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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]熊嗣強(qiáng):疫情中“保供穩(wěn)價(jià)”讓老百姓啥都不缺
首都文明網(wǎng) 2022-06-06

熊嗣強(qiáng) 

  一、人物介紹

  熊嗣強(qiáng),男,1982年10月出生,市發(fā)改委優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境促進(jìn)中心干部。

  熊嗣強(qiáng)負(fù)責(zé)監(jiān)控全市生活必需品儲(chǔ)備情況,對(duì)政府和企商業(yè)庫(kù)存實(shí)際儲(chǔ)備量的掌控精準(zhǔn)到日。他積極推動(dòng)智慧城市管理體系建設(shè),增強(qiáng)科學(xué)決策和科技調(diào)控;在新發(fā)地疫情后緊急研發(fā)上線“蔬菜進(jìn)京分省對(duì)接信息平臺(tái)”,確保各種購(gòu)買渠道暢通無阻。在今年4月新一波新冠疫情來襲后,確保了市民不缺菜還買到便宜菜。 

  二、主要事跡

  疫情中“保供穩(wěn)價(jià)”讓老百姓啥都不缺

  甘當(dāng)一塊磚,往最需要的地方搬

  2020年春節(jié)前后,突如其來的新冠疫情擾亂了人們的生活節(jié)奏,2月2日,本市疫情防控最緊急的時(shí)刻,熊嗣強(qiáng)主動(dòng)請(qǐng)纓熊嗣強(qiáng)北京新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障及保供穩(wěn)價(jià)組,成為市發(fā)展改革委生活必需品專班的一員,進(jìn)駐槐柏樹專班一干就是2年多。熊嗣強(qiáng)迎難而上,扛起責(zé)任,始終不退縮、不畏懼,在生活必需品保供穩(wěn)價(jià)的戰(zhàn)斗中,承擔(dān)的各項(xiàng)工作都以最高標(biāo)準(zhǔn)完成,將以前從未涉足的保供穩(wěn)價(jià)工作,干成了主業(yè)、干成了專長(zhǎng)。兩年來,始終堅(jiān)持每日分析報(bào)送各類材料從未中斷一天,當(dāng)本市疫情緊張時(shí),高強(qiáng)度持續(xù)作戰(zhàn)是熊嗣強(qiáng)工作的常態(tài),沒有節(jié)假日,平均每天工作都在14小時(shí)以上。

熊嗣強(qiáng)向京東數(shù)控丁新海頒發(fā)抗疫感謝信

  精準(zhǔn)干,摸清供應(yīng)底數(shù),數(shù)據(jù)支撐決策調(diào)度

  2020年進(jìn)入專班工作后,毫不松懈監(jiān)控全市生活必需品儲(chǔ)備情況,對(duì)市、區(qū)兩級(jí)政府儲(chǔ)備、重點(diǎn)企業(yè)商業(yè)庫(kù)存,特別是居民日常生活必需的成品糧、成品油、蔬菜、豬肉、雞蛋、嬰幼兒奶粉等18個(gè)品種,做到每日實(shí)際儲(chǔ)備量精準(zhǔn)掌握。著眼百姓日常生活所必需,熊嗣強(qiáng)精心設(shè)計(jì)制作多份數(shù)據(jù)分析報(bào)表,匯集了全市生活必需品儲(chǔ)備調(diào)控計(jì)劃、實(shí)際儲(chǔ)備變化趨勢(shì)、進(jìn)京綠通車情況等信息,精準(zhǔn)反映生活必需品每日庫(kù)存量、實(shí)際保障天數(shù)等核心要素,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確全面掌握首都百姓生活必需品的每日供應(yīng)保障情況,為本市主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生活必需品的調(diào)度調(diào)控提供有力決策支持。

熊嗣強(qiáng)在槐柏樹專班加班匯總分析全市蔬菜供應(yīng)情況

  創(chuàng)新干,科技助力保障,托穩(wěn)市場(chǎng)供應(yīng)

