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[敬業(yè)奉獻]張茂:推動種豬改良確保供應(yīng)造福百姓
首都文明網(wǎng) 2020-05-11

張茂

  一、人物介紹

張茂,男,1969年2月出生,北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司小店畜禽良種場副經(jīng)理。

九十年代末我國首次從比利時引入種豬,張茂攻克了其應(yīng)激、難產(chǎn)、腿病三大難題,為種豬品種改良做出巨大貢獻。2018年非洲豬瘟入侵,他快速整理出可操作的防控指導(dǎo)文件;今年新冠來襲他再次沖鋒在前,協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快生豬出欄進度,確保首都市場豬肉產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。

二、主要事跡

推動種豬改良確保供應(yīng)造福百姓

張茂同志大學(xué)畢業(yè)后就進入鵬程食品公司,成為了一名基層養(yǎng)豬技術(shù)員。他將所學(xué)知識和實際相結(jié)合,他的研究結(jié)果“皮特蘭種豬的擴繁及配套技術(shù)推廣員應(yīng)用”獲得了北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一等獎。在2018年的非洲豬瘟疫情中,張茂同志充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,用最短的時間整理出了非洲豬瘟防控技術(shù)資料匯編,并形成了可操作的技術(shù)指導(dǎo)文件,最終和同事一起奪得了非洲豬瘟疫情防控的階段性勝利。2020年初,新冠肺炎疫情席卷而來,張茂同志一直堅守在防控一線,協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地在非洲豬瘟防控工作的基礎(chǔ)上迅速布置各項新冠病毒防控措施,確保各基地正常生產(chǎn),加快生豬出欄進度,保證首都市場豬肉產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。

“現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)的根本責任是提供安全可靠的豬源產(chǎn)品。養(yǎng)殖已經(jīng)不僅僅是我的工作,更成為了我的愛好。”鏡頭前的張茂依舊憧憬著他此生所鐘愛的事業(yè)。黝黑的面龐上掛著淳樸的笑容,普通話中夾著濃濃的鄉(xiāng)音,讓人深切感受到了奮斗在他身上留下的痕跡。

扎根基層,勇闖技術(shù)難關(guān)

1994年,憑借著對畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的濃厚興趣,張茂同志從內(nèi)蒙古民族大學(xué)畜牧專業(yè)畢業(yè)進入鵬程食品公司,成為了一名基層養(yǎng)豬技術(shù)員。九十年代末期,我國首次從比利時引入皮特蘭種豬,對于這種新品種的飼養(yǎng)管理,當時國內(nèi)沒有可以借鑒的成功模式。張茂同志主動請纓,為了摸清種豬的生活習(xí)性,第一時間觀察到種豬的各類反應(yīng),他連續(xù)兩年多吃住在豬舍里,寸步不離地守護著這些品種優(yōu)良的種豬,經(jīng)過長期的觀察、摸索和試驗,終于成功地攻克了皮特蘭種豬的應(yīng)激、難產(chǎn)及腿部疾病三大難題。他的研究結(jié)果“皮特蘭種豬的擴繁及配套技術(shù)推廣員應(yīng)用”經(jīng)北京市農(nóng)委評審后,獲得了北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一等獎,并推廣到全國十幾個省市自治區(qū),為我國的種豬品種改良工作做出了巨大的貢獻。

鐵漢柔情,鑄就道德豐碑

在豬舍蹲守的那段時間,與張茂一同畢業(yè)來到公司工作的愛人正在醫(yī)院待產(chǎn)。病房里的產(chǎn)婦都在家人的陪伴下期待新生命的到來,唯獨他的愛人無人陪伴,直到臨產(chǎn)前一刻,張茂才從養(yǎng)殖廠匆匆趕到醫(yī)院,“照顧懷孕生產(chǎn)母豬我在行,照顧產(chǎn)婦我還真是不會”。

夫妻二人把家就安在了養(yǎng)殖場,孩子也漸漸長大,小豬成為了他童年的玩伴。到了咿呀學(xué)語的年齡,孩子學(xué)會的第一個詞不是爸爸媽媽,而是父母口中天天念叨的“皮特蘭”?;叵肫疬@些生活中的點滴,這個高大的內(nèi)蒙漢子臉上流露出對家人的深深愧疚。

