當(dāng)前位置: 首頁(yè) >  北京榜樣 >  往屆回顧 >  2018年 >  9月 >  第四周榜單
[敬業(yè)奉獻(xiàn)]衛(wèi)建平:首鋼數(shù)控技術(shù)的主心骨
首都文明網(wǎng) 2018-09-25

衛(wèi)建平

  一、人物介紹

衛(wèi)建平,男,50歲,中共黨員,1984年參加工作,先后從事過(guò)鉗工、車工、銑工、數(shù)控車工、數(shù)控加工中心操作工及數(shù)控機(jī)床調(diào)試工?,F(xiàn)為北京首鋼機(jī)電有限公司“衛(wèi)建平工作室”負(fù)責(zé)人。2009年,北京市總工會(huì)、北京市科委授予“衛(wèi)建平工作室”為首批職工創(chuàng)新工作室,2012年4月獲得首鋼勞動(dòng)模范和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?013年北京市人力資源和社會(huì)保障局授予“衛(wèi)建平工作室”為數(shù)控車工首席技師工作室,至此成為北京市數(shù)控行業(yè)的領(lǐng)軍人。

二、主要事跡

首鋼數(shù)控技術(shù)的主心骨

“數(shù)控車床操作工”對(duì)于外行來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的行業(yè),北京首鋼機(jī)電有限公司的衛(wèi)建平從23歲起接觸數(shù)控車床,20多年間一直和這些“大家伙”搭伴干活兒。一項(xiàng)枯燥的活計(jì),被衛(wèi)師傅干得有聲有色,銑工、車工他都干過(guò),從普通的工人一步步成為高級(jí)工程師。“很多人都認(rèn)為工人是個(gè)力氣活兒,其實(shí)我們做的每一個(gè)工件,都是在和0.01毫米的誤差較量。”

攻克難關(guān)從鉗工修煉成技術(shù)達(dá)人

在衛(wèi)建平工作室,衛(wèi)師傅一個(gè)個(gè)介紹里面放置的四臺(tái)數(shù)控車床,“這臺(tái)刀架是前置式的,那臺(tái)刀架是后置式的,精度要更高。這兩臺(tái)長(zhǎng)得差不多,其實(shí)型號(hào)不一樣,這臺(tái)更先進(jìn)……”那股子親熱勁兒就像介紹相識(shí)多年的老搭檔。衛(wèi)建平18歲時(shí),就進(jìn)入首鋼成了一名鉗工。兩年后,他考到首鋼的機(jī)械制造工藝大專班,畢業(yè)后進(jìn)入首鋼集團(tuán)的機(jī)械廠,做普通車工和銑工。1989年,他第一次見(jiàn)到了數(shù)控車床。“那一年,首鋼以每臺(tái)40萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)數(shù)控車床,在當(dāng)時(shí)建一棟樓也就八九十萬(wàn)。”衛(wèi)建平還記得那兩臺(tái)機(jī)器是全廠職工的“眼珠子”,而且機(jī)器還帶著一臺(tái)286電腦,用于編程。自打這兩臺(tái)機(jī)器進(jìn)廠,他和同事們都看著新設(shè)備眼饞。那年,首鋼機(jī)械廠要加工一批形狀復(fù)雜的工件,工藝部門(mén)做了工藝,但實(shí)際操作時(shí)卻沒(méi)人能把它加工出來(lái)。“有些工件需要多點(diǎn)在一個(gè)精確的軸線上,難度極大。”衛(wèi)建平說(shuō),這件工件就把單位的八級(jí)工老師傅都難倒了。“老師傅做了6天,出了活兒,一測(cè)量,還是廢件。”衛(wèi)建平琢磨著,數(shù)控車床不就是用來(lái)解決復(fù)雜精密的零件加工的嗎?說(shuō)不定這兩臺(tái)機(jī)器能干這個(gè)活兒。衛(wèi)建平利用在技校接觸的有限的計(jì)算機(jī)知識(shí),對(duì)照使用手冊(cè),一個(gè)字符一個(gè)字符地編寫(xiě)程序。當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)的內(nèi)存小,只能編5000個(gè)字符輸一次。衛(wèi)建平用三天三夜就編出了加工程序,數(shù)控車床果然成功地加工出了工件。衛(wèi)建平成了廠里第一代數(shù)控車床操作工。

