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[敬業(yè)奉獻]孫皓:問鼎國際蛋雞育種 致富扶貧不忘來時路
首都文明網(wǎng) 2020-09-28

一、人物介紹

孫皓,男,1964年2月出生,北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司董事長。

10年苦攻孫皓終于推出自主蛋雞品種,將養(yǎng)雞場發(fā)展成全球最大的蛋雞制種公司。為助農(nóng)致富,他將互聯(lián)網(wǎng)引入蛋雞行業(yè)通過“坐堂獸醫(yī)”等為農(nóng)民線上把脈、線下送去雛雞飼料免疫檢測等貼心的服務(wù)。他創(chuàng)建的峪禽大學(xué)為3萬養(yǎng)殖戶插上科技養(yǎng)殖翅膀;在河北山東新疆等地精準(zhǔn)扶貧貢獻巨大。

二、主要事跡

問鼎國際蛋雞育種 致富扶貧不忘來時路

孫皓,男,中共黨員,1964年2月出生,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員,現(xiàn)任北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司董事長,中國畜牧業(yè)協(xié)會副主席、禽業(yè)分會執(zhí)行會長,國家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系平谷實驗站站長,北京市蛋雞工程技術(shù)研究中心主任,禽蛋品質(zhì)改良與安全技術(shù)北京市工程實驗室主任。2015首都科技盛典“北京市十大科技人物”,北京市勞動模范,北京市第十五屆人民代表大會代表,國家“萬人計劃”領(lǐng)軍人才,科技部“科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”,享受國務(wù)院政府特殊津貼。

他出身農(nóng)民,大學(xué)畢業(yè)就進入蛋雞行業(yè),一干就是12000個日日夜夜,讓一個名不見經(jīng)傳的養(yǎng)雞場發(fā)展為如今中國最大、亞洲最大、乃至世界最大的國際化育種企業(yè)。為了解決農(nóng)民產(chǎn)不出、賣不出的難題,他率先將互聯(lián)網(wǎng)引入蛋雞行業(yè),建立智慧蛋雞平臺,線上通過空中課堂、坐堂獸醫(yī)、一戶一策為農(nóng)民及時解決問題,線下通過流動蛋雞超市,為農(nóng)民送去雛雞、飼料、免疫、檢測等最貼心的服務(wù)。他建立行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)——峪禽大學(xué),站在客戶的角度和高度,建立智慧蛋雞APP空中課堂、坐堂獸醫(yī)、線下大客戶培訓(xùn)、田間課堂等方式,為3萬養(yǎng)殖戶提供9個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域7門100個學(xué)習(xí)課件,為農(nóng)民實現(xiàn)跨越式發(fā)展插上騰飛的翅膀。

有人說,他是傳奇,從一名小小的大學(xué)生,成長為一個行業(yè)杰出的CEO;也有人說,他是神話,硬是把一個名不見經(jīng)傳的養(yǎng)雞場,做到了中國最大,亞洲最大,乃至世界最大。而他卻笑著說,“我是農(nóng)民的兒子,帶領(lǐng)農(nóng)民致富就是我不變的理想。”

培育適合中國飼養(yǎng)環(huán)境的品種,為農(nóng)民送上致富金鑰匙

摸爬滾打蛋雞行業(yè)幾十年,孫皓深知蛋雞作為畜牧產(chǎn)業(yè)短、平、快項目,深受養(yǎng)殖戶青睞,是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、致富的有效方式。但受農(nóng)民經(jīng)濟基礎(chǔ)和技術(shù)水平制約,飼養(yǎng)規(guī)模主要以小規(guī)模、大群體養(yǎng)殖為主,生產(chǎn)效率和效益低下。

中國是一個養(yǎng)雞大國,但并不是一個養(yǎng)雞強國。早在二十世紀(jì)七、八十年代,中國就開始了自己的蛋雞育種工作,但是由于受到思想、技術(shù)、人才等的制約,一直沒有培育出一個可以廣泛推廣、且真正適合中國飼養(yǎng)環(huán)境的品種。

