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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]盧迪:互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi) 資源利用化解難題
首都文明網(wǎng) 2022-07-11

 

盧迪

  一、人物介紹

  盧迪,男,1982年11月出生,北京愛(ài)分類(lèi)環(huán)境有限公司總經(jīng)理。

  2019年盧迪開(kāi)始創(chuàng)業(yè),探索互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi)模式,實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)管控和全流程監(jiān)管。他首創(chuàng)“兩桶一袋”模式,通過(guò)微信公眾號(hào)等預(yù)約上門(mén)回收并予以獎(jiǎng)勵(lì),線上線下科普傳播覆蓋千萬(wàn)人次。目前公司業(yè)務(wù)覆蓋60多萬(wàn)用戶,年資源化利用生活垃圾30多萬(wàn)噸,使垃圾處理難題有效化解。 

  二、主要事跡

互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi) 資源利用化解難題

  盧迪,1982出生,中共黨員,大學(xué)本科,北京愛(ài)分類(lèi)環(huán)境有限公司總經(jīng)理,北京市昌平區(qū)綠水青山志愿服務(wù)發(fā)展中心理事長(zhǎng)。

  從“治安守護(hù)者”變身“環(huán)境守護(hù)者”。盧迪奮力踐行在任何崗位都要為人民服務(wù)的宗旨,在人民警察行列榮獲先進(jìn)個(gè)人,在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域讓“垃圾分類(lèi)成為新時(shí)尚”,在北京率先開(kāi)創(chuàng)“兩桶一袋”上門(mén)回收模式,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息技術(shù)開(kāi)展垃圾分類(lèi),對(duì)垃圾實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)大數(shù)據(jù)管理,達(dá)到源頭可溯,去向可查,數(shù)據(jù)可知,風(fēng)險(xiǎn)可控的目標(biāo),為北京垃圾分類(lèi)提供了有效可行的綜合解決方案。

  借助互聯(lián)網(wǎng)力量,讓垃圾分類(lèi)也“先進(jìn)”起來(lái)

  如何將“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi)”做得有價(jià)值,有意義,能長(zhǎng)久,一直是盧迪考慮的問(wèn)題。警校畢業(yè)的盧迪,在任派出所所長(zhǎng)時(shí)就關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響,在開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作時(shí),更在思考怎樣將互聯(lián)網(wǎng)與垃圾分類(lèi)結(jié)合起來(lái),讓垃圾分類(lèi)也借助互聯(lián)網(wǎng)的力量為居民服務(wù)。通過(guò)與愛(ài)分類(lèi)總裁徐源鴻的深入溝通和探討,走訪各界人士,深入一線調(diào)研,最終形成了互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi)的模式,使垃圾分類(lèi)借助互聯(lián)網(wǎng)的力量迅速發(fā)展,讓垃圾分類(lèi)和管理不再困難,讓居民參與“有利可圖”,讓政府管理宏觀可控,讓企業(yè)參與干勁更足。

  借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,愛(ài)分類(lèi)對(duì)居民垃圾分類(lèi)實(shí)現(xiàn)了線上指導(dǎo),客服咨詢,線下地推,入戶親民的目標(biāo),對(duì)政府在垃圾分類(lèi)的管理上實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)管控,全局指導(dǎo),全面分析,全流程監(jiān)管。所有參與愛(ài)分類(lèi)項(xiàng)目的小區(qū)垃圾分類(lèi)和回收量都在政府部門(mén)的掌握之中,真正做到垃圾分類(lèi)“與時(shí)俱進(jìn)”。這套網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)讓垃圾分類(lèi)“先進(jìn)”了起來(lái)。

  “居民的方便參與是檢驗(yàn)效果好壞的標(biāo)準(zhǔn)”

  盧迪帶領(lǐng)愛(ài)分類(lèi)研發(fā)人員,本著方便居民的理念,以讓居民最大參與為目標(biāo),在北京首創(chuàng)方便居民的“兩桶一袋”模式,為北京在后期全面拓展垃圾分類(lèi)趟開(kāi)了一條新路。