衛(wèi)建平在操作數(shù)控車床

斗轉(zhuǎn)星移,現(xiàn)在的衛(wèi)建平享譽(yù)業(yè)內(nèi),他組織并參與多次產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作,先后攻克多項(xiàng)技術(shù)難題:如,解決了幾何形狀復(fù)雜的高爐封口外套量產(chǎn),難度在于材料特殊,是紫銅,并且結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜,內(nèi)孔各部尺寸相互關(guān)聯(lián),但又無(wú)法測(cè)量。加工過(guò)程中由于刀桿長(zhǎng)度近300mm,造成刀桿剛性下降,尺寸精度很難控制。衛(wèi)建平從工藝方法、工件裝夾、刀具幾何參數(shù)上做了改進(jìn),并且從程序的刀路上做了非常規(guī)的改變,最終做出合格的產(chǎn)品并已量產(chǎn),解決了首鋼一直靠高價(jià)引進(jìn)的難題。再有,在薄板坯連鑄結(jié)晶器銅板的加工中,原來(lái)一直依靠德國(guó)西馬克技術(shù),關(guān)鍵點(diǎn)是加工過(guò)程中怎樣克服變形。衛(wèi)建平從工裝設(shè)計(jì)、工藝方法上采取了一系列新措施,最終通過(guò)外方的驗(yàn)收并獲得好評(píng),該產(chǎn)品現(xiàn)在已國(guó)產(chǎn)化,成品已應(yīng)用到本鋼、唐鋼和珠鋼等多家企業(yè)。

衛(wèi)建平在測(cè)量工件外徑尺寸

衛(wèi)建平在測(cè)量工件內(nèi)徑尺寸

衛(wèi)建平研究推動(dòng)了采用新型刀具進(jìn)行高效加工的應(yīng)用與推廣,使企業(yè)生產(chǎn)效率成倍提高。他完成了連鑄機(jī)核心部件扇形段框架的高效加工,使企業(yè)產(chǎn)能效率達(dá)到國(guó)內(nèi)頂尖專業(yè)制造廠家的水平。由于加工技術(shù)創(chuàng)新,加工精度等級(jí)提高,產(chǎn)品合格率由69%上升到99%。僅加工機(jī)具一年就節(jié)約資金超過(guò)200萬(wàn)元,多創(chuàng)利近500萬(wàn)元。

立足崗位服務(wù)社會(huì)

衛(wèi)建平在首秦400板坯連鑄機(jī)制造過(guò)程中,利用信息化及計(jì)算機(jī)仿真加工技術(shù),提升了整體的工藝制造水平。創(chuàng)新了“一鍵式”操作的模式,不再需要機(jī)床操作工在加工工件當(dāng)中倚仗工作經(jīng)驗(yàn)去設(shè)定機(jī)床切削參數(shù),從而大大減少了刀具的損耗,也提升了產(chǎn)品的質(zhì)量。利用三維建模軟件和計(jì)算機(jī)仿真技術(shù),縮短了產(chǎn)品的制造周期。產(chǎn)品高端化以后,配管的難度和制作量成倍增加,有了操作前的虛擬裝配,使極其復(fù)雜的裝配過(guò)程簡(jiǎn)單化,而三維仿真配管技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了施工圖的二次優(yōu)化,避免了管路干涉、手工操作效率低、廢品經(jīng)常發(fā)生的情況,現(xiàn)在只需通過(guò)程序控制就可以實(shí)現(xiàn)復(fù)雜形狀的管線一次預(yù)制,工效提高10倍以上,廢品率從過(guò)去30%降到現(xiàn)在低于1%。遠(yuǎn)程監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)了在計(jì)算機(jī)上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加工狀態(tài),包括主軸轉(zhuǎn)速、切削進(jìn)給、功率負(fù)荷、機(jī)床報(bào)警故障等,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、全方位的視頻監(jiān)控。信息化及仿真技術(shù)在冶金裝備高效化加工中的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用榮獲首鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),此項(xiàng)目獲第四屆全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

