一、簡介

吳浩，男，1971年11月出生，方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

吳浩建立了中心全科醫(yī)生國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)輪訓(xùn)制和服務(wù)示范點，成立了專家顧問指導(dǎo)團(tuán)隊，推出空巢老人關(guān)愛工程，與澳大利亞大學(xué)聯(lián)合開展“快樂生活俱樂部”項目等；四年時間將方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心打造成為多學(xué)科發(fā)展并進(jìn)、醫(yī)教研一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)了70%居民首診在基層。

二、主要事跡

打造出衛(wèi)生服務(wù)品牌

吳浩，男，41歲，中共黨員，副主任醫(yī)師，2010年被任命為方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任，“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，為社區(qū)居民提供更好、更快、更多、更方便的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)”是他始終堅持的信念。

解放思想 銳意改革的努力開拓者

作為一名衛(wèi)生工作管理者，他扎根基層，帶領(lǐng)者中心領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)兩手抓、兩手硬，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵機(jī)制，打破大鍋飯，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，大膽嘗試工作模式創(chuàng)新，四年時間將方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心打造成為“多學(xué)科發(fā)展并進(jìn)、醫(yī)教研一體、百姓信賴、頗具社會影響力”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌機(jī)構(gòu)，全年門診量達(dá)38萬人次、業(yè)務(wù)收入1.1億元，僅僅中心的全科診區(qū)的就診量就達(dá)到了日均400人次，基本實現(xiàn)了70%的方莊地區(qū)居民首診在基層。

2010年中心以“高起點、廣覆蓋、分步走”的原則，確立了以電子健康檔案為基礎(chǔ)，以居民健康管理為中心的架構(gòu)，全面優(yōu)化全科醫(yī)學(xué)服務(wù)流程，積極探索首診在基層的有序就醫(yī)模式。2013年在此基礎(chǔ)上通過信息化手段建立起方莊全新的全科醫(yī)生診療模式——促使醫(yī)生與簽約患者建立相對固定的契約服務(wù)關(guān)系。家庭醫(yī)生工作區(qū)域?qū)嵭须娮踊T禁管理，保證醫(yī)生與患者有充分的交流時間，實施個性化健康教育,較好的引導(dǎo)患者參與到共同健康管理中，密切了醫(yī)患關(guān)系。中心2008年與天壇醫(yī)院建立對口支援和雙向轉(zhuǎn)診基礎(chǔ)上，逐步完善網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，暢通網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)診，實現(xiàn)中心與天壇醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會診及遠(yuǎn)程患者健康教育平臺，有效提升了中心全科醫(yī)師專科技能、專業(yè)能力；社區(qū)居民在家門口就可以獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和健康指導(dǎo)，切實增強(qiáng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可及性。

注重質(zhì)量 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)的科學(xué)管理者

吳浩，始終把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量改進(jìn)、提升職工素質(zhì)、為轄區(qū)居民辦實事作為己任。重新修訂《方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制度匯編》，加大對醫(yī)務(wù)人員的績效考核力度，獎懲分明，建立中心全科醫(yī)生國內(nèi)、外進(jìn)修學(xué)習(xí)輪訓(xùn)制，成立專家顧問指導(dǎo)團(tuán)隊，建立了“孫光榮老中醫(yī)社區(qū)服務(wù)示范點”、“北京市社區(qū)護(hù)理專家藺惠芳健康生活方式進(jìn)家庭示范點”、“北京市社區(qū)康復(fù)專家周維金社區(qū)/家庭康復(fù)示范點”等。中心與街道辦事處聯(lián)合開展了方莊地區(qū)空巢老人關(guān)愛工程，與澳大利亞MONASH大學(xué)聯(lián)合開展“快樂生活俱樂部“項目，對糖尿病患者進(jìn)行管理，建立起在中心的家庭醫(yī)生式服務(wù)團(tuán)隊指導(dǎo)下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊與患者家庭互動、配合共同開展慢病健康管理模式。