  一是研發(fā)政府儲(chǔ)備數(shù)據(jù)平臺(tái),協(xié)助建立完善政府儲(chǔ)備機(jī)制。2020年疫情爆發(fā)之初,為有效保障全市生活必需品政府儲(chǔ)備充足,確保關(guān)鍵時(shí)候調(diào)度順暢、投放便利,積極推動(dòng)建設(shè)“1+16”政府儲(chǔ)備機(jī)制,即1個(gè)市級(jí)儲(chǔ)備+16個(gè)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備。為更加及時(shí)精準(zhǔn)地監(jiān)控市區(qū)兩級(jí)政府儲(chǔ)備情況,熊嗣強(qiáng)牽頭負(fù)責(zé)帶領(lǐng)京東數(shù)科,不分晝夜,開發(fā)建設(shè)了“智豆”政府儲(chǔ)備數(shù)據(jù)平臺(tái),構(gòu)建了覆蓋市區(qū)兩級(jí)、超過70家儲(chǔ)備企業(yè)、18個(gè)主要品類的數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了“ 3個(gè)1分鐘”,即企業(yè)手機(jī)端“1分鐘”填報(bào),區(qū)級(jí)管理者“1分鐘”匯總上報(bào),市級(jí)管理者“1分鐘”匯總分析。依托大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析技術(shù),用科技手段助力“戰(zhàn)疫”,在提高工作效率的同時(shí),大幅提升了對(duì)市區(qū)兩級(jí)政府儲(chǔ)備的監(jiān)控分析能力,為全市生活必需品供應(yīng)保障信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

熊嗣強(qiáng)在槐柏樹專班與同事核對(duì)生活必需品數(shù)據(jù)

  二是推動(dòng)北京市生活必需品供應(yīng)保障平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)提升供應(yīng)保障科學(xué)化水平。2020年5月,從應(yīng)對(duì)疫情出發(fā),面向未來常態(tài)化科學(xué)治理,進(jìn)一步完善和提升本市生活必需品供應(yīng)保障能力,在“智豆1.0”政府儲(chǔ)備數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)上,對(duì)接商務(wù)部、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局等多部門,推動(dòng)生活必需品量?jī)r(jià)信息整合,構(gòu)建“智豆2.0”北京市生活必需品供應(yīng)保障平臺(tái),對(duì)居民日常生活必需的蔬菜、豬肉、雞蛋等物資,實(shí)現(xiàn)從批發(fā)市場(chǎng)、連鎖商超、電商平臺(tái)到社區(qū)門店等市場(chǎng)流通數(shù)據(jù)的全量采集。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整合與直觀數(shù)據(jù)呈現(xiàn),為市委市政府決策調(diào)度據(jù)提供更全面、更準(zhǔn)確、多維綜合數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、分析與直觀展示,為智慧城市管理體系增加科學(xué)決策和科技調(diào)控手段。

  三是建設(shè)蔬菜進(jìn)京分省對(duì)接信息平臺(tái),完善應(yīng)急供應(yīng)保障體系。2020年6月,新發(fā)地疫情爆發(fā)后,本市從嚴(yán)管控進(jìn)出京車輛,為保障本市蔬菜市場(chǎng)供應(yīng),在平谷馬坊、廊坊萬莊、高碑店河北新發(fā)地等地建立進(jìn)京中轉(zhuǎn)站。為更加充分發(fā)揮中轉(zhuǎn)站的轉(zhuǎn)運(yùn)功能,更加有效對(duì)接蔬菜的產(chǎn)銷供應(yīng),在國(guó)家發(fā)展改革委的指導(dǎo)和幫助下,熊嗣強(qiáng)牽頭緊急研發(fā)上線“蔬菜進(jìn)京分省對(duì)接信息平臺(tái)”,將全國(guó)重點(diǎn)蔬菜主產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)、本市重點(diǎn)保供企業(yè)接入平臺(tái),發(fā)布品種、數(shù)量、價(jià)格等供求信息,同時(shí)市發(fā)展改革委還每日發(fā)布《北京蔬菜批發(fā)及連鎖超市零售價(jià)格公示表》,便于供需雙方對(duì)接磋商,促進(jìn)本市蔬菜的貨源組織,有力保障本市蔬菜供應(yīng)。