培養(yǎng)人才創(chuàng)建校企合作模式

為實(shí)現(xiàn)技術(shù)傳承和人才培養(yǎng),衛(wèi)建平工作室與學(xué)校建立了合作,采取生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、研發(fā)相結(jié)合的模式,力求產(chǎn)學(xué)結(jié)合,通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)課堂、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)難題會(huì)診、技術(shù)研發(fā)等多種活動(dòng),積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技能培訓(xùn)。在其帶動(dòng)與指導(dǎo)下,先后培養(yǎng)出數(shù)控車工技師170人、高級(jí)技師42人,數(shù)控銑工技師32人、高級(jí)技師13人,加工中心操作工技師76人、高級(jí)技師27人。工作室為企業(yè)儲(chǔ)備所需高技能人才搭建暢通的渠道,為保證企業(yè)技能人才培訓(xùn)提供了有利環(huán)境。發(fā)揮了技術(shù)創(chuàng)新孵化器、技術(shù)攻關(guān)帶頭兵、人才培訓(xùn)基地的作用。

衛(wèi)建平給同事王珂講解工件加工過(guò)程(左)

衛(wèi)建平給工作室成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(右三)

衛(wèi)建平在擔(dān)任全國(guó)數(shù)控大賽北京隊(duì)技術(shù)總教練期間,帶領(lǐng)北京隊(duì)在全國(guó)比賽中獲得了2次團(tuán)體冠軍、9個(gè)單項(xiàng)冠軍,并多次被授予北京市優(yōu)秀教練員稱號(hào)。

當(dāng)前位置: 首頁(yè) >  北京榜樣 >  往屆回顧 >  2018年 >  9月 >  第四周榜單
[敬業(yè)奉獻(xiàn)]衛(wèi)建平:首鋼數(shù)控技術(shù)的主心骨
首都文明網(wǎng) 2018-09-25

衛(wèi)建平

  一、人物介紹

衛(wèi)建平,男,50歲,中共黨員,1984年參加工作,先后從事過(guò)鉗工、車工、銑工、數(shù)控車工、數(shù)控加工中心操作工及數(shù)控機(jī)床調(diào)試工。現(xiàn)為北京首鋼機(jī)電有限公司“衛(wèi)建平工作室”負(fù)責(zé)人。2009年,北京市總工會(huì)、北京市科委授予“衛(wèi)建平工作室”為首批職工創(chuàng)新工作室,2012年4月獲得首鋼勞動(dòng)模范和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?013年北京市人力資源和社會(huì)保障局授予“衛(wèi)建平工作室”為數(shù)控車工首席技師工作室,至此成為北京市數(shù)控行業(yè)的領(lǐng)軍人。

二、主要事跡

首鋼數(shù)控技術(shù)的主心骨

“數(shù)控車床操作工”對(duì)于外行來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的行業(yè),北京首鋼機(jī)電有限公司的衛(wèi)建平從23歲起接觸數(shù)控車床,20多年間一直和這些“大家伙”搭伴干活兒。一項(xiàng)枯燥的活計(jì),被衛(wèi)師傅干得有聲有色,銑工、車工他都干過(guò),從普通的工人一步步成為高級(jí)工程師。“很多人都認(rèn)為工人是個(gè)力氣活兒,其實(shí)我們做的每一個(gè)工件,都是在和0.01毫米的誤差較量。”

