共治,以真情涵養(yǎng)家園“軟實力”“與居民越來越近,解決的事越來越多,工作節(jié)奏越來越忙……”在社區(qū)一線工作近15年,鮑靜用這三句話來形容社區(qū)工作,低啞的詞調(diào)中滲透著堅定與獲得感:“‘真辛苦’,這是以前最常聽見的話,但現(xiàn)在變成了‘真難干’,一詞之差,居民對社區(qū)工作的理解與認(rèn)同、支持與參與都在里面了。”

  “接訴即辦中,我們用心用情地每辦理一件訴求,就能進(jìn)一步加深社區(qū)與群眾的聯(lián)系,就能為社區(qū)打下堅實而穩(wěn)固的群眾基礎(chǔ)。面對疫情考驗時,群眾基礎(chǔ)就是堅實的防疫力量。”鮑靜說,在疫情期間,從社區(qū)治理中直接受益的居民積極主動作為,參加社區(qū)志愿服務(wù)活動,共同匯聚“戰(zhàn)疫”正能量,齊心筑牢社區(qū)防疫屏障。

鮑靜開展社區(qū)接訴即辦工作會

  針對人工區(qū)口密度較高、物業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱的客觀情況,鮑靜和干部、社工、在職黨員、志愿者們構(gòu)建了“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓門院黨小組”三級防疫體系,并借助駐區(qū)單位外力,解決日常防疫中的關(guān)鍵問題。疫情反復(fù)時期,源源不斷的志愿者力量給這套三級體系打下厚實的底子。隨著防疫工作越做越細(xì),社區(qū)黨委發(fā)現(xiàn)只靠樓門院長守衛(wèi)樓門院還不夠,于是招募了一批“樓門管家”。“樓門院長德高望重,有號召力,樓門管家基本都是年富力強(qiáng)的居民,主要負(fù)責(zé)組織大家進(jìn)行日常消殺,協(xié)同發(fā)力的效果就更好了。”鮑靜說。

鮑靜走訪學(xué)習(xí)阻車器安裝使用

  為了筑牢無疫社區(qū)防線,鮑靜數(shù)次連夜召開社區(qū)疫情防控會議,制定嚴(yán)密的社區(qū)防控方案,組織黨員、社區(qū)工作者和樓門院長形成嚴(yán)密的社區(qū)防控機(jī)制。疫情防控宣傳、人員信息的摸排核查、公共區(qū)域的消殺……2022年以來,管片巡查、蹲守疫情防控新聞發(fā)布會、社區(qū)發(fā)布成為鮑靜的重點(diǎn)工作。防疫巡查中,鮑靜總和居民面對面溝通社區(qū)工作最新進(jìn)展,解讀新政策新要求;線上平臺發(fā)布核酸篩查與防疫新要求前,她提前領(lǐng)會新動態(tài)新精神,再用接地氣聊家常的大白話發(fā)布到“社區(qū)通”、朋友圈中;即便每天工作超過12小時,鮑靜帶領(lǐng)著社工們依舊堅持一步、多走一步,把服務(wù)送到居民家門口、把訴求辦到居民心坎上。“社區(qū)工作要做到位,就得接地氣聚人氣,讓居民與社工同心同力,那么宜居家園就能共建共享,無疫小區(qū)、安全家園也將人人受益。”

疫情期間鮑靜卡口巡視