李晶波

　　一、人物介紹

李晶波，男，1972年2月出生，中國銀行總行信息科技部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。

因所居住小區(qū)停車免費(fèi)導(dǎo)致外來車輛占停車位業(yè)主常鬧糾紛，李晶波主動(dòng)請纓費(fèi)盡周折為小區(qū)免費(fèi)安裝了車輛管理系統(tǒng)，將1400余輛車登記注冊獨(dú)自完成數(shù)據(jù)采集使系統(tǒng)順利使用。他組建志愿者隊(duì)伍承擔(dān)車輛管理及煙花禁放治安巡邏等多項(xiàng)志愿工作，為小區(qū)建了微信群，如今一派和諧景象。

二、主要事跡

一份公益熱腸 受益百戶千家

李晶波，男，漢族，1972年2月，民建會(huì)員，中國銀行總行信息科技部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，通州區(qū)永順鎮(zhèn)珠江國際城八區(qū)居民。

2016年底，李晶波所居住的通州區(qū)永順鎮(zhèn)珠江國際城八區(qū)，作為周邊唯一停車不收費(fèi)的小區(qū)，吸引了大量外部車輛停放，本小區(qū)居民卻常面臨無車位可用的局面，甚至有的居民為了爭搶停車位鬧糾紛。面對逐漸凸顯出的停車糾紛、治安事件，居委會(huì)成立了居民自治議事小組，讓居民出謀劃策共同解決停車難問題。李晶波主動(dòng)請纓，向議事小組提交了建立車輛管理系統(tǒng)的提案。他憑著一股韌勁，克服重重困難，免費(fèi)為小區(qū)安裝了車輛管理系統(tǒng)。他還利用半年多的時(shí)間，逐戶登記并核實(shí)確認(rèn)，累計(jì)登記八區(qū)車輛1400余輛，獨(dú)自完成了車輛管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集工作，使車輛管理系統(tǒng)順利投入使用。與此同時(shí)，李晶波組建起八區(qū)志愿者隊(duì)伍，用志愿行動(dòng)保障八區(qū)住戶隨時(shí)有停車位，帶領(lǐng)八區(qū)志愿隊(duì)承擔(dān)起煙花爆竹禁放、養(yǎng)狗安全常識(shí)的宣傳和年底小區(qū)內(nèi)部治安巡邏等多項(xiàng)志愿工作，還傳達(dá)貫徹政府的各項(xiàng)規(guī)定、組織小區(qū)定期開展各項(xiàng)活動(dòng)。目前志愿者隊(duì)伍已有60余人。

李晶波通過建立通州區(qū)最大的、封閉式業(yè)主微信群，且按主動(dòng)式方法分類管理業(yè)主微信群，確保每一個(gè)業(yè)主身份的真實(shí)和有效；利用社區(qū)群有計(jì)劃、按層次逐步提高整體業(yè)主文化素質(zhì)及修養(yǎng)，在小區(qū)內(nèi)部營造無謾罵、講事實(shí)、互幫助的正能量社區(qū)氛圍；通過逐一業(yè)主定期溝通 ，協(xié)助處理糾紛和困難，現(xiàn)已被全體業(yè)主稱為小區(qū)真正的大管家。

李晶波有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，釋放向上向善的正能量，點(diǎn)點(diǎn)小善匯成真情暖流，家園因他更溫馨、生活因他更美好。

2004年初，李晶波入住通州區(qū)永順鎮(zhèn)潞苑南里社區(qū)珠江國際城八區(qū)。隨著副中心城市基礎(chǔ)建設(shè)逐步完善，珠江國際城八區(qū)周邊崛起了多個(gè)小區(qū)，旁邊還建了一個(gè)三甲醫(yī)院，四周已經(jīng)形成了標(biāo)準(zhǔn)的市政路，好事一件接一件，但停車難問題也隨之而來。由于珠江國際城八區(qū)是周邊唯一停車不收費(fèi)的小區(qū)，周邊單位和其他小區(qū)的車輛也都往里停，造成了車滿為患的局面。“我們這個(gè)小區(qū)緊鄰物美超市，周邊20多個(gè)小區(qū)的居民都去那里買東西。超市前邊有個(gè)停車場，但是停車場沒人管理，后來人們漸漸發(fā)現(xiàn)，我們小區(qū)里免費(fèi)停車，還有物業(yè)給看車，造成我們小區(qū)里1/3都是外部車輛。我們小區(qū)的居民經(jīng)常晚上7點(diǎn)以后回來，就沒有多余停車位了，很多居民為了占一個(gè)停車位，寧肯放棄很多事情不干也要盡早回家，甚至有的居民晚上根本不敢把車開出去，還有的居民為了爭搶停車位鬧紛爭。更讓人頭痛的是，發(fā)生車輛剮蹭事故后，找不著車、找不著人。”李晶波說。

