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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]楊奎軍:24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)力保首都“菜籃”
首都文明網(wǎng) 2020-08-24

楊奎軍

一、人物介紹

楊奎軍,男,1963年8月出生,京客隆集團(tuán)生鮮配送中心黨支部書記、經(jīng)理。

疫情突降后,楊奎軍連夜制定整套工作方案和應(yīng)急預(yù)案、在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)集隊(duì)伍匹配人力;疫情日益嚴(yán)峻商品配送量俱增而分播場(chǎng)地有限,他堅(jiān)守在分播車間把運(yùn)輸車輛當(dāng)臨時(shí)場(chǎng)地,解決每一個(gè)具體問題、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和疏漏;確保生鮮配送24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)供貨源源不斷。

二、主要事跡

24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)力保首都“菜籃”

楊奎軍同志現(xiàn)任京客隆集團(tuán)黨委生鮮配送中心黨支部書記、經(jīng)理。生鮮配送中心是京客隆集團(tuán)下屬單位,主要任務(wù)是保障集團(tuán)200余家店鋪生鮮、日配商品的配送供應(yīng)。作為中心帶頭人,楊奎軍多年以來(lái)堅(jiān)持以身作則,以堅(jiān)韌不拔、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)勇挑重?fù)?dān)。在突如其來(lái)的疫情面前,他帶領(lǐng)員工經(jīng)受住了防控與保證供應(yīng)的巨大考驗(yàn)。

堅(jiān)持思想引領(lǐng),讓黨的旗幟高高飄揚(yáng)

作為黨支部書記,楊奎軍深刻領(lǐng)悟黨支部堡壘作用的重要意義。他帶領(lǐng)支部學(xué)習(xí)理論,通過(guò)用心思索創(chuàng)新了學(xué)習(xí)形式,先后創(chuàng)立“一幫一帶”學(xué)習(xí)小組、“大課堂,小指導(dǎo)”“思政小課堂”等學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái),用黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育黨員干部提高政治站位,有效地引領(lǐng)帶動(dòng)了積極分子和青年骨干。特別是“一幫一帶”學(xué)習(xí)小組的創(chuàng)新形式得到了京客隆黨委的充分肯定,中心支部成為了京客隆黨委的示范黨支部。

黨的旗幟高高飄揚(yáng),黨員先進(jìn)性充分發(fā)揮,黨建工作影響力不斷增強(qiáng),促進(jìn)了中心黨建引領(lǐng)氛圍的形成和發(fā)展,16名積極分子向黨組織靠攏,他們參與活動(dòng),感受氛圍,成為了企業(yè)發(fā)展的新生力量。

工作中的楊奎軍不茍言笑,但他對(duì)干部員工始終懷著深厚的情感。黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建也成為他的重要工作方法。他充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織的作用,在困難幫扶、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位練兵、學(xué)習(xí)教育、后勤保障等方面關(guān)注員工所思所想,正確對(duì)待員工訴求,改善了宿舍環(huán)境,提升了伙食質(zhì)量,建立了職工之家,豐富了業(yè)余生活,推動(dòng)了文化建設(shè)。在生鮮配送中心,全體員工唱起紅歌,歌聲嘹亮;普通員工走上宣講舞臺(tái),神采飛揚(yáng);外來(lái)建設(shè)者過(guò)上了生日,接受祝福;員工家屬得到企業(yè)的問候,全力支持。楊奎軍以黨建引領(lǐng),打造健康向上的企業(yè)環(huán)境,動(dòng)員和激勵(lì)干部員工以昂揚(yáng)飽滿的精神狀態(tài)投入到中心建設(shè)中。