  用心干,破解搶購(gòu)恐慌,穩(wěn)定百姓信心

熊嗣強(qiáng)在萬莊服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮核酸檢測(cè)方艙的安裝

  今年4月24日晚,本市部分商超內(nèi)市民排隊(duì)搶購(gòu)蔬菜、水果、米面、肉蛋等生活必需品,致使部分超市出現(xiàn)空架現(xiàn)象,該現(xiàn)象引發(fā)的局部恐慌性搶購(gòu)延續(xù)到25日,首都的蔬菜供應(yīng)狀況成了市民最關(guān)注的問題。保供應(yīng)就是保信心,保供應(yīng)就是保政治。

  為了在最短時(shí)間內(nèi)平息市民情緒,針對(duì)恐慌性搶購(gòu)問題,熊嗣強(qiáng)和同事們立即采取措施,同時(shí)從三個(gè)方面全力出擊。第一,確保“首都不缺菜”。按照“抓兩端”的保供措施要求,在批發(fā)端要求本市七大批發(fā)市場(chǎng),全面加強(qiáng)蔬菜、水果和糧油等生活必需品的貨源組織,確保批發(fā)端供應(yīng)充足;在零售端要求大型連鎖商超的備貨量提升為平日的2-3倍,涉及封管控區(qū)的重點(diǎn)門店,則要求提升至3-5倍,確保隨時(shí)隨地不空架、不斷貨。第二,確保首都百姓買得到“便宜菜”。要求商家“提量不提價(jià)”,利用政策工具全力保證蔬菜等生活必需品批發(fā)價(jià)格平穩(wěn)、嚴(yán)控大型連鎖商超零售價(jià)格不變、勸導(dǎo)社區(qū)菜店盡量不漲價(jià),多措并舉,有效保障了蔬菜零售價(jià)格穩(wěn)定。第三,確保蔬菜順利進(jìn)入千家萬戶。熊嗣強(qiáng)和同事們走訪社區(qū)菜店,督促指導(dǎo)商戶在特殊時(shí)期加大進(jìn)貨量,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,方便老百姓隨時(shí)隨地在家門口買得到蔬菜等生活必需品;定位核心區(qū)、封控區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,持續(xù)監(jiān)測(cè)主要電商平臺(tái)的供應(yīng)銷售情況,實(shí)地走訪電商平臺(tái)的前置倉(cāng),每日多時(shí)段監(jiān)測(cè)其備貨及運(yùn)力情況,及時(shí)反饋督促相關(guān)平臺(tái)加大備貨、補(bǔ)充運(yùn)力。確保各種購(gòu)買渠道暢通無阻,堅(jiān)定百姓信心。經(jīng)過全體日夜奮戰(zhàn),恐慌情緒逐漸緩解,老百姓?qǐng)?jiān)信“首都菜籃子穩(wěn)得很”。

  踏實(shí)干,設(shè)立京外核酸檢測(cè)點(diǎn),疏解綠通車進(jìn)京難題

熊嗣強(qiáng)在萬莊中轉(zhuǎn)站調(diào)研車輛進(jìn)京前的整車消殺作業(yè)

  2021年11月,為有效解決蔬菜等生活必需品車輛遠(yuǎn)端受阻問題,按照市領(lǐng)導(dǎo)指示,熊嗣強(qiáng)和同事們經(jīng)實(shí)地考察,針對(duì)秋冬季本市蔬菜主產(chǎn)區(qū)為“兩廣兩南”實(shí)際,在河北廊坊京臺(tái)高速萬莊服務(wù)區(qū)、大廣高速牛駝服務(wù)區(qū)設(shè)立臨時(shí)核酸檢測(cè)點(diǎn),向本市運(yùn)送蔬菜等生產(chǎn)生活物資的貨運(yùn)司乘人員提供免費(fèi)核酸檢測(cè),并同步向社會(huì)其他人員開放。截至5月20日,累計(jì)檢測(cè)樣本509,463人份。