攻克難關(guān)從鉗工修煉成技術(shù)達(dá)人

在衛(wèi)建平工作室,衛(wèi)師傅一個(gè)個(gè)介紹里面放置的四臺(tái)數(shù)控車床,“這臺(tái)刀架是前置式的,那臺(tái)刀架是后置式的,精度要更高。這兩臺(tái)長(zhǎng)得差不多,其實(shí)型號(hào)不一樣,這臺(tái)更先進(jìn)……”那股子親熱勁兒就像介紹相識(shí)多年的老搭檔。衛(wèi)建平18歲時(shí),就進(jìn)入首鋼成了一名鉗工。兩年后,他考到首鋼的機(jī)械制造工藝大專班,畢業(yè)后進(jìn)入首鋼集團(tuán)的機(jī)械廠,做普通車工和銑工。1989年,他第一次見(jiàn)到了數(shù)控車床。“那一年,首鋼以每臺(tái)40萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)數(shù)控車床,在當(dāng)時(shí)建一棟樓也就八九十萬(wàn)。”衛(wèi)建平還記得那兩臺(tái)機(jī)器是全廠職工的“眼珠子”,而且機(jī)器還帶著一臺(tái)286電腦,用于編程。自打這兩臺(tái)機(jī)器進(jìn)廠,他和同事們都看著新設(shè)備眼饞。那年,首鋼機(jī)械廠要加工一批形狀復(fù)雜的工件,工藝部門(mén)做了工藝,但實(shí)際操作時(shí)卻沒(méi)人能把它加工出來(lái)。“有些工件需要多點(diǎn)在一個(gè)精確的軸線上,難度極大。”衛(wèi)建平說(shuō),這件工件就把單位的八級(jí)工老師傅都難倒了。“老師傅做了6天,出了活兒,一測(cè)量,還是廢件。”衛(wèi)建平琢磨著,數(shù)控車床不就是用來(lái)解決復(fù)雜精密的零件加工的嗎?說(shuō)不定這兩臺(tái)機(jī)器能干這個(gè)活兒。衛(wèi)建平利用在技校接觸的有限的計(jì)算機(jī)知識(shí),對(duì)照使用手冊(cè),一個(gè)字符一個(gè)字符地編寫(xiě)程序。當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)的內(nèi)存小,只能編5000個(gè)字符輸一次。衛(wèi)建平用三天三夜就編出了加工程序,數(shù)控車床果然成功地加工出了工件。衛(wèi)建平成了廠里第一代數(shù)控車床操作工。

衛(wèi)建平在操作數(shù)控車床

斗轉(zhuǎn)星移,現(xiàn)在的衛(wèi)建平享譽(yù)業(yè)內(nèi),他組織并參與多次產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作,先后攻克多項(xiàng)技術(shù)難題:如,解決了幾何形狀復(fù)雜的高爐封口外套量產(chǎn),難度在于材料特殊,是紫銅,并且結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜,內(nèi)孔各部尺寸相互關(guān)聯(lián),但又無(wú)法測(cè)量。加工過(guò)程中由于刀桿長(zhǎng)度近300mm,造成刀桿剛性下降,尺寸精度很難控制。衛(wèi)建平從工藝方法、工件裝夾、刀具幾何參數(shù)上做了改進(jìn),并且從程序的刀路上做了非常規(guī)的改變,最終做出合格的產(chǎn)品并已量產(chǎn),解決了首鋼一直靠高價(jià)引進(jìn)的難題。再有,在薄板坯連鑄結(jié)晶器銅板的加工中,原來(lái)一直依靠德國(guó)西馬克技術(shù),關(guān)鍵點(diǎn)是加工過(guò)程中怎樣克服變形。衛(wèi)建平從工裝設(shè)計(jì)、工藝方法上采取了一系列新措施,最終通過(guò)外方的驗(yàn)收并獲得好評(píng),該產(chǎn)品現(xiàn)在已國(guó)產(chǎn)化,成品已應(yīng)用到本鋼、唐鋼和珠鋼等多家企業(yè)。