  “愛(ài)分類(lèi)”給每位注冊(cè)用戶免費(fèi)發(fā)放“可回收物袋”,專門(mén)裝可回收物。居民裝滿一袋后,可通過(guò)“愛(ài)分類(lèi)”微信公眾號(hào)、小程序、400電話等方式預(yù)約上門(mén)回收,上門(mén)時(shí)間居民可以自主選擇?;厥諉T根據(jù)居民預(yù)約時(shí)間開(kāi)展上門(mén)回收、現(xiàn)場(chǎng)稱重、貼溯源二維碼,同時(shí)給居民換新回收袋。居民交投后每公斤回收物可獲得0.8元環(huán)保金,此環(huán)保金可在小區(qū)周邊的合作超市或網(wǎng)上商城進(jìn)行消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)物品,讓居民得到了實(shí)惠。

  “兩桶一袋”的模式使垃圾分類(lèi)化繁為簡(jiǎn),達(dá)到了讓百姓樂(lè)于參與分類(lèi)的效果,解決了政府一直頭疼的垃圾分類(lèi)問(wèn)題。市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研愛(ài)分類(lèi)的模式后,不久便在全市推廣這種便民的分類(lèi)模式。

  在2021年面對(duì)疫情嚴(yán)峻形勢(shì),為避免居民亂丟垃圾導(dǎo)致疫情防控困難,盧迪帶領(lǐng)全體員工,在疫情防控允許的情況下積極開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳科普,全年科普教育達(dá)185場(chǎng),覆蓋6000余人次,堅(jiān)持線下線上相結(jié)合,制作微視頻通過(guò)新媒體平臺(tái)推廣垃圾分類(lèi)科普知識(shí),傳播覆蓋人數(shù)達(dá)到千萬(wàn)人次。在愛(ài)分類(lèi)公司服務(wù)區(qū)域,居民分類(lèi)參與率和自主投放準(zhǔn)確率實(shí)現(xiàn)了大幅提升。

  2022年,盧迪帶領(lǐng)愛(ài)分類(lèi)員工和綠水青山志愿者對(duì)全市中小學(xué)校的師生開(kāi)展垃圾分類(lèi)科普公益宣講,以中小學(xué)生的參與帶動(dòng)家庭更好地開(kāi)展垃圾分類(lèi),形成“小手拉大手,分類(lèi)齊動(dòng)手”的良好分類(lèi)氛圍,讓垃圾分類(lèi)成為居民的日常習(xí)慣,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  目前,“愛(ài)分類(lèi)”業(yè)務(wù)已拓展至北京十多個(gè)區(qū)和內(nèi)蒙、安徽等京外省區(qū)市,覆蓋用戶達(dá)到60余萬(wàn)戶,150萬(wàn)人口,每年資源化利用生活垃圾30余萬(wàn)噸,有效解決了北京市垃圾處理的難題,也為外省的垃圾分類(lèi)與處理提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

  “要讓別人看不起的行業(yè)讓人看得起”

  “我們要讓別人看不起的行業(yè)讓人看得起”。這是盧迪在一次與回收員開(kāi)展座談交流時(shí)的一句話。

  在外人眼里,回收員就是一個(gè)收破爛的,甚至認(rèn)為沒(méi)有什么區(qū)別,很多人看不起這個(gè)行業(yè),但在盧迪看來(lái),這恰恰是為人民服務(wù)的最好方式,也是踐行不忘初心,完成心中夙愿的最好途徑。

  盧迪一直告訴大家,愛(ài)分類(lèi)上門(mén)回收是一種環(huán)保行為,也是垃圾減量的重要一步,更是宣傳垃圾分類(lèi)和提倡大家環(huán)保的公益行動(dòng),與收廢品有本質(zhì)的區(qū)別。愛(ài)分類(lèi)員工要堅(jiān)定自己的理想信念,只要路是對(duì)的,就要堅(jiān)持走下去,前期居民的不理解,相信通過(guò)我們不間斷地做下去,終有一天會(huì)讓大家看到我們的價(jià)值。

  帶著這份執(zhí)著,盧迪每天不斷的來(lái)往與員工、居民、政府之間,用最大的真誠(chéng)去和各行各業(yè)的人員進(jìn)行交流。通過(guò)不斷的努力,大家已經(jīng)認(rèn)可愛(ài)分類(lèi)。有些社區(qū)的居民聽(tīng)完講解后迫不及待地問(wèn)愛(ài)分類(lèi)什么時(shí)候能入駐他們的小區(qū)。這些變化更堅(jiān)定了盧迪要將這份工作一直做下去的動(dòng)力和信心。