時(shí)刻牢記宗旨,讓“為人民服務(wù)”在實(shí)踐中落地生根

作為中心經(jīng)理,楊奎軍深知自己的一舉一動(dòng)都影響著身邊同志。他嚴(yán)于律己,每天提前到崗,對(duì)各崗位進(jìn)行巡查,對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行了然于心。他推行“指揮部署在一線,工作奮戰(zhàn)在一線,問題解決在一線,成績(jī)體現(xiàn)在一線”的一線工作法,引導(dǎo)管理人員把主要精力放在一線。他的身影時(shí)常出現(xiàn)在每一個(gè)庫(kù)房和每一個(gè)作業(yè)面上,時(shí)常出現(xiàn)在每一名員工的身邊。基于對(duì)業(yè)務(wù)的掌控,在對(duì)接集團(tuán)200多家店鋪的配送環(huán)節(jié)中,中心得到了店鋪的肯定,成為了京客隆連鎖鏈條中的重要一環(huán)。

在蔬果車間查看菜品質(zhì)量

2019年國(guó)慶前,中心接到迎接建國(guó)70周年閱兵服務(wù)保障的重要政治任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的關(guān)頭,楊奎軍以指揮官和戰(zhàn)斗員的身份沖在陣前,他提前安排布置,從人員配備、分播點(diǎn)位、分播方式到與供貨商溝通到貨時(shí)間、運(yùn)輸接恰、商品留樣等每一個(gè)環(huán)節(jié)周密部署,嚴(yán)格保障特供商品質(zhì)量安全和精準(zhǔn)配送。在60多天的奮戰(zhàn)中,他以上率下,每天工作達(dá)17小時(shí)以上,帶領(lǐng)中心全員保證了配送任務(wù)的順利完成。

面對(duì)疫情來(lái)襲,讓初心和使命鑄就新的輝煌

2020年春節(jié),新型冠狀肺炎疫情突然來(lái)襲,在集團(tuán)的緊急部署下,他立足于中心在集團(tuán)的站位進(jìn)行分析和布置,連夜制定了整套工作方案和應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)疫情防控和商品配送工作,他第一時(shí)間出現(xiàn)在工作崗位,在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)集隊(duì)伍、匹配人力、調(diào)整思路、靠前指揮,為打贏保證市場(chǎng)供應(yīng)領(lǐng)域的疫情防控阻擊戰(zhàn)進(jìn)行著充分的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。

楊奎軍在寫報(bào)告

隨著疫情的日益嚴(yán)峻,中心的商品配送量與日俱增。果蔬以每日200噸的速度持續(xù)上升,至初五達(dá)到800噸的井噴數(shù)量,比同期增長(zhǎng)了1870噸;凍品車間增長(zhǎng)132噸,日配車間增長(zhǎng)211萬(wàn)件,這些數(shù)字在中心的發(fā)展歷史上都是絕無(wú)僅有的。但是,疫情就是命令,面對(duì)著保證首都市場(chǎng)供應(yīng)、保障配送到店的使命與任務(wù),楊奎軍沒有絲毫的畏難與退卻,他保持著既有的從容與鎮(zhèn)定,全面統(tǒng)籌安排人員、場(chǎng)地和配送車輛。由于分播場(chǎng)地非常有限,滿載量約200噸的分播區(qū)面臨著800噸的配送任務(wù),車間只能實(shí)行及時(shí)分播、及時(shí)合流、及時(shí)裝車,把運(yùn)輸車輛當(dāng)成臨時(shí)場(chǎng)地,而楊奎軍就工作在分播車間里,面對(duì)著每一個(gè)具體問題細(xì)致籌劃,從早上到夜里,從深夜又到天亮,全身心地在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度車輛、指揮作業(yè)、調(diào)整運(yùn)力,已經(jīng)連續(xù)堅(jiān)守了二十多個(gè)日夜,從車間的配送業(yè)務(wù)到中心的防控機(jī)制,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),不允許任何疏漏,確保生鮮配送中心24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

疫情防控期間,中心同時(shí)承擔(dān)著為政府儲(chǔ)備凍豬肉、蔬菜、雞蛋等應(yīng)急物資的任務(wù)。接到指令,他為確保應(yīng)急物資按時(shí)準(zhǔn)確地配送到指定地點(diǎn),組織成立應(yīng)急物資配送小組,親自制定方案、培訓(xùn)人員、安排車輛、劃定通道,確保隨時(shí)待命,隨時(shí)出倉(cāng),為政府物資保駕護(hù)航。