面對逐漸凸顯出的停車糾紛、治安事件、物業(yè)對于外來人員及車輛基本喪失管理能力的困境，2016年夏天，居委會(huì)召集八區(qū)30多個(gè)居民代表開會(huì)，成立了居民自治議事小組，旨在協(xié)調(diào)居民和物業(yè)的關(guān)系。經(jīng)請示研究，珠江國際城八區(qū)作為通州區(qū)唯一的試點(diǎn)小區(qū)，率先組建居民自治議事小組，讓居民出謀劃策共同解決停車難問題。李晶波主動(dòng)請纓，向議事小組提交了建立車輛管理系統(tǒng)的提案。在居民議事小組全票通過的前提下，議事小組推選李晶波為小組副組長，并委托他具體實(shí)施車輛管理系統(tǒng)的建立與投產(chǎn)。

車輛管理系統(tǒng)說起來區(qū)區(qū)幾個(gè)字很簡單，但是落實(shí)起來可真不是那么容易，讓完全不懂安全技術(shù)知識(shí)的李晶波去實(shí)施更是難上加難，但是李晶波憑著一股拼勁，上網(wǎng)查資料，主動(dòng)打電話聯(lián)絡(luò)，積極尋求相關(guān)機(jī)構(gòu)支持，最終在篩選了15個(gè)道閘系統(tǒng)廠商后，選定了一家5年質(zhì)量保證、免費(fèi)安裝及運(yùn)行、沒有附加廣告的車輛道閘公司，于2016年四季度在珠江國際城八區(qū)成功安裝車輛管理系統(tǒng)。

“引進(jìn)這套道閘系統(tǒng)的時(shí)候，我先后找了很多廠商，因?yàn)槲覀冃^(qū)不收停車費(fèi)，引入這套系統(tǒng)也要求全免費(fèi)，人家沒有利潤，都不愿意給我們裝，我就軟磨硬泡談下了這個(gè)廠商，5年之內(nèi)一切費(fèi)用全免，居民不用投入一分錢，享受到的全是實(shí)惠。”李晶波說。

裝上了車輛管理系統(tǒng)，還需要把小區(qū)業(yè)主的車牌號(hào)全部錄入系統(tǒng)。這可又是一個(gè)大工程，全小區(qū)1000多戶業(yè)主，需要逐戶登記并核實(shí)確認(rèn)。李晶波又是憑著一股韌勁，挨家挨戶地去登記，跑樓梯腿都跑細(xì)了，最終利用半年多的時(shí)間，在確認(rèn)業(yè)主身份的前提下，累計(jì)登記八區(qū)車輛1400余輛，完成了車輛管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集工作。

“車輛信息統(tǒng)計(jì)工作從2017年4月開始，我都是利用節(jié)假日和休息時(shí)間統(tǒng)計(jì)的。我們的小區(qū)里沒有樓長，所以全要靠自己。有時(shí)候在路上遇見居民，也趕緊把居民的個(gè)人和車輛信息記錄在紙上。為了確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的隱秘性和車主信息的安全性，這些信息我都是用手抄下來，逐一錄入到一臺(tái)不能上網(wǎng)的電腦上進(jìn)行整理。”李晶波說。

為了使車輛管理系統(tǒng)順利投入使用，最小程度影響居民車輛進(jìn)出小區(qū)，李晶波在居委會(huì)的大力支持下，利用居民的休息時(shí)間，連續(xù)召開多次車輛管理系統(tǒng)宣講會(huì)，面對面向業(yè)主介紹系統(tǒng)的特點(diǎn)以及使用注意事項(xiàng)。同時(shí)，他加強(qiáng)與物業(yè)的溝通，對物業(yè)人員進(jìn)行前期培訓(xùn)，制定了新版物業(yè)車輛管理工作流程，包括小區(qū)北門入口、東門出口、物業(yè)前臺(tái)的車輛審核、中控室的安全監(jiān)控及車輛管理等。為了讓居民逐步熟悉車輛管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，采取了車輛管理系統(tǒng)與人為管理并行的措施，時(shí)限為1個(gè)月。2017年11月底，在居民們已基本熟悉道閘系統(tǒng)特點(diǎn)的前提下，八區(qū)車輛號(hào)牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)正式啟用，有效地保證了小區(qū)居民們隨時(shí)都有停車位。

與此同時(shí)，為了減少摩擦，有效推動(dòng)系統(tǒng)順利運(yùn)行，在居委會(huì)、派出所的大力支持下，李晶波組建了八區(qū)志愿者隊(duì)伍，截至目前，志愿者隊(duì)伍已有60余人。志愿者隊(duì)伍建立初期的口號(hào)是：用志愿者的實(shí)際行動(dòng)，保障八區(qū)住戶隨時(shí)回來都有停車位。為了確保志愿者隊(duì)伍的健康發(fā)展，李晶波積極與居委會(huì)聯(lián)系，并利用民主黨派的便利，對志愿者進(jìn)行各種方式的培訓(xùn)，以期逐步向?qū)I(yè)化方向邁進(jìn)。