  為了更好地開(kāi)展工作,特別是發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用,做好黨建工作,讓黨員在工作中起到先鋒模范作用。2020年,盧迪上報(bào)昌平區(qū)南邵鎮(zhèn)黨委,請(qǐng)求成立公司黨支部。南邵鎮(zhèn)黨委通過(guò)考察,認(rèn)為愛(ài)分類(lèi)公司符合成立黨支部的所有條件,決定批準(zhǔn)成立黨支部。當(dāng)前,以愛(ài)分類(lèi)黨支部為核心積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,全體員工正以飽滿的熱情,全心地投入到垃圾分類(lèi)工作中,將為民工作做實(shí)做透。

  用公益?zhèn)鬟f愛(ài)心,用服務(wù)傳遞溫暖

  2021年11月,了解到智興博悅康復(fù)托管中心的智障兒童缺少過(guò)冬衣物和糧食,盧迪親自打電話核實(shí)情況,掌握具體的需求和面臨的困難,然后根據(jù)對(duì)方需求實(shí)際,為孩子們精心挑選了一批尺寸合適、質(zhì)量較好的過(guò)冬衣物,并購(gòu)買(mǎi)了牛奶、雞蛋、水果等生活物資,組織工作人員將這些物資在冬季來(lái)臨之前送到了孩子們的手中,保證了托管中心孩子們能過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,用公益的大愛(ài)之心向弱勢(shì)群體傳遞溫暖。

  盧迪表示,垃圾分類(lèi)、社區(qū)治理、關(guān)注弱勢(shì)群體這些關(guān)鍵小事都關(guān)乎百姓居民的安居樂(lè)業(yè),一定要有人做并要做好,要用一份愛(ài)心去開(kāi)展,讓居民在國(guó)家發(fā)展中真正有獲得感、幸福感。他希望通過(guò)自己的努力,帶動(dòng)更多的人參與到這項(xiàng)事業(yè)中來(lái),用專業(yè)的能力和技術(shù),以溫馨的服務(wù)和態(tài)度讓我們的環(huán)境更美好,城市更宜居,讓百姓生活更幸福。

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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]盧迪:互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi) 資源利用化解難題
首都文明網(wǎng) 2022-07-11

 

盧迪

  一、人物介紹

  盧迪,男,1982年11月出生,北京愛(ài)分類(lèi)環(huán)境有限公司總經(jīng)理。

  2019年盧迪開(kāi)始創(chuàng)業(yè),探索互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi)模式,實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)管控和全流程監(jiān)管。他首創(chuàng)“兩桶一袋”模式,通過(guò)微信公眾號(hào)等預(yù)約上門(mén)回收并予以獎(jiǎng)勵(lì),線上線下科普傳播覆蓋千萬(wàn)人次。目前公司業(yè)務(wù)覆蓋60多萬(wàn)用戶,年資源化利用生活垃圾30多萬(wàn)噸,使垃圾處理難題有效化解。 

  二、主要事跡

互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi) 資源利用化解難題

  盧迪,1982出生,中共黨員,大學(xué)本科,北京愛(ài)分類(lèi)環(huán)境有限公司總經(jīng)理,北京市昌平區(qū)綠水青山志愿服務(wù)發(fā)展中心理事長(zhǎng)。

  從“治安守護(hù)者”變身“環(huán)境守護(hù)者”。盧迪奮力踐行在任何崗位都要為人民服務(wù)的宗旨,在人民警察行列榮獲先進(jìn)個(gè)人,在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域讓“垃圾分類(lèi)成為新時(shí)尚”,在北京率先開(kāi)創(chuàng)“兩桶一袋”上門(mén)回收模式,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息技術(shù)開(kāi)展垃圾分類(lèi),對(duì)垃圾實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)大數(shù)據(jù)管理,達(dá)到源頭可溯,去向可查,數(shù)據(jù)可知,風(fēng)險(xiǎn)可控的目標(biāo),為北京垃圾分類(lèi)提供了有效可行的綜合解決方案。

  借助互聯(lián)網(wǎng)力量,讓垃圾分類(lèi)也“先進(jìn)”起來(lái)