在育種現(xiàn)場

在育種現(xiàn)場

為了打破國外品種對中國的長期壟斷,并為全國農(nóng)民提供增收致富的“金種子”,孫皓同志從提高品種性能入手,從養(yǎng)殖戶、消費者的需求出發(fā),借助在行業(yè)十幾年的經(jīng)驗以及充分調(diào)研中國市場需求的基礎(chǔ)上,自1999年開始國產(chǎn)蛋雞育種工作,歷經(jīng)十年臥薪嘗膽,于2009年成功推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的京紅京粉蛋雞品種,改變了“洋雞”一統(tǒng)中國蛋雞江山的歷史格局,助推國產(chǎn)蛋雞品種的比例從過去不足30%提高到現(xiàn)在超過70%,從種源上保證廣大農(nóng)民脫貧增收的底氣,讓中國農(nóng)民享受到了本土育種帶來的實惠。因為,同進口蛋雞相比,峪口京系列蛋雞針對中國飼養(yǎng)環(huán)境培育,適應(yīng)性強、性能穩(wěn)定,具有國外品種不可比擬的優(yōu)勢,產(chǎn)蛋高峰高且維持時間長,只雞一個產(chǎn)蛋周期(19-80周齡)產(chǎn)蛋數(shù)364-375個,產(chǎn)蛋總重22.3-23.3公斤,比其他品種高1-1.5公斤,實現(xiàn)農(nóng)戶只雞多增收7元以上。

按照京系列蛋雞年推廣4億只,戶均養(yǎng)殖5000只,只雞產(chǎn)蛋高1公斤計算,年可實現(xiàn)8萬農(nóng)戶增收28億元,戶均增收35000元。

一個好的品種,如果沒有好的技術(shù),還是不能發(fā)揮最大的生產(chǎn)性能!

將互聯(lián)網(wǎng)引入蛋雞行業(yè),幫助農(nóng)民快樂養(yǎng)雞、輕松賣蛋

農(nóng)民作為我國蛋雞養(yǎng)殖的主體,受經(jīng)濟條件和技術(shù)水平的限制,雞舍自動化、智能化程度較低,生產(chǎn)管理相對粗放,僅僅把“好雞”給農(nóng)民,無法保證雞的生產(chǎn)性能充分發(fā)揮。鑒于此,孫皓同志率先在蛋雞行業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開始“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的實踐,創(chuàng)新線上線下一體化服務(wù)模式,幫助養(yǎng)殖戶快快樂樂養(yǎng)好雞、輕輕松松賣好蛋,實現(xiàn)增收致富。

在大數(shù)據(jù)中心

線上:提供養(yǎng)雞人最需要的信息服務(wù)以及生產(chǎn)記錄和數(shù)據(jù)分析,幫助養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖;通過“坐堂獸醫(yī)”和“專家門診”即時解決養(yǎng)殖戶雞群的“疑難雜癥”,讓其足不出門就能輕輕松松養(yǎng)好雞;建立蛋雞行業(yè)首個電子商務(wù)平臺,實現(xiàn)農(nóng)資集采、農(nóng)產(chǎn)集銷,解決農(nóng)民“買什么、什么貴”、“賣什么、什么便宜”的痛點,提高養(yǎng)殖收益。

對流動蛋雞超市的指導(dǎo)

線下:數(shù)百家流動蛋雞超市布局全國,根據(jù)線上服務(wù)需求,在線下組織現(xiàn)場雞群免疫服務(wù)、疾病診斷服務(wù)、抗體監(jiān)測服務(wù)等,為雞群健康保駕護航。同時,作為“物流配送”的主體,一方面方便快捷地為客戶組織所需要的生產(chǎn)資料,及時配送到家;另一方面,通過對交易平臺雞蛋等產(chǎn)品訂單統(tǒng)計分析,按照客戶對產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量以及配送遠近,組織貨源、對接物流,及時完成訂單的交易,解決最后一公里配送問題,讓農(nóng)民養(yǎng)雞無后顧之憂。

也許是對畜牧業(yè)的那份情懷,他把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)健康發(fā)展作為事業(yè)的追求!

創(chuàng)建行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué),為農(nóng)戶插上騰飛的翅膀

“每天進步一點點”,這是孫皓一直堅持的學(xué)習(xí)理念,也是他建立對內(nèi)、對外學(xué)習(xí)型組織的理念,他相信只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能從根本上改變從業(yè)者落后的狀態(tài)。

為了讓自己的員工能不斷進步,他組織公司中高層管理者開展“頭腦風(fēng)暴”式學(xué)習(xí),啟迪領(lǐng)導(dǎo)者的管理思維;建立“班前會”學(xué)習(xí)體系,讓每一名員工享受同等的學(xué)習(xí)機會;創(chuàng)新建立“學(xué)習(xí)卡”培訓(xùn)體系,用一個個魚骨圖串聯(lián)起養(yǎng)雞的那些事。