李晶波值班管理小區(qū)車輛停放（右）

2017年12月，小區(qū)車輛管理值班

“我們這支志愿者隊(duì)伍中，老中青都有，我根據(jù)大家的工作和身體情況，給大家排班。白天大爺大媽們值班兒，晚上下了班的年輕人上崗。保證大門口、小區(qū)里，從白天到晚上都有志愿者執(zhí)勤巡邏，隨時(shí)處理車輛停放問題。”李晶波說，“我白天上班，通常是晚上最后一班上崗，巡邏到深夜1點(diǎn)鐘左右，發(fā)現(xiàn)什么問題就給我建的一個(gè)八區(qū)業(yè)主微信群里留言，大家早晨起來就看見了。”

在志愿者們的帶動(dòng)下，居民們的積極性也調(diào)動(dòng)起來了。晚上散步的居民發(fā)現(xiàn)誰的車窗沒關(guān)、誰的車燈亮著、誰的車胎沒氣了……就會(huì)在群里發(fā)信息提示，車主趕快去處理。大家熱心互助，在小區(qū)形成了良好的氛圍。

“我們的志愿團(tuán)隊(duì)，實(shí)際的工作內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止車輛管理，小區(qū)里的所有工作都是由我們來做的。”李晶波說，“現(xiàn)在的居民們不用看小區(qū)里的公示欄，只要盯著這個(gè)群，政策、法規(guī)、活動(dòng)……與居民生活有關(guān)的事情都能及時(shí)了解到。我的職責(zé)就是上傳下達(dá)。”

2018年春節(jié)除夕配合派出所、居委會(huì)，進(jìn)行煙花爆竹禁放的巡邏檢查

八區(qū)志愿團(tuán)隊(duì)在李晶波的帶領(lǐng)下，還承擔(dān)起煙花爆竹的禁放、養(yǎng)狗安全常識(shí)的宣傳、年底小區(qū)內(nèi)部治安巡邏等志愿工作。

李晶波真誠無私為居民們所做的一切，大家看在眼里，有什么事都愿意找他，諸如車輛剮蹭、水管漏水，甚至人口走失也找他，每一次，他都耐心地全力幫忙解決。居民們送給他的綽號(hào)“八區(qū)大管家”，名副其實(shí)。

李晶波停車的位置離家門口只有20多米，但他經(jīng)常需要花半個(gè)小時(shí)才能走到家，居民們誰見了都要和他聊幾句。今年夏天的一個(gè)晚上，下著雨，李晶波剛下了車就遇見小區(qū)里的一位大姐，在路旁的一棵大樹下，大姐侃侃而談。“大姐跟我建議，把小區(qū)居民帶到新西蘭、澳大利亞那些先進(jìn)社區(qū)去參觀學(xué)習(xí)，咱們要走向世界。”李晶波笑著說。兩人一聊就是半個(gè)多小時(shí)，身上的衣服都淋濕了。

李晶波是北京土著，格外懷念老北京胡同文化滲透出的濃濃人情味。他帶領(lǐng)志愿者們組織八區(qū)青年除夕大聯(lián)歡，逢年過節(jié)召集居民們一起包餃子，春天帶領(lǐng)居民們一起植樹……在線上線下的接觸中，鄰里之間的關(guān)系越來越融洽和睦，老北京的民俗風(fēng)情漸漸濃郁。

“我剛搬進(jìn)小區(qū)的時(shí)候，經(jīng)常聽見外邊有人吵架，其實(shí)，這都是因?yàn)楸舜撕苣吧?，小矛盾容易激化。如果互相之間是親戚、朋友，關(guān)系很好，礙于面子，也就不會(huì)吵架了。我就想，為什么不讓大家熟絡(luò)起來呢？于是，我借助做車輛管理系統(tǒng)，就建了個(gè)微信群。后來，我又根據(jù)居民們的職業(yè)、愛好，建立了八區(qū)商務(wù)群和旅游群，大家各取所需。”李晶波說，“為小區(qū)里做一些事情，的確會(huì)占用一部分時(shí)間，但是我覺得很有意義?，F(xiàn)在小區(qū)里的各項(xiàng)工作都達(dá)到了一個(gè)新的高度，居民們的文明素質(zhì)都提高了，投入這些精力非常值得。”

李晶波以車輛管理系統(tǒng)為突破口，帶動(dòng)了小區(qū)各方面的完善和提升。他不是點(diǎn)石成金的匠人，卻以一腔真情開啟一扇扇心靈之門，使陌生的人們，手牽手，心連心，共同營造幸福的港灣。