  如何將“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi)”做得有價(jià)值,有意義,能長(zhǎng)久,一直是盧迪考慮的問(wèn)題。警校畢業(yè)的盧迪,在任派出所所長(zhǎng)時(shí)就關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響,在開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作時(shí),更在思考怎樣將互聯(lián)網(wǎng)與垃圾分類(lèi)結(jié)合起來(lái),讓垃圾分類(lèi)也借助互聯(lián)網(wǎng)的力量為居民服務(wù)。通過(guò)與愛(ài)分類(lèi)總裁徐源鴻的深入溝通和探討,走訪各界人士,深入一線調(diào)研,最終形成了互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi)的模式,使垃圾分類(lèi)借助互聯(lián)網(wǎng)的力量迅速發(fā)展,讓垃圾分類(lèi)和管理不再困難,讓居民參與“有利可圖”,讓政府管理宏觀可控,讓企業(yè)參與干勁更足。

  借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,愛(ài)分類(lèi)對(duì)居民垃圾分類(lèi)實(shí)現(xiàn)了線上指導(dǎo),客服咨詢,線下地推,入戶親民的目標(biāo),對(duì)政府在垃圾分類(lèi)的管理上實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)管控,全局指導(dǎo),全面分析,全流程監(jiān)管。所有參與愛(ài)分類(lèi)項(xiàng)目的小區(qū)垃圾分類(lèi)和回收量都在政府部門(mén)的掌握之中,真正做到垃圾分類(lèi)“與時(shí)俱進(jìn)”。這套網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)讓垃圾分類(lèi)“先進(jìn)”了起來(lái)。

  “居民的方便參與是檢驗(yàn)效果好壞的標(biāo)準(zhǔn)”

  盧迪帶領(lǐng)愛(ài)分類(lèi)研發(fā)人員,本著方便居民的理念,以讓居民最大參與為目標(biāo),在北京首創(chuàng)方便居民的“兩桶一袋”模式,為北京在后期全面拓展垃圾分類(lèi)趟開(kāi)了一條新路。

  “愛(ài)分類(lèi)”給每位注冊(cè)用戶免費(fèi)發(fā)放“可回收物袋”,專門(mén)裝可回收物。居民裝滿一袋后,可通過(guò)“愛(ài)分類(lèi)”微信公眾號(hào)、小程序、400電話等方式預(yù)約上門(mén)回收,上門(mén)時(shí)間居民可以自主選擇?;厥諉T根據(jù)居民預(yù)約時(shí)間開(kāi)展上門(mén)回收、現(xiàn)場(chǎng)稱重、貼溯源二維碼,同時(shí)給居民換新回收袋。居民交投后每公斤回收物可獲得0.8元環(huán)保金,此環(huán)保金可在小區(qū)周邊的合作超市或網(wǎng)上商城進(jìn)行消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)物品,讓居民得到了實(shí)惠。

  “兩桶一袋”的模式使垃圾分類(lèi)化繁為簡(jiǎn),達(dá)到了讓百姓樂(lè)于參與分類(lèi)的效果,解決了政府一直頭疼的垃圾分類(lèi)問(wèn)題。市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研愛(ài)分類(lèi)的模式后,不久便在全市推廣這種便民的分類(lèi)模式。

  在2021年面對(duì)疫情嚴(yán)峻形勢(shì),為避免居民亂丟垃圾導(dǎo)致疫情防控困難,盧迪帶領(lǐng)全體員工,在疫情防控允許的情況下積極開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳科普,全年科普教育達(dá)185場(chǎng),覆蓋6000余人次,堅(jiān)持線下線上相結(jié)合,制作微視頻通過(guò)新媒體平臺(tái)推廣垃圾分類(lèi)科普知識(shí),傳播覆蓋人數(shù)達(dá)到千萬(wàn)人次。在愛(ài)分類(lèi)公司服務(wù)區(qū)域,居民分類(lèi)參與率和自主投放準(zhǔn)確率實(shí)現(xiàn)了大幅提升。