在此基礎(chǔ)上,為了把知識的種子灑向廣大的蛋雞養(yǎng)殖戶,他開始建立行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)——峪禽大學(xué)。堅持培育蛋雞行業(yè)精英、推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)的校訓(xùn),建立管理學(xué)院和健康養(yǎng)殖學(xué)院兩個學(xué)院,并形成“12235”的運行機制。

在峪禽大學(xué)的培訓(xùn)

峪禽大學(xué)健康養(yǎng)殖學(xué)院從客戶的實際需求出發(fā),站在客戶的角度和高度,建立智慧蛋雞APP空中課堂、坐堂獸醫(yī)、線下大客戶培訓(xùn)、田間課堂等方式,為3萬養(yǎng)殖戶提供9個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域7門100個大學(xué)課件。內(nèi)容涵蓋:育種類(三個系列10個品種)、高產(chǎn)類(體重、溫度、光照12個)、穩(wěn)產(chǎn)類(體重、溫度、光照、應(yīng)激、輸精20個)、疾病防控類(4321、4335、獸醫(yī)新時代、科學(xué)減負)、孵化運輸類(孵化三維理論、孵化新廳建設(shè)、孵化成本控制)、飼料營養(yǎng)類(6186、營養(yǎng)基本知識)等健康養(yǎng)殖技術(shù),這些技術(shù)的輸送和培訓(xùn)對農(nóng)民來說是制勝的法寶,對新型農(nóng)民培育、行業(yè)水平提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要,為農(nóng)民實現(xiàn)跨越式發(fā)展插上騰飛的翅膀。

這就是孫皓,堅守 “學(xué)農(nóng)、愛農(nóng)、獻身農(nóng)業(yè)”信念的農(nóng)牧企業(yè)家,在這個滿是機遇與挑戰(zhàn),充滿荊棘坎坷、風(fēng)雨磨難的蛋雞行業(yè)里,用他獨特的方式關(guān)愛著億萬農(nóng)民的家庭幸福,用他寬廣的臂膀肩負起蛋雞行業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。相信在不遠的將來,他將帶領(lǐng)團隊幫助更多的農(nóng)戶快快樂樂養(yǎng)好雞、輕輕松松賣好蛋,走上養(yǎng)雞致富的康莊大道。

當(dāng)前位置: 首頁 >  北京榜樣 >  往屆回顧 >  2020年 >  9月 >  第四周榜單
[敬業(yè)奉獻]孫皓:問鼎國際蛋雞育種 致富扶貧不忘來時路
首都文明網(wǎng) 2020-09-28

一、人物介紹

孫皓,男,1964年2月出生,北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司董事長。

10年苦攻孫皓終于推出自主蛋雞品種,將養(yǎng)雞場發(fā)展成全球最大的蛋雞制種公司。為助農(nóng)致富,他將互聯(lián)網(wǎng)引入蛋雞行業(yè)通過“坐堂獸醫(yī)”等為農(nóng)民線上把脈、線下送去雛雞飼料免疫檢測等貼心的服務(wù)。他創(chuàng)建的峪禽大學(xué)為3萬養(yǎng)殖戶插上科技養(yǎng)殖翅膀;在河北山東新疆等地精準(zhǔn)扶貧貢獻巨大。

二、主要事跡

問鼎國際蛋雞育種 致富扶貧不忘來時路

孫皓,男,中共黨員,1964年2月出生,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣研究員,現(xiàn)任北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司董事長,中國畜牧業(yè)協(xié)會副主席、禽業(yè)分會執(zhí)行會長,國家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系平谷實驗站站長,北京市蛋雞工程技術(shù)研究中心主任,禽蛋品質(zhì)改良與安全技術(shù)北京市工程實驗室主任。2015首都科技盛典“北京市十大科技人物”,北京市勞動模范,北京市第十五屆人民代表大會代表,國家“萬人計劃”領(lǐng)軍人才,科技部“科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”,享受國務(wù)院政府特殊津貼。

他出身農(nóng)民,大學(xué)畢業(yè)就進入蛋雞行業(yè),一干就是12000個日日夜夜,讓一個名不見經(jīng)傳的養(yǎng)雞場發(fā)展為如今中國最大、亞洲最大、乃至世界最大的國際化育種企業(yè)。為了解決農(nóng)民產(chǎn)不出、賣不出的難題,他率先將互聯(lián)網(wǎng)引入蛋雞行業(yè),建立智慧蛋雞平臺,線上通過空中課堂、坐堂獸醫(yī)、一戶一策為農(nóng)民及時解決問題,線下通過流動蛋雞超市,為農(nóng)民送去雛雞、飼料、免疫、檢測等最貼心的服務(wù)。他建立行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)——峪禽大學(xué),站在客戶的角度和高度,建立智慧蛋雞APP空中課堂、坐堂獸醫(yī)、線下大客戶培訓(xùn)、田間課堂等方式,為3萬養(yǎng)殖戶提供9個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域7門100個學(xué)習(xí)課件,為農(nóng)民實現(xiàn)跨越式發(fā)展插上騰飛的翅膀。

