一、人物介紹

北京市援鄂醫(yī)療隊(duì)由市衛(wèi)健委、醫(yī)管中心和13家市屬醫(yī)院共138名醫(yī)療隊(duì)員組成。

1月28日凌晨?jī)牲c(diǎn)醫(yī)療隊(duì)抵達(dá)武漢即連夜籌備、72小時(shí)內(nèi)相繼開設(shè)兩個(gè)病區(qū)。他們通過視頻內(nèi)外配合快速診療鼓勵(lì)患者，借助5G遠(yuǎn)程會(huì)診高效利用在京資源。連續(xù)奮戰(zhàn)65天，三個(gè)病區(qū)共收治患者345例、重癥危重癥占303例；“北京經(jīng)驗(yàn)”被武漢同仁譽(yù)為“定海神針”。

二、主要事跡

白衣為甲，逆行出征

1月27日下午，北京市援鄂醫(yī)療隊(duì)飛往武漢，開始一線抗疫工作。在迎著危難沖向武漢保衛(wèi)戰(zhàn)最前線的醫(yī)療隊(duì)中，既有參加過SARS、H1N1救治工作的“老兵”，也有瞞著父母沖鋒陷陣的90后、95后。

2月8日，中央辦公廳主任丁薛祥和北京市委書記蔡奇與北京市援鄂醫(yī)療隊(duì)視頻連線；2月10日下午，習(xí)近平總書記在北京地壇醫(yī)院通過視頻連線武漢3家重癥救治醫(yī)院，北京市援鄂醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和醫(yī)療組組長(zhǎng)作為代表參加，并將總書記的囑托與慰問轉(zhuǎn)達(dá)給了醫(yī)療隊(duì)的所有隊(duì)員，這讓奮戰(zhàn)在前線的醫(yī)療隊(duì)員士氣更加振奮，鉚足干勁收治了更多重癥和危重癥患者，進(jìn)一步提高了治愈率、降低了病亡率，重癥患者病情逐漸好轉(zhuǎn)。

在一個(gè)多月時(shí)間里，這支隊(duì)伍制定了一系列高效管理制度，并累計(jì)收治了345名患者、治愈出院220例。其留下的“北京經(jīng)驗(yàn)”，在受援醫(yī)院武漢協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)內(nèi)進(jìn)行推廣。該院院長(zhǎng)程范軍將這支援軍形容為“定海神針”。

疫情就是命令：第一時(shí)間響應(yīng)、3個(gè)24小時(shí)打開局面

北京市援鄂醫(yī)療隊(duì)包括市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)管中心和13家市屬醫(yī)院共15家單位138名醫(yī)療隊(duì)員。短短24小時(shí)內(nèi)就完成組隊(duì)，1月27日下午，接到出發(fā)命令，連夜趕往武漢協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)；28日凌晨?jī)牲c(diǎn)，趕到駐地，連夜熟悉隊(duì)員、細(xì)分崗位、明確職責(zé)，僅用24小時(shí)完成物資、流程、人員等各項(xiàng)準(zhǔn)備，迅速開設(shè)第1個(gè)病區(qū)收治病人；在抵達(dá)武漢的第3個(gè)24小時(shí)后，克服困難創(chuàng)造性地開設(shè)了第2個(gè)病區(qū)，有效收治病人。

整裝從北京首都機(jī)場(chǎng)出發(fā)奔赴武漢

部分隊(duì)員在駐地集合

防控就是責(zé)任：充分發(fā)揮專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、凝聚科學(xué)防治合力

他們與病魔較量，科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，快速穩(wěn)步推進(jìn)高流量吸氧、大無創(chuàng)呼吸機(jī)、有創(chuàng)呼吸機(jī)等治療手段，救治能力和水平不斷提升，收治了300多名重癥、危重癥患者。

2月12日，為了進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生健康委防控治療部署，6臺(tái)有創(chuàng)呼吸機(jī)進(jìn)入隔離區(qū)，插管患者的護(hù)理均由北京的護(hù)士們承擔(dān)，克服了高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)的工作壓力。

進(jìn)行穿脫隔離衣的強(qiáng)化培訓(xùn)

醫(yī)護(hù)人員在隔離病房交班時(shí)相互鼓勵(lì)

他們重管理、帶隊(duì)伍、強(qiáng)質(zhì)量、抓細(xì)節(jié)，為患者提供更加人性化的關(guān)懷，鼓勵(lì)患者堅(jiān)定信心、戰(zhàn)勝疾??；制定了病區(qū)交接班、會(huì)診、查房、護(hù)理、疑難病例討論、急危重患者搶救、死亡病例討論、病歷管理和信息安全等18項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