  2022年,盧迪帶領(lǐng)愛(ài)分類(lèi)員工和綠水青山志愿者對(duì)全市中小學(xué)校的師生開(kāi)展垃圾分類(lèi)科普公益宣講,以中小學(xué)生的參與帶動(dòng)家庭更好地開(kāi)展垃圾分類(lèi),形成“小手拉大手,分類(lèi)齊動(dòng)手”的良好分類(lèi)氛圍,讓垃圾分類(lèi)成為居民的日常習(xí)慣,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  目前,“愛(ài)分類(lèi)”業(yè)務(wù)已拓展至北京十多個(gè)區(qū)和內(nèi)蒙、安徽等京外省區(qū)市,覆蓋用戶達(dá)到60余萬(wàn)戶,150萬(wàn)人口,每年資源化利用生活垃圾30余萬(wàn)噸,有效解決了北京市垃圾處理的難題,也為外省的垃圾分類(lèi)與處理提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

  “要讓別人看不起的行業(yè)讓人看得起”

  “我們要讓別人看不起的行業(yè)讓人看得起”。這是盧迪在一次與回收員開(kāi)展座談交流時(shí)的一句話。

  在外人眼里,回收員就是一個(gè)收破爛的,甚至認(rèn)為沒(méi)有什么區(qū)別,很多人看不起這個(gè)行業(yè),但在盧迪看來(lái),這恰恰是為人民服務(wù)的最好方式,也是踐行不忘初心,完成心中夙愿的最好途徑。

  盧迪一直告訴大家,愛(ài)分類(lèi)上門(mén)回收是一種環(huán)保行為,也是垃圾減量的重要一步,更是宣傳垃圾分類(lèi)和提倡大家環(huán)保的公益行動(dòng),與收廢品有本質(zhì)的區(qū)別。愛(ài)分類(lèi)員工要堅(jiān)定自己的理想信念,只要路是對(duì)的,就要堅(jiān)持走下去,前期居民的不理解,相信通過(guò)我們不間斷地做下去,終有一天會(huì)讓大家看到我們的價(jià)值。

  帶著這份執(zhí)著,盧迪每天不斷的來(lái)往與員工、居民、政府之間,用最大的真誠(chéng)去和各行各業(yè)的人員進(jìn)行交流。通過(guò)不斷的努力,大家已經(jīng)認(rèn)可愛(ài)分類(lèi)。有些社區(qū)的居民聽(tīng)完講解后迫不及待地問(wèn)愛(ài)分類(lèi)什么時(shí)候能入駐他們的小區(qū)。這些變化更堅(jiān)定了盧迪要將這份工作一直做下去的動(dòng)力和信心。

  為了更好地開(kāi)展工作,特別是發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用,做好黨建工作,讓黨員在工作中起到先鋒模范作用。2020年,盧迪上報(bào)昌平區(qū)南邵鎮(zhèn)黨委,請(qǐng)求成立公司黨支部。南邵鎮(zhèn)黨委通過(guò)考察,認(rèn)為愛(ài)分類(lèi)公司符合成立黨支部的所有條件,決定批準(zhǔn)成立黨支部。當(dāng)前,以愛(ài)分類(lèi)黨支部為核心積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,全體員工正以飽滿的熱情,全心地投入到垃圾分類(lèi)工作中,將為民工作做實(shí)做透。

  用公益?zhèn)鬟f愛(ài)心,用服務(wù)傳遞溫暖

  2021年11月,了解到智興博悅康復(fù)托管中心的智障兒童缺少過(guò)冬衣物和糧食,盧迪親自打電話核實(shí)情況,掌握具體的需求和面臨的困難,然后根據(jù)對(duì)方需求實(shí)際,為孩子們精心挑選了一批尺寸合適、質(zhì)量較好的過(guò)冬衣物,并購(gòu)買(mǎi)了牛奶、雞蛋、水果等生活物資,組織工作人員將這些物資在冬季來(lái)臨之前送到了孩子們的手中,保證了托管中心孩子們能過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,用公益的大愛(ài)之心向弱勢(shì)群體傳遞溫暖。

  盧迪表示,垃圾分類(lèi)、社區(qū)治理、關(guān)注弱勢(shì)群體這些關(guān)鍵小事都關(guān)乎百姓居民的安居樂(lè)業(yè),一定要有人做并要做好,要用一份愛(ài)心去開(kāi)展,讓居民在國(guó)家發(fā)展中真正有獲得感、幸福感。他希望通過(guò)自己的努力,帶動(dòng)更多的人參與到這項(xiàng)事業(yè)中來(lái),用專業(yè)的能力和技術(shù),以溫馨的服務(wù)和態(tài)度讓我們的環(huán)境更美好,城市更宜居,讓百姓生活更幸福。