說到家里的人,張茂覺得這些年最對不起的就是家里的老人和孩子,最應(yīng)該感謝的也是家里的老人們。張茂夫妻二人把雙方的父母都接到北京,雙方也有個照顧,他們倆也能安心工作。看到幾位老人其樂融融地在一個屋檐下一起生活了近十年,看到他們和兒女們在一起時的笑容,張茂同志臉上洋溢著幸福的笑容。他也在2018年榮獲順義區(qū)道德模范稱號。

臨危受命,鑄就行業(yè)領(lǐng)先

2014年,張茂同志臨危受命,就任鵬程食品公司達州官田種豬選育場技術(shù)總監(jiān)。彼時,官田種豬選育場經(jīng)營陷入困境,各項養(yǎng)殖關(guān)鍵數(shù)據(jù)長期在低位徘徊,且銷售渠道不暢,經(jīng)營業(yè)績逐年惡化。張茂同志就任后,首先召集大家集思廣益,共同找出工作中的不足和漏洞,同時鼓勵大家堅定信心,背水一戰(zhàn),恢復(fù)企業(yè)的生機與活力。他首先優(yōu)化了績效考核方案,本著多勞多得,以生產(chǎn)成績核定工資的標準,杜絕弄虛作假。

他還從熟悉的技術(shù)環(huán)節(jié)入手,淘汰了大量生產(chǎn)性能降低的種豬。強化生物安全措施,改進更新了無害化處理設(shè)施,確保不發(fā)生大的疫情。通過他和員工的一起努力,各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)有了明顯提升,關(guān)鍵生產(chǎn)指標由同行業(yè)低水平一躍提升為行業(yè)標桿。

張茂在戰(zhàn)略論壇發(fā)言

張茂在展會上接受采訪

在提升內(nèi)部生產(chǎn)水平的同時,他也沒有忘記銷售渠道的問題。他帶領(lǐng)銷售團隊主動參加各類行業(yè)展會、研討會,積極尋找客源。在銷售服務(wù)上,他要求技術(shù)人員下沉到銷售服務(wù)一線,親自到客戶處解決各類問題,定期回訪客戶,了解客戶需求。張茂同志上任一年后,達州選育場即扭虧為盈,2016年更是實現(xiàn)了銷售利潤1000萬元,在全系統(tǒng)15家養(yǎng)殖場中名列前茅。

沖鋒在前,詮釋黨員本色

2018年8月,一場突如其來的非洲豬瘟疫情席卷全國。公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過審慎考慮,下達了防疫封場的命令。恰巧在外出差的張茂回京后發(fā)現(xiàn),按照防疫要求,他已經(jīng)無法進入養(yǎng)殖場,和他的戰(zhàn)友們并肩戰(zhàn)斗了。“大門能隔開的是我的身軀,隔不開的是我和同志們站在一起奮戰(zhàn)的決心,場外同樣也是決戰(zhàn)非洲豬瘟的硝煙戰(zhàn)場。”面對疫情,他深知作為一名黨員身上的責任與義務(wù),義不容辭地擔負起了聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員的責任。

由于非洲豬瘟是首次傳入我國,面對這個陌生而又隱蔽的敵人,一線技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的應(yīng)對方案。張茂連夜查詢國內(nèi)外技術(shù)資料,聯(lián)系國內(nèi)知名專家教授請教相關(guān)技術(shù)難題,通過電話、網(wǎng)絡(luò)和場內(nèi)的同事研判、討論,用最短的時間整理出了非洲豬瘟防控技術(shù)資料匯編,并形成了可操作的技術(shù)指導(dǎo)文件。高效的防控體系得以在全系統(tǒng)迅速推開,筑起了一道防控非洲豬瘟的技術(shù)長城。

隨著疫情的不斷蔓延,各場的防控物資也日漸吃緊,他又投入到了“采購員”的新角色,對于每一種所需物資、每一套設(shè)備,他都要貨比三家,再三考察,優(yōu)中選優(yōu)。在他眼里,這些物資、設(shè)備就是戰(zhàn)友們手中和豬瘟疫情戰(zhàn)斗的武器,武器選配精良,戰(zhàn)斗獲勝才有保障。所有的采購、審批、檢驗、分發(fā)流程,他幾個月中不知重復(fù)了多少次。“我多跑一趟,同事們就能少出來一次,疫情傳入場內(nèi)的風(fēng)險就能少一分。”