有人說,他是傳奇,從一名小小的大學(xué)生,成長為一個行業(yè)杰出的CEO;也有人說,他是神話,硬是把一個名不見經(jīng)傳的養(yǎng)雞場,做到了中國最大,亞洲最大,乃至世界最大。而他卻笑著說,“我是農(nóng)民的兒子,帶領(lǐng)農(nóng)民致富就是我不變的理想。”

培育適合中國飼養(yǎng)環(huán)境的品種,為農(nóng)民送上致富金鑰匙

摸爬滾打蛋雞行業(yè)幾十年,孫皓深知蛋雞作為畜牧產(chǎn)業(yè)短、平、快項目,深受養(yǎng)殖戶青睞,是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、致富的有效方式。但受農(nóng)民經(jīng)濟基礎(chǔ)和技術(shù)水平制約,飼養(yǎng)規(guī)模主要以小規(guī)模、大群體養(yǎng)殖為主,生產(chǎn)效率和效益低下。

中國是一個養(yǎng)雞大國,但并不是一個養(yǎng)雞強國。早在二十世紀(jì)七、八十年代,中國就開始了自己的蛋雞育種工作,但是由于受到思想、技術(shù)、人才等的制約,一直沒有培育出一個可以廣泛推廣、且真正適合中國飼養(yǎng)環(huán)境的品種。

在育種現(xiàn)場

在育種現(xiàn)場

為了打破國外品種對中國的長期壟斷,并為全國農(nóng)民提供增收致富的“金種子”,孫皓同志從提高品種性能入手,從養(yǎng)殖戶、消費者的需求出發(fā),借助在行業(yè)十幾年的經(jīng)驗以及充分調(diào)研中國市場需求的基礎(chǔ)上,自1999年開始國產(chǎn)蛋雞育種工作,歷經(jīng)十年臥薪嘗膽,于2009年成功推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的京紅京粉蛋雞品種,改變了“洋雞”一統(tǒng)中國蛋雞江山的歷史格局,助推國產(chǎn)蛋雞品種的比例從過去不足30%提高到現(xiàn)在超過70%,從種源上保證廣大農(nóng)民脫貧增收的底氣,讓中國農(nóng)民享受到了本土育種帶來的實惠。因為,同進口蛋雞相比,峪口京系列蛋雞針對中國飼養(yǎng)環(huán)境培育,適應(yīng)性強、性能穩(wěn)定,具有國外品種不可比擬的優(yōu)勢,產(chǎn)蛋高峰高且維持時間長,只雞一個產(chǎn)蛋周期(19-80周齡)產(chǎn)蛋數(shù)364-375個,產(chǎn)蛋總重22.3-23.3公斤,比其他品種高1-1.5公斤,實現(xiàn)農(nóng)戶只雞多增收7元以上。

按照京系列蛋雞年推廣4億只,戶均養(yǎng)殖5000只,只雞產(chǎn)蛋高1公斤計算,年可實現(xiàn)8萬農(nóng)戶增收28億元,戶均增收35000元。

一個好的品種,如果沒有好的技術(shù),還是不能發(fā)揮最大的生產(chǎn)性能!

將互聯(lián)網(wǎng)引入蛋雞行業(yè),幫助農(nóng)民快樂養(yǎng)雞、輕松賣蛋

農(nóng)民作為我國蛋雞養(yǎng)殖的主體,受經(jīng)濟條件和技術(shù)水平的限制,雞舍自動化、智能化程度較低,生產(chǎn)管理相對粗放,僅僅把“好雞”給農(nóng)民,無法保證雞的生產(chǎn)性能充分發(fā)揮。鑒于此,孫皓同志率先在蛋雞行業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開始“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的實踐,創(chuàng)新線上線下一體化服務(wù)模式,幫助養(yǎng)殖戶快快樂樂養(yǎng)好雞、輕輕松松賣好蛋,實現(xiàn)增收致富。