方莊社區(qū)“家庭自測血壓服務(wù)站”啟動暨2013高血壓日主題公益活動

2011年方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被衛(wèi)生部首批授予“全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”榮譽(yù)稱號；2011年中心成立了全國第一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理事會；2012年成為北京大學(xué)第五臨床醫(yī)學(xué)院八年制醫(yī)學(xué)生社區(qū)教學(xué)基地，首批北京市基層中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)單位；2012年被批準(zhǔn)成立首都醫(yī)科大學(xué)全科醫(yī)學(xué)系方莊社區(qū)教研室，同年10月獲準(zhǔn)成為首都醫(yī)科大學(xué)方莊全科醫(yī)學(xué)碩士生培養(yǎng)點，相應(yīng)成立方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)學(xué)教學(xué)委員會；2012年年底，中心作為北京市醫(yī)改先進(jìn)典型案例上報國務(wù)院醫(yī)改辦；2013年首批成為北京市中醫(yī)全科醫(yī)學(xué)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地；2014年國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組專門印發(fā)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心勇于探索，創(chuàng)新模式簡報予以全國通報。北京市衛(wèi)生計生委把該模式作為落實新醫(yī)改的一個重要舉措，確定為北京模式在北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中給予推廣；2014年中心被評為“全國人民群眾滿意醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。

坦坦蕩蕩 愛崗敬業(yè)的無私奉獻(xiàn)者

面對取得的驕人成績，吳浩沒有停留，仍然不斷探索，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展之中。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實；在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻(xiàn)；在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。他深愛著自己所從事的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理事業(yè)，積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的新模式、新方法。

吳浩主任作為首都醫(yī)科大學(xué)全科醫(yī)學(xué)臨床一系副主任為學(xué)生講課

2016年9月22日，吳浩主任做客中國醫(yī)師協(xié)會與世界衛(wèi)生組織，國家衛(wèi)生計生委微博開展“你好全科醫(yī)生”微訪談活動

目前，吳浩身兼首都醫(yī)科大學(xué)全科醫(yī)學(xué)副教授、中華醫(yī)學(xué)會全科專業(yè)委員會委員、中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會理事、中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)師分會常委、北京市全科醫(yī)師分會副秘書長、中國健康促進(jìn)基金會慢性病管理行動專家委員。作為專家組成員，他參加了衛(wèi)生部全國基層信息化方案、“十二五”國家公共衛(wèi)生項目、國家醫(yī)院藥品監(jiān)管方案等論證；參與國家全科醫(yī)生及師資規(guī)范化培養(yǎng)方案的起草，參與《北京市全科醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育指南》的起草。同時，他擔(dān)任中國科技核心期刊《中華全科醫(yī)師雜志》、《中國醫(yī)學(xué)論壇報全科醫(yī)學(xué)周刊》、《中國全科醫(yī)學(xué)雜志特約》編委。作為課題負(fù)責(zé)人承擔(dān)科研基金四項，在中國核心期刊發(fā)表論文十余篇，出版專著一冊，還承擔(dān)著首都醫(yī)科大學(xué)和北京醫(yī)科大學(xué)的社區(qū)帶教工作及北京市全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)教學(xué)，為醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)和國家社區(qū)衛(wèi)生工作更好地發(fā)展做出了自己特有的貢獻(xiàn)。

做客城市廣播

近年方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心曾多次代表國家及北京市接受國內(nèi)外代表團(tuán)參觀及境內(nèi)外主流媒體采訪。2011年4月25國務(wù)院總理李克強(qiáng)同志親臨方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心視察工作，對中心的發(fā)展理念和工作情況給予了充分肯定。2012年，中央電視臺新聞聯(lián)播前往拍攝了中心的專題片，反映政府民生工程業(yè)績。2013年6月17日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉延?xùn)|前往視察。在看到中心帶教情況和與患者交流后，劉延?xùn)|副總理深情的說：“如果全國的社區(qū)醫(yī)院都像方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的話，那老百姓看病就太方便了。”

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