五十多天的封場,挑戰(zhàn)的是職工堅守崗位的極限,年邁的父母,年幼的孩子,都需要他們的照顧。然而嚴峻的疫情形勢隔開了他們團聚的腳步。張茂這位貼心大哥打消了他們的后顧之憂,誰家孩子老人生病了,他會趕去探望。家里有什么突發(fā)事件,他也會幫著聯(lián)系解決。作為小店分公司黨支部班子的成員,雖不能和大家面對面交流,但他還是會不時地給大家打個電話、發(fā)個微信,排解一下大家焦躁的情緒,了解一下他們的家里各種困難,鼓勵他們在崗位上繼續(xù)堅持。

疫情解除封鎖的那一天,他早早的來到場門外,大門打開的一剎那,他第一時間沖進了魂牽夢繞了許久的場區(qū),和奮戰(zhàn)了100多天的同事們緊緊地擁抱在了一起,一起慶祝這來之不易的勝利。

張茂在豬場工作

2020年初,一場史無前例的新冠肺炎疫情席卷而來,張茂又一次沖在了最前方,他一方面協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地在做好前一階段非洲豬瘟防控工作的基礎(chǔ)上按照公司要求迅速布置各項新冠病毒防控措施,儲備充足的防疫物資,安排返京職工隔離觀察;另一方面為了保證市場穩(wěn)定供應(yīng),盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地采購充足的飼料、獸藥等物資,合理調(diào)配員工力量,確保各基地正常生產(chǎn),加快生豬出欄進度,保證首都市場豬肉產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。

奉獻青春,譜寫人生贊歌

張茂同志在順鑫黨教室參觀學(xué)習(xí)

“奮斗,我幸福。越奮斗,越幸福。”張茂同志用他光輝的經(jīng)營業(yè)績和過硬的專業(yè)技術(shù),詮釋了一個勞動者的信念與堅守,詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責任與擔當。他和千千萬萬順鑫人一起,推動著順鑫這艘航船,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路上,越行越遠。

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[敬業(yè)奉獻]張茂:推動種豬改良確保供應(yīng)造福百姓
首都文明網(wǎng) 2020-05-11

張茂

  一、人物介紹

張茂,男,1969年2月出生,北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司小店畜禽良種場副經(jīng)理。

九十年代末我國首次從比利時引入種豬,張茂攻克了其應(yīng)激、難產(chǎn)、腿病三大難題,為種豬品種改良做出巨大貢獻。2018年非洲豬瘟入侵,他快速整理出可操作的防控指導(dǎo)文件;今年新冠來襲他再次沖鋒在前,協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快生豬出欄進度,確保首都市場豬肉產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。

二、主要事跡

推動種豬改良確保供應(yīng)造福百姓

張茂同志大學(xué)畢業(yè)后就進入鵬程食品公司,成為了一名基層養(yǎng)豬技術(shù)員。他將所學(xué)知識和實際相結(jié)合,他的研究結(jié)果“皮特蘭種豬的擴繁及配套技術(shù)推廣員應(yīng)用”獲得了北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一等獎。在2018年的非洲豬瘟疫情中,張茂同志充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,用最短的時間整理出了非洲豬瘟防控技術(shù)資料匯編,并形成了可操作的技術(shù)指導(dǎo)文件,最終和同事一起奪得了非洲豬瘟疫情防控的階段性勝利。2020年初,新冠肺炎疫情席卷而來,張茂同志一直堅守在防控一線,協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地在非洲豬瘟防控工作的基礎(chǔ)上迅速布置各項新冠病毒防控措施,確保各基地正常生產(chǎn),加快生豬出欄進度,保證首都市場豬肉產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。

“現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)的根本責任是提供安全可靠的豬源產(chǎn)品。養(yǎng)殖已經(jīng)不僅僅是我的工作,更成為了我的愛好。”鏡頭前的張茂依舊憧憬著他此生所鐘愛的事業(yè)。黝黑的面龐上掛著淳樸的笑容,普通話中夾著濃濃的鄉(xiāng)音,讓人深切感受到了奮斗在他身上留下的痕跡。

扎根基層,勇闖技術(shù)難關(guān)