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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]熊嗣強(qiáng):疫情中“保供穩(wěn)價(jià)”讓老百姓啥都不缺
首都文明網(wǎng) 2022-06-06

熊嗣強(qiáng) 

  一、人物介紹

  熊嗣強(qiáng),男,1982年10月出生,市發(fā)改委優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境促進(jìn)中心干部。

  熊嗣強(qiáng)負(fù)責(zé)監(jiān)控全市生活必需品儲(chǔ)備情況,對(duì)政府和企商業(yè)庫(kù)存實(shí)際儲(chǔ)備量的掌控精準(zhǔn)到日。他積極推動(dòng)智慧城市管理體系建設(shè),增強(qiáng)科學(xué)決策和科技調(diào)控;在新發(fā)地疫情后緊急研發(fā)上線“蔬菜進(jìn)京分省對(duì)接信息平臺(tái)”,確保各種購(gòu)買渠道暢通無阻。在今年4月新一波新冠疫情來襲后,確保了市民不缺菜還買到便宜菜。 

  二、主要事跡

  疫情中“保供穩(wěn)價(jià)”讓老百姓啥都不缺

  甘當(dāng)一塊磚,往最需要的地方搬

  2020年春節(jié)前后,突如其來的新冠疫情擾亂了人們的生活節(jié)奏,2月2日,本市疫情防控最緊急的時(shí)刻,熊嗣強(qiáng)主動(dòng)請(qǐng)纓熊嗣強(qiáng)北京新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障及保供穩(wěn)價(jià)組,成為市發(fā)展改革委生活必需品專班的一員,進(jìn)駐槐柏樹專班一干就是2年多。熊嗣強(qiáng)迎難而上,扛起責(zé)任,始終不退縮、不畏懼,在生活必需品保供穩(wěn)價(jià)的戰(zhàn)斗中,承擔(dān)的各項(xiàng)工作都以最高標(biāo)準(zhǔn)完成,將以前從未涉足的保供穩(wěn)價(jià)工作,干成了主業(yè)、干成了專長(zhǎng)。兩年來,始終堅(jiān)持每日分析報(bào)送各類材料從未中斷一天,當(dāng)本市疫情緊張時(shí),高強(qiáng)度持續(xù)作戰(zhàn)是熊嗣強(qiáng)工作的常態(tài),沒有節(jié)假日,平均每天工作都在14小時(shí)以上。

熊嗣強(qiáng)向京東數(shù)控丁新海頒發(fā)抗疫感謝信

  精準(zhǔn)干,摸清供應(yīng)底數(shù),數(shù)據(jù)支撐決策調(diào)度

  2020年進(jìn)入專班工作后,毫不松懈監(jiān)控全市生活必需品儲(chǔ)備情況,對(duì)市、區(qū)兩級(jí)政府儲(chǔ)備、重點(diǎn)企業(yè)商業(yè)庫(kù)存,特別是居民日常生活必需的成品糧、成品油、蔬菜、豬肉、雞蛋、嬰幼兒奶粉等18個(gè)品種,做到每日實(shí)際儲(chǔ)備量精準(zhǔn)掌握。著眼百姓日常生活所必需,熊嗣強(qiáng)精心設(shè)計(jì)制作多份數(shù)據(jù)分析報(bào)表,匯集了全市生活必需品儲(chǔ)備調(diào)控計(jì)劃、實(shí)際儲(chǔ)備變化趨勢(shì)、進(jìn)京綠通車情況等信息,精準(zhǔn)反映生活必需品每日庫(kù)存量、實(shí)際保障天數(shù)等核心要素,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確全面掌握首都百姓生活必需品的每日供應(yīng)保障情況,為本市主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生活必需品的調(diào)度調(diào)控提供有力決策支持。

熊嗣強(qiáng)在槐柏樹專班加班匯總分析全市蔬菜供應(yīng)情況

  創(chuàng)新干,科技助力保障,托穩(wěn)市場(chǎng)供應(yīng)