衛(wèi)建平在測(cè)量工件外徑尺寸

衛(wèi)建平在測(cè)量工件內(nèi)徑尺寸

衛(wèi)建平研究推動(dòng)了采用新型刀具進(jìn)行高效加工的應(yīng)用與推廣,使企業(yè)生產(chǎn)效率成倍提高。他完成了連鑄機(jī)核心部件扇形段框架的高效加工,使企業(yè)產(chǎn)能效率達(dá)到國(guó)內(nèi)頂尖專業(yè)制造廠家的水平。由于加工技術(shù)創(chuàng)新,加工精度等級(jí)提高,產(chǎn)品合格率由69%上升到99%。僅加工機(jī)具一年就節(jié)約資金超過(guò)200萬(wàn)元,多創(chuàng)利近500萬(wàn)元。

立足崗位服務(wù)社會(huì)

衛(wèi)建平在首秦400板坯連鑄機(jī)制造過(guò)程中,利用信息化及計(jì)算機(jī)仿真加工技術(shù),提升了整體的工藝制造水平。創(chuàng)新了“一鍵式”操作的模式,不再需要機(jī)床操作工在加工工件當(dāng)中倚仗工作經(jīng)驗(yàn)去設(shè)定機(jī)床切削參數(shù),從而大大減少了刀具的損耗,也提升了產(chǎn)品的質(zhì)量。利用三維建模軟件和計(jì)算機(jī)仿真技術(shù),縮短了產(chǎn)品的制造周期。產(chǎn)品高端化以后,配管的難度和制作量成倍增加,有了操作前的虛擬裝配,使極其復(fù)雜的裝配過(guò)程簡(jiǎn)單化,而三維仿真配管技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了施工圖的二次優(yōu)化,避免了管路干涉、手工操作效率低、廢品經(jīng)常發(fā)生的情況,現(xiàn)在只需通過(guò)程序控制就可以實(shí)現(xiàn)復(fù)雜形狀的管線一次預(yù)制,工效提高10倍以上,廢品率從過(guò)去30%降到現(xiàn)在低于1%。遠(yuǎn)程監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)了在計(jì)算機(jī)上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加工狀態(tài),包括主軸轉(zhuǎn)速、切削進(jìn)給、功率負(fù)荷、機(jī)床報(bào)警故障等,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、全方位的視頻監(jiān)控。信息化及仿真技術(shù)在冶金裝備高效化加工中的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用榮獲首鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),此項(xiàng)目獲第四屆全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

培養(yǎng)人才創(chuàng)建校企合作模式

為實(shí)現(xiàn)技術(shù)傳承和人才培養(yǎng),衛(wèi)建平工作室與學(xué)校建立了合作,采取生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、研發(fā)相結(jié)合的模式,力求產(chǎn)學(xué)結(jié)合,通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)課堂、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)難題會(huì)診、技術(shù)研發(fā)等多種活動(dòng),積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技能培訓(xùn)。在其帶動(dòng)與指導(dǎo)下,先后培養(yǎng)出數(shù)控車工技師170人、高級(jí)技師42人,數(shù)控銑工技師32人、高級(jí)技師13人,加工中心操作工技師76人、高級(jí)技師27人。工作室為企業(yè)儲(chǔ)備所需高技能人才搭建暢通的渠道,為保證企業(yè)技能人才培訓(xùn)提供了有利環(huán)境。發(fā)揮了技術(shù)創(chuàng)新孵化器、技術(shù)攻關(guān)帶頭兵、人才培訓(xùn)基地的作用。

衛(wèi)建平給同事王珂講解工件加工過(guò)程(左)

衛(wèi)建平給工作室成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(右三)

衛(wèi)建平在擔(dān)任全國(guó)數(shù)控大賽北京隊(duì)技術(shù)總教練期間,帶領(lǐng)北京隊(duì)在全國(guó)比賽中獲得了2次團(tuán)體冠軍、9個(gè)單項(xiàng)冠軍,并多次被授予北京市優(yōu)秀教練員稱號(hào)。