1994年,憑借著對畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的濃厚興趣,張茂同志從內(nèi)蒙古民族大學(xué)畜牧專業(yè)畢業(yè)進入鵬程食品公司,成為了一名基層養(yǎng)豬技術(shù)員。九十年代末期,我國首次從比利時引入皮特蘭種豬,對于這種新品種的飼養(yǎng)管理,當時國內(nèi)沒有可以借鑒的成功模式。張茂同志主動請纓,為了摸清種豬的生活習(xí)性,第一時間觀察到種豬的各類反應(yīng),他連續(xù)兩年多吃住在豬舍里,寸步不離地守護著這些品種優(yōu)良的種豬,經(jīng)過長期的觀察、摸索和試驗,終于成功地攻克了皮特蘭種豬的應(yīng)激、難產(chǎn)及腿部疾病三大難題。他的研究結(jié)果“皮特蘭種豬的擴繁及配套技術(shù)推廣員應(yīng)用”經(jīng)北京市農(nóng)委評審后,獲得了北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一等獎,并推廣到全國十幾個省市自治區(qū),為我國的種豬品種改良工作做出了巨大的貢獻。

鐵漢柔情,鑄就道德豐碑

在豬舍蹲守的那段時間,與張茂一同畢業(yè)來到公司工作的愛人正在醫(yī)院待產(chǎn)。病房里的產(chǎn)婦都在家人的陪伴下期待新生命的到來,唯獨他的愛人無人陪伴,直到臨產(chǎn)前一刻,張茂才從養(yǎng)殖廠匆匆趕到醫(yī)院,“照顧懷孕生產(chǎn)母豬我在行,照顧產(chǎn)婦我還真是不會”。

夫妻二人把家就安在了養(yǎng)殖場,孩子也漸漸長大,小豬成為了他童年的玩伴。到了咿呀學(xué)語的年齡,孩子學(xué)會的第一個詞不是爸爸媽媽,而是父母口中天天念叨的“皮特蘭”?;叵肫疬@些生活中的點滴,這個高大的內(nèi)蒙漢子臉上流露出對家人的深深愧疚。

說到家里的人,張茂覺得這些年最對不起的就是家里的老人和孩子,最應(yīng)該感謝的也是家里的老人們。張茂夫妻二人把雙方的父母都接到北京,雙方也有個照顧,他們倆也能安心工作??吹綆孜焕先似錁啡谌诘卦谝粋€屋檐下一起生活了近十年,看到他們和兒女們在一起時的笑容,張茂同志臉上洋溢著幸福的笑容。他也在2018年榮獲順義區(qū)道德模范稱號。

臨危受命,鑄就行業(yè)領(lǐng)先

2014年,張茂同志臨危受命,就任鵬程食品公司達州官田種豬選育場技術(shù)總監(jiān)。彼時,官田種豬選育場經(jīng)營陷入困境,各項養(yǎng)殖關(guān)鍵數(shù)據(jù)長期在低位徘徊,且銷售渠道不暢,經(jīng)營業(yè)績逐年惡化。張茂同志就任后,首先召集大家集思廣益,共同找出工作中的不足和漏洞,同時鼓勵大家堅定信心,背水一戰(zhàn),恢復(fù)企業(yè)的生機與活力。他首先優(yōu)化了績效考核方案,本著多勞多得,以生產(chǎn)成績核定工資的標準,杜絕弄虛作假。

他還從熟悉的技術(shù)環(huán)節(jié)入手,淘汰了大量生產(chǎn)性能降低的種豬。強化生物安全措施,改進更新了無害化處理設(shè)施,確保不發(fā)生大的疫情。通過他和員工的一起努力,各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)有了明顯提升,關(guān)鍵生產(chǎn)指標由同行業(yè)低水平一躍提升為行業(yè)標桿。

張茂在戰(zhàn)略論壇發(fā)言

張茂在展會上接受采訪

在提升內(nèi)部生產(chǎn)水平的同時,他也沒有忘記銷售渠道的問題。他帶領(lǐng)銷售團隊主動參加各類行業(yè)展會、研討會,積極尋找客源。在銷售服務(wù)上,他要求技術(shù)人員下沉到銷售服務(wù)一線,親自到客戶處解決各類問題,定期回訪客戶,了解客戶需求。張茂同志上任一年后,達州選育場即扭虧為盈,2016年更是實現(xiàn)了銷售利潤1000萬元,在全系統(tǒng)15家養(yǎng)殖場中名列前茅。