  一是研發(fā)政府儲(chǔ)備數(shù)據(jù)平臺(tái),協(xié)助建立完善政府儲(chǔ)備機(jī)制。2020年疫情爆發(fā)之初,為有效保障全市生活必需品政府儲(chǔ)備充足,確保關(guān)鍵時(shí)候調(diào)度順暢、投放便利,積極推動(dòng)建設(shè)“1+16”政府儲(chǔ)備機(jī)制,即1個(gè)市級(jí)儲(chǔ)備+16個(gè)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備。為更加及時(shí)精準(zhǔn)地監(jiān)控市區(qū)兩級(jí)政府儲(chǔ)備情況,熊嗣強(qiáng)牽頭負(fù)責(zé)帶領(lǐng)京東數(shù)科,不分晝夜,開發(fā)建設(shè)了“智豆”政府儲(chǔ)備數(shù)據(jù)平臺(tái),構(gòu)建了覆蓋市區(qū)兩級(jí)、超過70家儲(chǔ)備企業(yè)、18個(gè)主要品類的數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了“ 3個(gè)1分鐘”,即企業(yè)手機(jī)端“1分鐘”填報(bào),區(qū)級(jí)管理者“1分鐘”匯總上報(bào),市級(jí)管理者“1分鐘”匯總分析。依托大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析技術(shù),用科技手段助力“戰(zhàn)疫”,在提高工作效率的同時(shí),大幅提升了對(duì)市區(qū)兩級(jí)政府儲(chǔ)備的監(jiān)控分析能力,為全市生活必需品供應(yīng)保障信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

熊嗣強(qiáng)在槐柏樹專班與同事核對(duì)生活必需品數(shù)據(jù)

  二是推動(dòng)北京市生活必需品供應(yīng)保障平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)提升供應(yīng)保障科學(xué)化水平。2020年5月,從應(yīng)對(duì)疫情出發(fā),面向未來常態(tài)化科學(xué)治理,進(jìn)一步完善和提升本市生活必需品供應(yīng)保障能力,在“智豆1.0”政府儲(chǔ)備數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)上,對(duì)接商務(wù)部、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局等多部門,推動(dòng)生活必需品量?jī)r(jià)信息整合,構(gòu)建“智豆2.0”北京市生活必需品供應(yīng)保障平臺(tái),對(duì)居民日常生活必需的蔬菜、豬肉、雞蛋等物資,實(shí)現(xiàn)從批發(fā)市場(chǎng)、連鎖商超、電商平臺(tái)到社區(qū)門店等市場(chǎng)流通數(shù)據(jù)的全量采集。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整合與直觀數(shù)據(jù)呈現(xiàn),為市委市政府決策調(diào)度據(jù)提供更全面、更準(zhǔn)確、多維綜合數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、分析與直觀展示,為智慧城市管理體系增加科學(xué)決策和科技調(diào)控手段。

  三是建設(shè)蔬菜進(jìn)京分省對(duì)接信息平臺(tái),完善應(yīng)急供應(yīng)保障體系。2020年6月,新發(fā)地疫情爆發(fā)后,本市從嚴(yán)管控進(jìn)出京車輛,為保障本市蔬菜市場(chǎng)供應(yīng),在平谷馬坊、廊坊萬莊、高碑店河北新發(fā)地等地建立進(jìn)京中轉(zhuǎn)站。為更加充分發(fā)揮中轉(zhuǎn)站的轉(zhuǎn)運(yùn)功能,更加有效對(duì)接蔬菜的產(chǎn)銷供應(yīng),在國(guó)家發(fā)展改革委的指導(dǎo)和幫助下,熊嗣強(qiáng)牽頭緊急研發(fā)上線“蔬菜進(jìn)京分省對(duì)接信息平臺(tái)”,將全國(guó)重點(diǎn)蔬菜主產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)、本市重點(diǎn)保供企業(yè)接入平臺(tái),發(fā)布品種、數(shù)量、價(jià)格等供求信息,同時(shí)市發(fā)展改革委還每日發(fā)布《北京蔬菜批發(fā)及連鎖超市零售價(jià)格公示表》,便于供需雙方對(duì)接磋商,促進(jìn)本市蔬菜的貨源組織,有力保障本市蔬菜供應(yīng)。