落實(shí)防控措施,讓企業(yè)和員工安全得到庇護(hù)

楊奎軍深刻地認(rèn)識(shí)到疫情防控是重中之重的要求,明確樹立了一手抓防控、一手抓保供的工作思路。為了更好地控制疫情傳播,有效遏制疫情蔓延和擴(kuò)散,他制定了中心預(yù)防病毒傳播工作方案,根據(jù)上級(jí)防控要求逐步予以完善,同時(shí)注重可視化管理,張貼提示標(biāo)識(shí),強(qiáng)化人員培訓(xùn),嚴(yán)格檢查落實(shí)。黨支部發(fā)出了“組織動(dòng)員、示范帶頭、宣傳引導(dǎo)、聯(lián)防聯(lián)控”的倡儀書,以黨建引領(lǐng)有力推進(jìn)疫情防控工作,切實(shí)做到不缺位、做到位、有作為。

檢查進(jìn)出生鮮配送中心記錄

在他的帶領(lǐng)下,中心各部門積極行動(dòng)。加強(qiáng)人員防控,進(jìn)出口由一人增加到三人值守,24小時(shí)防控排查,嚴(yán)格落實(shí)體溫檢測(cè)和進(jìn)出車輛消殺,守護(hù)好第一道防線;各部室各車間嚴(yán)格落實(shí)每日消毒,食堂、宿舍、衛(wèi)生間安排專人定時(shí)通風(fēng)消毒,如實(shí)匯總上報(bào);中心還定期制作次氯酸鈉原液,向集團(tuán)各門店無(wú)償提供,為京客隆綜合防控補(bǔ)充源源不斷的“炮彈”。在市區(qū)各項(xiàng)“四不兩直”檢查中,均受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展,任務(wù)越發(fā)光榮艱巨。楊奎軍以飽滿的熱情詮釋著共產(chǎn)黨人的初心,以滿滿的正能量帶領(lǐng)員工為中心發(fā)展履職盡責(zé),也成為了職工心中的好干部、好黨員!

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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]楊奎軍:24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)力保首都“菜籃”
首都文明網(wǎng) 2020-08-24

楊奎軍

一、人物介紹

楊奎軍,男,1963年8月出生,京客隆集團(tuán)生鮮配送中心黨支部書記、經(jīng)理。

疫情突降后,楊奎軍連夜制定整套工作方案和應(yīng)急預(yù)案、在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)集隊(duì)伍匹配人力;疫情日益嚴(yán)峻商品配送量俱增而分播場(chǎng)地有限,他堅(jiān)守在分播車間把運(yùn)輸車輛當(dāng)臨時(shí)場(chǎng)地,解決每一個(gè)具體問題、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和疏漏;確保生鮮配送24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)供貨源源不斷。

二、主要事跡

24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)力保首都“菜籃”

楊奎軍同志現(xiàn)任京客隆集團(tuán)黨委生鮮配送中心黨支部書記、經(jīng)理。生鮮配送中心是京客隆集團(tuán)下屬單位,主要任務(wù)是保障集團(tuán)200余家店鋪生鮮、日配商品的配送供應(yīng)。作為中心帶頭人,楊奎軍多年以來(lái)堅(jiān)持以身作則,以堅(jiān)韌不拔、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)勇挑重?fù)?dān)。在突如其來(lái)的疫情面前,他帶領(lǐng)員工經(jīng)受住了防控與保證供應(yīng)的巨大考驗(yàn)。

堅(jiān)持思想引領(lǐng),讓黨的旗幟高高飄揚(yáng)

作為黨支部書記,楊奎軍深刻領(lǐng)悟黨支部堡壘作用的重要意義。他帶領(lǐng)支部學(xué)習(xí)理論,通過(guò)用心思索創(chuàng)新了學(xué)習(xí)形式,先后創(chuàng)立“一幫一帶”學(xué)習(xí)小組、“大課堂,小指導(dǎo)”“思政小課堂”等學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái),用黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育黨員干部提高政治站位,有效地引領(lǐng)帶動(dòng)了積極分子和青年骨干。特別是“一幫一帶”學(xué)習(xí)小組的創(chuàng)新形式得到了京客隆黨委的充分肯定,中心支部成為了京客隆黨委的示范黨支部。