“北京經(jīng)驗(yàn)”在武漢落地

病區(qū)開放前，曾在抗擊SARS一線工作過的醫(yī)療隊(duì)專家，深入實(shí)地了解援建醫(yī)院病區(qū)的每個(gè)角落，創(chuàng)造性地提出“北京模式”病區(qū)修改建議，指導(dǎo)醫(yī)院緊急改造病區(qū)和隔離區(qū)域布局，劃分“三區(qū)兩通道”，通過“先試點(diǎn)后推廣”的模式，在實(shí)踐中不斷完善病區(qū)改造方案，進(jìn)而協(xié)助援助醫(yī)院短時(shí)間內(nèi)完成改造800張床收治重癥患者的任務(wù)，有效提升了武漢協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)重癥患者的收治能力。

醫(yī)療隊(duì)無私分享“北京經(jīng)驗(yàn)”，主動(dòng)提供給當(dāng)?shù)蒯t(yī)院同行及后續(xù)增援的其他各省醫(yī)療隊(duì)，共同改進(jìn)疫情防治工作。充分發(fā)揮“北京專家資源”，緊緊依靠北京大后方，建立起武漢——北京5G遠(yuǎn)程會(huì)診溝通機(jī)制，最大限度利用專家資源救治患者。

在臨床救治中，北京專家結(jié)合國(guó)家衛(wèi)生健康委的指南標(biāo)準(zhǔn)，制定了一套新冠肺炎的病歷模板，相比普通大病歷，其重點(diǎn)突出、書寫簡(jiǎn)單，能縮短一半以上的病歷書寫時(shí)間；由于隔離區(qū)里外不能隨便流通紙質(zhì)文件，醫(yī)生查房時(shí)看不到病歷、醫(yī)囑、檢查結(jié)果，遂通過手機(jī)視頻連線的方式，里外配合，很快能定下治療意見，病人詢問結(jié)果時(shí)，醫(yī)生也能實(shí)時(shí)反饋。

在病房里救治患者

2020年3月30日下午，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)住院樓前，北京市援鄂醫(yī)療隊(duì)138名隊(duì)員終于有機(jī)會(huì)拍一次全家福。

截至2020年3月30日15時(shí)，北京醫(yī)療隊(duì)與武漢協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)完成患者病情交接，已于3月31日返回北京。連續(xù)奮戰(zhàn)65天，3個(gè)病區(qū)共累計(jì)收治患者345例，累計(jì)收治重癥患者219例，累計(jì)收治危重癥患者84例，累計(jì)轉(zhuǎn)往其他病區(qū)32例，累計(jì)轉(zhuǎn)往其他醫(yī)院25例，累計(jì)出院220例，累計(jì)使用高流量吸氧患者42例，累計(jì)使用大無創(chuàng)呼吸機(jī)14例，累計(jì)使用有創(chuàng)呼吸機(jī)12例。當(dāng)日在院患者29例，轉(zhuǎn)交武漢協(xié)和醫(yī)院西院區(qū)繼續(xù)救治。

黨建引領(lǐng)防治：關(guān)心關(guān)愛隊(duì)員、營(yíng)造良好工作氛圍

為充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，北京市援鄂醫(yī)療隊(duì)臨行前成立了臨時(shí)黨總支（設(shè)書記1人，副書記1人，委員5人），抵達(dá)武漢后即召開了臨時(shí)黨總支第一次會(huì)議，完善了臨時(shí)黨總支部委員會(huì)組成人員及相關(guān)機(jī)制，推舉出了臨時(shí)黨總支組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員、生活委員和青年委員，成立了12個(gè)臨時(shí)黨支部（中共黨員54人）和1個(gè)采訪團(tuán)臨時(shí)黨支部（中共黨員5名），為做好援鄂醫(yī)療工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律保障。

凝聚力就是戰(zhàn)斗力，臨時(shí)黨總支帶領(lǐng)全隊(duì)開展一系列“暖心”小行動(dòng)，通過為隊(duì)員錄制慶祝生日視頻、手繪生日蛋糕、醫(yī)療隊(duì)員簽名送祝福等形式先后為24位隊(duì)員過生日；利用微信工作群及時(shí)提醒大家錯(cuò)時(shí)就餐、降溫添衣；分享彼此工作照片和視頻，征求意見和建議，以此增加交流和溝通機(jī)會(huì)。