  用心干,破解搶購(gòu)恐慌,穩(wěn)定百姓信心

熊嗣強(qiáng)在萬莊服務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮核酸檢測(cè)方艙的安裝

  今年4月24日晚,本市部分商超內(nèi)市民排隊(duì)搶購(gòu)蔬菜、水果、米面、肉蛋等生活必需品,致使部分超市出現(xiàn)空架現(xiàn)象,該現(xiàn)象引發(fā)的局部恐慌性搶購(gòu)延續(xù)到25日,首都的蔬菜供應(yīng)狀況成了市民最關(guān)注的問題。保供應(yīng)就是保信心,保供應(yīng)就是保政治。

  為了在最短時(shí)間內(nèi)平息市民情緒,針對(duì)恐慌性搶購(gòu)問題,熊嗣強(qiáng)和同事們立即采取措施,同時(shí)從三個(gè)方面全力出擊。第一,確保“首都不缺菜”。按照“抓兩端”的保供措施要求,在批發(fā)端要求本市七大批發(fā)市場(chǎng),全面加強(qiáng)蔬菜、水果和糧油等生活必需品的貨源組織,確保批發(fā)端供應(yīng)充足;在零售端要求大型連鎖商超的備貨量提升為平日的2-3倍,涉及封管控區(qū)的重點(diǎn)門店,則要求提升至3-5倍,確保隨時(shí)隨地不空架、不斷貨。第二,確保首都百姓買得到“便宜菜”。要求商家“提量不提價(jià)”,利用政策工具全力保證蔬菜等生活必需品批發(fā)價(jià)格平穩(wěn)、嚴(yán)控大型連鎖商超零售價(jià)格不變、勸導(dǎo)社區(qū)菜店盡量不漲價(jià),多措并舉,有效保障了蔬菜零售價(jià)格穩(wěn)定。第三,確保蔬菜順利進(jìn)入千家萬戶。熊嗣強(qiáng)和同事們走訪社區(qū)菜店,督促指導(dǎo)商戶在特殊時(shí)期加大進(jìn)貨量,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,方便老百姓隨時(shí)隨地在家門口買得到蔬菜等生活必需品;定位核心區(qū)、封控區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,持續(xù)監(jiān)測(cè)主要電商平臺(tái)的供應(yīng)銷售情況,實(shí)地走訪電商平臺(tái)的前置倉(cāng),每日多時(shí)段監(jiān)測(cè)其備貨及運(yùn)力情況,及時(shí)反饋督促相關(guān)平臺(tái)加大備貨、補(bǔ)充運(yùn)力。確保各種購(gòu)買渠道暢通無阻,堅(jiān)定百姓信心。經(jīng)過全體日夜奮戰(zhàn),恐慌情緒逐漸緩解,老百姓?qǐng)?jiān)信“首都菜籃子穩(wěn)得很”。

  踏實(shí)干,設(shè)立京外核酸檢測(cè)點(diǎn),疏解綠通車進(jìn)京難題

熊嗣強(qiáng)在萬莊中轉(zhuǎn)站調(diào)研車輛進(jìn)京前的整車消殺作業(yè)

  2021年11月,為有效解決蔬菜等生活必需品車輛遠(yuǎn)端受阻問題,按照市領(lǐng)導(dǎo)指示,熊嗣強(qiáng)和同事們經(jīng)實(shí)地考察,針對(duì)秋冬季本市蔬菜主產(chǎn)區(qū)為“兩廣兩南”實(shí)際,在河北廊坊京臺(tái)高速萬莊服務(wù)區(qū)、大廣高速牛駝服務(wù)區(qū)設(shè)立臨時(shí)核酸檢測(cè)點(diǎn),向本市運(yùn)送蔬菜等生產(chǎn)生活物資的貨運(yùn)司乘人員提供免費(fèi)核酸檢測(cè),并同步向社會(huì)其他人員開放。截至5月20日,累計(jì)檢測(cè)樣本509,463人份。