馬修強(qiáng)

　　一、人物介紹 

　　馬修強(qiáng)，男，1982年10月出生，首發(fā)公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司第四養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部維修班班長(zhǎng)。

　　他主動(dòng)嘗試前瞻技術(shù)在養(yǎng)護(hù)一線的應(yīng)用，研制出鋼板護(hù)欄快速維修設(shè)備，將工時(shí)降低50%大幅提升維修效率；他通過(guò)改造水車滿足了道路清洗常態(tài)化需求、節(jié)約用水百分之五十；他自主設(shè)計(jì)的移動(dòng)導(dǎo)改作業(yè)區(qū)設(shè)備減時(shí)增效，緩解道路擁堵降低安全風(fēng)險(xiǎn)。投身高速養(yǎng)護(hù)超20年的馬修強(qiáng)，管養(yǎng)路段屢次獲得“道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化示范路段”稱號(hào)。 

　　二、主要事跡

技術(shù)創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)一線打造“樣板示范路”

馬修強(qiáng)指揮除雪作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

　　馬修強(qiáng)投身高速公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)二十多年來(lái)，懷著對(duì)高速養(yǎng)護(hù)事業(yè)的熱愛(ài)與深情，默默奉獻(xiàn)著自己的青春年華。他扎根一線、埋頭苦干，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將北京城市副中心周邊道路打造成“樣板示范路”。獲得上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，曾榮獲“全國(guó)交通技術(shù)能手”、“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“國(guó)企楷模·北京榜樣”、北京市“應(yīng)急先鋒·北京榜樣”周榜人物、首發(fā)集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、第三屆“首發(fā)工匠”等榮譽(yù)。

　　他是高速公路養(yǎng)護(hù)中愛(ài)崗敬業(yè)的“大管家”。工作中，馬修強(qiáng)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。他常講：“國(guó)家投資修路養(yǎng)護(hù)，老百姓盼著走上好路，我們只有嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，把路養(yǎng)好，確保安全干凈整潔，才對(duì)得起國(guó)家和老百姓”。為了以“首善標(biāo)準(zhǔn)”做好副中心道路養(yǎng)護(hù)工作，他立足崗位、精益求精，不斷總結(jié)道路保潔和養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)探索嘗試保潔新模式，通過(guò)反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，結(jié)合副中心周邊道路的特點(diǎn)，摸索形成“一掃、一沖、一保、一洗”的機(jī)械清掃組合模式，取得良好效果。他負(fù)責(zé)的通燕高速等城市副中心周邊道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量在行業(yè)部門考核中名次逐年提升，連續(xù)多年獲得首發(fā)集團(tuán)“道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化示范路段”稱號(hào)。2019年夏天，北京市政府搬遷之后，為了提升副中心路段的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，在炎熱酷暑的天氣下，從早上6點(diǎn)一直到晚上7點(diǎn)，他在現(xiàn)場(chǎng)盯守13個(gè)小時(shí)是習(xí)以為常的事情，每天下班回到單位，臉上就會(huì)沾滿灰塵，在這樣的情況下連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)有休息一天，克服無(wú)數(shù)困難，最終實(shí)現(xiàn)了可視范圍常態(tài)化干凈整潔。

馬修強(qiáng)為養(yǎng)護(hù)車清除積雪

　　他是養(yǎng)路人隊(duì)伍奮勇?tīng)?zhēng)先的“排頭兵”。馬修強(qiáng)認(rèn)為“在工作中，最有說(shuō)服力的不是大道理，而是行動(dòng)”。在城市副中心周邊道路養(yǎng)護(hù)的日常工作中，路況復(fù)雜、施工項(xiàng)目多、施工間距遠(yuǎn)，他每天總是第一個(gè)出現(xiàn)在路上，奔波于各作業(yè)點(diǎn)，聯(lián)系機(jī)械、調(diào)配人員、安排進(jìn)度，本應(yīng)休息的施工間隙，也在檢查施工質(zhì)量，制定下一步施工任務(wù)，他用“擔(dān)當(dāng)在前、吃苦在前、流汗在前”的實(shí)際行動(dòng)，激勵(lì)并帶動(dòng)著身邊人。2022年春節(jié)期間，馬修強(qiáng)參與到北京冬奧會(huì)專用車道增設(shè)標(biāo)志牌緊急任務(wù)，多年未能與家人團(tuán)聚的他再次失約，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、嚴(yán)寒降雪、疫情防控等諸多困難，他帶著對(duì)工作的責(zé)任感和對(duì)家人的歉疚，克服了個(gè)人心理和家庭困難，白天準(zhǔn)備物資材料和機(jī)械設(shè)備，夜間進(jìn)行安裝施工，從臘月廿七到正月初二連續(xù)奮戰(zhàn)5個(gè)晝夜，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率順利完成了冬奧會(huì)的保障任務(wù)。