黨的旗幟高高飄揚(yáng),黨員先進(jìn)性充分發(fā)揮,黨建工作影響力不斷增強(qiáng),促進(jìn)了中心黨建引領(lǐng)氛圍的形成和發(fā)展,16名積極分子向黨組織靠攏,他們參與活動(dòng),感受氛圍,成為了企業(yè)發(fā)展的新生力量。

工作中的楊奎軍不茍言笑,但他對(duì)干部員工始終懷著深厚的情感。黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建也成為他的重要工作方法。他充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織的作用,在困難幫扶、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位練兵、學(xué)習(xí)教育、后勤保障等方面關(guān)注員工所思所想,正確對(duì)待員工訴求,改善了宿舍環(huán)境,提升了伙食質(zhì)量,建立了職工之家,豐富了業(yè)余生活,推動(dòng)了文化建設(shè)。在生鮮配送中心,全體員工唱起紅歌,歌聲嘹亮;普通員工走上宣講舞臺(tái),神采飛揚(yáng);外來(lái)建設(shè)者過(guò)上了生日,接受祝福;員工家屬得到企業(yè)的問候,全力支持。楊奎軍以黨建引領(lǐng),打造健康向上的企業(yè)環(huán)境,動(dòng)員和激勵(lì)干部員工以昂揚(yáng)飽滿的精神狀態(tài)投入到中心建設(shè)中。

時(shí)刻牢記宗旨,讓“為人民服務(wù)”在實(shí)踐中落地生根

作為中心經(jīng)理,楊奎軍深知自己的一舉一動(dòng)都影響著身邊同志。他嚴(yán)于律己,每天提前到崗,對(duì)各崗位進(jìn)行巡查,對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行了然于心。他推行“指揮部署在一線,工作奮戰(zhàn)在一線,問題解決在一線,成績(jī)體現(xiàn)在一線”的一線工作法,引導(dǎo)管理人員把主要精力放在一線。他的身影時(shí)常出現(xiàn)在每一個(gè)庫(kù)房和每一個(gè)作業(yè)面上,時(shí)常出現(xiàn)在每一名員工的身邊?;趯?duì)業(yè)務(wù)的掌控,在對(duì)接集團(tuán)200多家店鋪的配送環(huán)節(jié)中,中心得到了店鋪的肯定,成為了京客隆連鎖鏈條中的重要一環(huán)。

在蔬果車間查看菜品質(zhì)量

2019年國(guó)慶前,中心接到迎接建國(guó)70周年閱兵服務(wù)保障的重要政治任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的關(guān)頭,楊奎軍以指揮官和戰(zhàn)斗員的身份沖在陣前,他提前安排布置,從人員配備、分播點(diǎn)位、分播方式到與供貨商溝通到貨時(shí)間、運(yùn)輸接恰、商品留樣等每一個(gè)環(huán)節(jié)周密部署,嚴(yán)格保障特供商品質(zhì)量安全和精準(zhǔn)配送。在60多天的奮戰(zhàn)中,他以上率下,每天工作達(dá)17小時(shí)以上,帶領(lǐng)中心全員保證了配送任務(wù)的順利完成。

面對(duì)疫情來(lái)襲,讓初心和使命鑄就新的輝煌

2020年春節(jié),新型冠狀肺炎疫情突然來(lái)襲,在集團(tuán)的緊急部署下,他立足于中心在集團(tuán)的站位進(jìn)行分析和布置,連夜制定了整套工作方案和應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)疫情防控和商品配送工作,他第一時(shí)間出現(xiàn)在工作崗位,在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)集隊(duì)伍、匹配人力、調(diào)整思路、靠前指揮,為打贏保證市場(chǎng)供應(yīng)領(lǐng)域的疫情防控阻擊戰(zhàn)進(jìn)行著充分的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。