在大數(shù)據(jù)中心

線上:提供養(yǎng)雞人最需要的信息服務(wù)以及生產(chǎn)記錄和數(shù)據(jù)分析,幫助養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖;通過“坐堂獸醫(yī)”和“專家門診”即時解決養(yǎng)殖戶雞群的“疑難雜癥”,讓其足不出門就能輕輕松松養(yǎng)好雞;建立蛋雞行業(yè)首個電子商務(wù)平臺,實現(xiàn)農(nóng)資集采、農(nóng)產(chǎn)集銷,解決農(nóng)民“買什么、什么貴”、“賣什么、什么便宜”的痛點,提高養(yǎng)殖收益。

對流動蛋雞超市的指導(dǎo)

線下:數(shù)百家流動蛋雞超市布局全國,根據(jù)線上服務(wù)需求,在線下組織現(xiàn)場雞群免疫服務(wù)、疾病診斷服務(wù)、抗體監(jiān)測服務(wù)等,為雞群健康保駕護航。同時,作為“物流配送”的主體,一方面方便快捷地為客戶組織所需要的生產(chǎn)資料,及時配送到家;另一方面,通過對交易平臺雞蛋等產(chǎn)品訂單統(tǒng)計分析,按照客戶對產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量以及配送遠近,組織貨源、對接物流,及時完成訂單的交易,解決最后一公里配送問題,讓農(nóng)民養(yǎng)雞無后顧之憂。

也許是對畜牧業(yè)的那份情懷,他把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)健康發(fā)展作為事業(yè)的追求!

創(chuàng)建行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué),為農(nóng)戶插上騰飛的翅膀

“每天進步一點點”,這是孫皓一直堅持的學(xué)習(xí)理念,也是他建立對內(nèi)、對外學(xué)習(xí)型組織的理念,他相信只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能從根本上改變從業(yè)者落后的狀態(tài)。

為了讓自己的員工能不斷進步,他組織公司中高層管理者開展“頭腦風(fēng)暴”式學(xué)習(xí),啟迪領(lǐng)導(dǎo)者的管理思維;建立“班前會”學(xué)習(xí)體系,讓每一名員工享受同等的學(xué)習(xí)機會;創(chuàng)新建立“學(xué)習(xí)卡”培訓(xùn)體系,用一個個魚骨圖串聯(lián)起養(yǎng)雞的那些事。

在此基礎(chǔ)上,為了把知識的種子灑向廣大的蛋雞養(yǎng)殖戶,他開始建立行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)——峪禽大學(xué)。堅持培育蛋雞行業(yè)精英、推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)的校訓(xùn),建立管理學(xué)院和健康養(yǎng)殖學(xué)院兩個學(xué)院,并形成“12235”的運行機制。

在峪禽大學(xué)的培訓(xùn)

峪禽大學(xué)健康養(yǎng)殖學(xué)院從客戶的實際需求出發(fā),站在客戶的角度和高度,建立智慧蛋雞APP空中課堂、坐堂獸醫(yī)、線下大客戶培訓(xùn)、田間課堂等方式,為3萬養(yǎng)殖戶提供9個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域7門100個大學(xué)課件。內(nèi)容涵蓋:育種類(三個系列10個品種)、高產(chǎn)類(體重、溫度、光照12個)、穩(wěn)產(chǎn)類(體重、溫度、光照、應(yīng)激、輸精20個)、疾病防控類(4321、4335、獸醫(yī)新時代、科學(xué)減負)、孵化運輸類(孵化三維理論、孵化新廳建設(shè)、孵化成本控制)、飼料營養(yǎng)類(6186、營養(yǎng)基本知識)等健康養(yǎng)殖技術(shù),這些技術(shù)的輸送和培訓(xùn)對農(nóng)民來說是制勝的法寶,對新型農(nóng)民培育、行業(yè)水平提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要,為農(nóng)民實現(xiàn)跨越式發(fā)展插上騰飛的翅膀。

這就是孫皓,堅守 “學(xué)農(nóng)、愛農(nóng)、獻身農(nóng)業(yè)”信念的農(nóng)牧企業(yè)家,在這個滿是機遇與挑戰(zhàn),充滿荊棘坎坷、風(fēng)雨磨難的蛋雞行業(yè)里,用他獨特的方式關(guān)愛著億萬農(nóng)民的家庭幸福,用他寬廣的臂膀肩負起蛋雞行業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。相信在不遠的將來,他將帶領(lǐng)團隊幫助更多的農(nóng)戶快快樂樂養(yǎng)好雞、輕輕松松賣好蛋,走上養(yǎng)雞致富的康莊大道。