疫情期間馬修強(qiáng)檢查作業(yè)車輛消毒情況

　　他是扎根一線開(kāi)拓創(chuàng)新的“先行者”。馬修強(qiáng)積極發(fā)揮在創(chuàng)新工作室骨干的表率作用，盯著“硬骨頭”迎難而上，既解決生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)的瓶頸難題，又主動(dòng)嘗試前瞻技術(shù)的養(yǎng)護(hù)一線應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”。針對(duì)城市副中心周邊道路車流量大、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)高的情況，為提高設(shè)施搶修速度，馬修強(qiáng)研制出鋼板護(hù)欄快速維修設(shè)備，通過(guò)對(duì)電動(dòng)液壓扳手、鋼板護(hù)欄支撐安全架、液壓力鉗的組合使用，將工作時(shí)間和人員投入降低了50%，大幅提升了鋼板護(hù)欄的維修效率。通過(guò)水車小改動(dòng)，在水車原有的高壓管上增加兩個(gè)噴頭和一個(gè)回水管，既滿足了道路清洗常態(tài)化需求，又實(shí)現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)，經(jīng)測(cè)算，可以節(jié)約用水百分之五十，極大地提高了日常清洗作業(yè)的效益。為了探索機(jī)械養(yǎng)護(hù)的新方法，他自主設(shè)計(jì)的移動(dòng)導(dǎo)改作業(yè)區(qū)設(shè)備，有效減少碼放作業(yè)區(qū)的時(shí)間，同時(shí)規(guī)避因頻繁停車所造成道路擁堵，降低占路施工的安全隱患，企業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和管理效益得到顯著提升。

　　他是認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致盡心的“守護(hù)者”。疫情發(fā)生以來(lái)，為落實(shí)好首都疫情防控防聯(lián)控協(xié)調(diào)機(jī)制和疫情防控工作要求，馬修強(qiáng)結(jié)合實(shí)際、反復(fù)思索、制定疫情防控“一聞、二測(cè)、三問(wèn)、四查、再叮囑”工作法。每天5點(diǎn)半起床，他登上作業(yè)車就先聞一聞是否全車消毒；然后耐心給大家測(cè)量體溫，詢問(wèn)身體狀況，全面動(dòng)態(tài)掌握疫情防控第一手信息；他不斷提示大家戴口罩、勤洗手、勤消毒，幫助大家提高自我防護(hù)能力，要求把撿拾的醫(yī)用垃圾單獨(dú)存放、處理，并提醒大家下班收車后對(duì)機(jī)械設(shè)備、作業(yè)工具再次消毒，切實(shí)做好防疫防控措施。一遍遍不厭其煩地叮囑，一句句暖心的話語(yǔ)，那是對(duì)工友們最真誠(chéng)的關(guān)愛(ài)。用他的話來(lái)說(shuō)，要把防控工作細(xì)致落實(shí)到每一把“鐵鍬頭”，竭盡所能的守護(hù)大家的安全和健康。

　　新時(shí)代、新起點(diǎn)、新征程，馬修強(qiáng)時(shí)刻牢記養(yǎng)護(hù)使命，在首都高速養(yǎng)護(hù)工作中攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，詮釋著愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、精益求精的新時(shí)代工匠精神，用執(zhí)著的信念和過(guò)硬的本領(lǐng)鍛造成為一名“金牌養(yǎng)路人”，指引新時(shí)代基層養(yǎng)護(hù)工人的事業(yè)之路。

馬修強(qiáng)為道路清除積水