沖鋒在前,詮釋黨員本色

2018年8月,一場突如其來的非洲豬瘟疫情席卷全國。公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過審慎考慮,下達了防疫封場的命令。恰巧在外出差的張茂回京后發(fā)現(xiàn),按照防疫要求,他已經(jīng)無法進入養(yǎng)殖場,和他的戰(zhàn)友們并肩戰(zhàn)斗了。“大門能隔開的是我的身軀,隔不開的是我和同志們站在一起奮戰(zhàn)的決心,場外同樣也是決戰(zhàn)非洲豬瘟的硝煙戰(zhàn)場。”面對疫情,他深知作為一名黨員身上的責任與義務(wù),義不容辭地擔負起了聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員的責任。

由于非洲豬瘟是首次傳入我國,面對這個陌生而又隱蔽的敵人,一線技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的應(yīng)對方案。張茂連夜查詢國內(nèi)外技術(shù)資料,聯(lián)系國內(nèi)知名專家教授請教相關(guān)技術(shù)難題,通過電話、網(wǎng)絡(luò)和場內(nèi)的同事研判、討論,用最短的時間整理出了非洲豬瘟防控技術(shù)資料匯編,并形成了可操作的技術(shù)指導(dǎo)文件。高效的防控體系得以在全系統(tǒng)迅速推開,筑起了一道防控非洲豬瘟的技術(shù)長城。

隨著疫情的不斷蔓延,各場的防控物資也日漸吃緊,他又投入到了“采購員”的新角色,對于每一種所需物資、每一套設(shè)備,他都要貨比三家,再三考察,優(yōu)中選優(yōu)。在他眼里,這些物資、設(shè)備就是戰(zhàn)友們手中和豬瘟疫情戰(zhàn)斗的武器,武器選配精良,戰(zhàn)斗獲勝才有保障。所有的采購、審批、檢驗、分發(fā)流程,他幾個月中不知重復(fù)了多少次。“我多跑一趟,同事們就能少出來一次,疫情傳入場內(nèi)的風(fēng)險就能少一分。”

五十多天的封場,挑戰(zhàn)的是職工堅守崗位的極限,年邁的父母,年幼的孩子,都需要他們的照顧。然而嚴峻的疫情形勢隔開了他們團聚的腳步。張茂這位貼心大哥打消了他們的后顧之憂,誰家孩子老人生病了,他會趕去探望。家里有什么突發(fā)事件,他也會幫著聯(lián)系解決。作為小店分公司黨支部班子的成員,雖不能和大家面對面交流,但他還是會不時地給大家打個電話、發(fā)個微信,排解一下大家焦躁的情緒,了解一下他們的家里各種困難,鼓勵他們在崗位上繼續(xù)堅持。

疫情解除封鎖的那一天,他早早的來到場門外,大門打開的一剎那,他第一時間沖進了魂牽夢繞了許久的場區(qū),和奮戰(zhàn)了100多天的同事們緊緊地擁抱在了一起,一起慶祝這來之不易的勝利。

張茂在豬場工作

2020年初,一場史無前例的新冠肺炎疫情席卷而來,張茂又一次沖在了最前方,他一方面協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地在做好前一階段非洲豬瘟防控工作的基礎(chǔ)上按照公司要求迅速布置各項新冠病毒防控措施,儲備充足的防疫物資,安排返京職工隔離觀察;另一方面為了保證市場穩(wěn)定供應(yīng),盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地采購充足的飼料、獸藥等物資,合理調(diào)配員工力量,確保各基地正常生產(chǎn),加快生豬出欄進度,保證首都市場豬肉產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。

奉獻青春,譜寫人生贊歌

張茂同志在順鑫黨教室參觀學(xué)習(xí)

“奮斗,我幸福。越奮斗,越幸福。”張茂同志用他光輝的經(jīng)營業(yè)績和過硬的專業(yè)技術(shù),詮釋了一個勞動者的信念與堅守,詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責任與擔當。他和千千萬萬順鑫人一起,推動著順鑫這艘航船,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路上,越行越遠。