楊奎軍在寫報(bào)告

隨著疫情的日益嚴(yán)峻,中心的商品配送量與日俱增。果蔬以每日200噸的速度持續(xù)上升,至初五達(dá)到800噸的井噴數(shù)量,比同期增長(zhǎng)了1870噸;凍品車間增長(zhǎng)132噸,日配車間增長(zhǎng)211萬(wàn)件,這些數(shù)字在中心的發(fā)展歷史上都是絕無(wú)僅有的。但是,疫情就是命令,面對(duì)著保證首都市場(chǎng)供應(yīng)、保障配送到店的使命與任務(wù),楊奎軍沒有絲毫的畏難與退卻,他保持著既有的從容與鎮(zhèn)定,全面統(tǒng)籌安排人員、場(chǎng)地和配送車輛。由于分播場(chǎng)地非常有限,滿載量約200噸的分播區(qū)面臨著800噸的配送任務(wù),車間只能實(shí)行及時(shí)分播、及時(shí)合流、及時(shí)裝車,把運(yùn)輸車輛當(dāng)成臨時(shí)場(chǎng)地,而楊奎軍就工作在分播車間里,面對(duì)著每一個(gè)具體問題細(xì)致籌劃,從早上到夜里,從深夜又到天亮,全身心地在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度車輛、指揮作業(yè)、調(diào)整運(yùn)力,已經(jīng)連續(xù)堅(jiān)守了二十多個(gè)日夜,從車間的配送業(yè)務(wù)到中心的防控機(jī)制,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),不允許任何疏漏,確保生鮮配送中心24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

疫情防控期間,中心同時(shí)承擔(dān)著為政府儲(chǔ)備凍豬肉、蔬菜、雞蛋等應(yīng)急物資的任務(wù)。接到指令,他為確保應(yīng)急物資按時(shí)準(zhǔn)確地配送到指定地點(diǎn),組織成立應(yīng)急物資配送小組,親自制定方案、培訓(xùn)人員、安排車輛、劃定通道,確保隨時(shí)待命,隨時(shí)出倉(cāng),為政府物資保駕護(hù)航。

落實(shí)防控措施,讓企業(yè)和員工安全得到庇護(hù)

楊奎軍深刻地認(rèn)識(shí)到疫情防控是重中之重的要求,明確樹立了一手抓防控、一手抓保供的工作思路。為了更好地控制疫情傳播,有效遏制疫情蔓延和擴(kuò)散,他制定了中心預(yù)防病毒傳播工作方案,根據(jù)上級(jí)防控要求逐步予以完善,同時(shí)注重可視化管理,張貼提示標(biāo)識(shí),強(qiáng)化人員培訓(xùn),嚴(yán)格檢查落實(shí)。黨支部發(fā)出了“組織動(dòng)員、示范帶頭、宣傳引導(dǎo)、聯(lián)防聯(lián)控”的倡儀書,以黨建引領(lǐng)有力推進(jìn)疫情防控工作,切實(shí)做到不缺位、做到位、有作為。

檢查進(jìn)出生鮮配送中心記錄

在他的帶領(lǐng)下,中心各部門積極行動(dòng)。加強(qiáng)人員防控,進(jìn)出口由一人增加到三人值守,24小時(shí)防控排查,嚴(yán)格落實(shí)體溫檢測(cè)和進(jìn)出車輛消殺,守護(hù)好第一道防線;各部室各車間嚴(yán)格落實(shí)每日消毒,食堂、宿舍、衛(wèi)生間安排專人定時(shí)通風(fēng)消毒,如實(shí)匯總上報(bào);中心還定期制作次氯酸鈉原液,向集團(tuán)各門店無(wú)償提供,為京客隆綜合防控補(bǔ)充源源不斷的“炮彈”。在市區(qū)各項(xiàng)“四不兩直”檢查中,均受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展,任務(wù)越發(fā)光榮艱巨。楊奎軍以飽滿的熱情詮釋著共產(chǎn)黨人的初心,以滿滿的正能量帶領(lǐng)員工為中心發(fā)展履職盡責(zé),也成為了職工心中的好干部、好黨員!