謝良志

一、簡介

謝良志，男，1966年1月生，北京義翹神州生物技術(shù)有限公司總裁。13年前，他作為病毒疫苗研發(fā)和生產(chǎn)專家回國創(chuàng)業(yè)。十幾年來，他潛心建立起一套完整的生物技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化體系，改變了我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)品全部依賴國外的狀況，不但打破了國外壟斷，還銷往全球40多個國家。在甲流疫情和H7N9疫情肆虐時，他的團隊用最短時間研發(fā)出關(guān)鍵藥物，打破了行業(yè)紀錄。

二、主要事跡

謝良志：重組蛋白藥物研制的中國旗幟

謝良志幾乎已經(jīng)成為北京海外學人的符號性人物，他是中央第一批“千人計劃”人選，他的企業(yè)是創(chuàng)新產(chǎn)生裂變的代表——用4年的時間完成了國外同類公司二三十年的積累，重組蛋白的速度與能力，在全世界獨一無二。

放棄優(yōu)渥生活毅然回國

2002年以前，謝良志在美國的的生活可以用最俗套的語言來形容：拿著高薪，住著豪宅，人生順利，事業(yè)有成。所以當朋友們聽說他離開美國回國創(chuàng)業(yè)時都錯愕不已。當時，他已經(jīng)成為美國默克公司病毒疫苗研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域的專家，開發(fā)了三個全球上市疫苗產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，領(lǐng)導建立了全球領(lǐng)先的腺病毒載體艾滋病疫苗生產(chǎn)工藝，該工藝目前仍是人用活病毒疫苗全球規(guī)模最大的細胞培養(yǎng)和病毒生產(chǎn)工藝。

謝良志

然而，昔日的同事，時任科技部生物中心主任的劉謙當時給謝良志打了一個電話，他說：“中國現(xiàn)在的生物技術(shù)水平發(fā)展迅速，可是產(chǎn)業(yè)化的工藝技術(shù)遇到關(guān)鍵瓶頸，中國最缺像你這樣掌握大分子生物藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的高端人才，而且現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)條件這么好，你完全可以考慮回國創(chuàng)業(yè)。”這次通話后，謝良志幾乎沒有任何考慮就義無反顧地回了國，很快就在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——神州細胞。

謝良志帶領(lǐng)團隊從零起步建立了全套技術(shù)體系

創(chuàng)立之初為求生存，公司的目標是利用自身的下游產(chǎn)業(yè)化核心技術(shù)做生物類藥物的委托代工生產(chǎn)。但很快謝良志就發(fā)現(xiàn)國內(nèi)當時根本沒有好的上游品種，沒有需求。很顯然，短平快的路走不通了。沒辦法，他只好沉下心來建立從上游品種創(chuàng)新到下游產(chǎn)業(yè)化的全套技術(shù)體系，先打基礎(chǔ)。這項基礎(chǔ)工作他一干就是十幾年。

破解難題開展重組蛋白和抗體工具試劑研發(fā)

當時因為生物醫(yī)藥技術(shù)水平的限制，國內(nèi)基本上沒有新藥研發(fā)企業(yè)，謝良志的公司首先遇到了在國內(nèi)根本買不到研發(fā)工具試劑的難題。比如靶點蛋白和抗體試劑，靠從國外進口要等2-3個月，價格也是國外的2-3倍。

怎么辦？2008年春天，謝良志經(jīng)過反復思考后，決定不能受制于人。他又創(chuàng)辦了義翹神州公司，開始進行重組蛋白和抗體工具試劑的研發(fā)。

“困難主要來自于行業(yè)的瓶頸期。我國生物醫(yī)藥領(lǐng)域與歐美等發(fā)達國家相比，起步較晚。不過，相對而言創(chuàng)新速度也較快。中國生物產(chǎn)業(yè)初步具備了走國際化道路的條件。但中國為什么缺少世界一流的品牌？大多在于發(fā)展戰(zhàn)略的浮躁，沒有沉下來。要真正做大做強，我們的戰(zhàn)略上一定要創(chuàng)新，只要創(chuàng)新才能適應行業(yè)的發(fā)展。同時，還要耐得住寂寞，踏踏實實，堅持下去。”如同謝良志所介紹，多年來他一直都在一步一個腳印地“打著地基”——經(jīng)常每天只吃兩頓飯，8點上班，晚8點下班，回家再干三四個小時，如同上了發(fā)條似的“勻速運轉(zhuǎn)”，甚至多次去湖南開會幾過父母家門而不入。

謝良志在實驗室

慢慢的，公司憑借過硬的技術(shù)搭建了包括基因、蛋白、抗體的全套產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，擁有國際領(lǐng)先的真核細胞快速瞬時表達技術(shù)，多個重組蛋白藥物的生產(chǎn)工藝領(lǐng)先于國際水平。公司也研制出了5000多種重組蛋白和6000多種高質(zhì)量抗體工具試劑，建立起了全球規(guī)模最大的重組蛋白工具庫，這些高端試劑銷往全球四十多個國家，成為全球生命科學基礎(chǔ)研究和新藥研發(fā)的重要支撐。

創(chuàng)新突破助力公司發(fā)展

2009年當甲流疫情肆虐之際，義翹神州僅用30天時間便研發(fā)出了甲流疫苗所必需的血凝素蛋白，被全世界幾十個國家的疾控中心爭相購買。2013年，中國突發(fā)H7N9禽流感疫情，義翹神州和神州細胞僅用12天時間就完成了H7N9的血凝素蛋白生產(chǎn)，僅用6天篩選出中和抗體，6天完成抗體的人源化研究，僅用7個月就完成了原創(chuàng)抗體應急藥物的全部臨床前研究、1.5公斤應急抗體藥物的GMP生產(chǎn)儲備及臨床申報資料準備。這些奇跡般的數(shù)字打破了一個又一個行業(yè)記錄。由于堅持自主創(chuàng)新，義翹神州的臨床前抗體候選藥物生產(chǎn)速度比國外快上了一倍！謝良志強調(diào)說：“對于研發(fā)技術(shù)來說每天都要面對新的情況，你必須得創(chuàng)新，每天都在創(chuàng)新，才有可能發(fā)展。”這也是企業(yè)牢牢掌控發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵。

經(jīng)過十幾年的積累，謝良志創(chuàng)辦的企業(yè)已經(jīng)建立起了國際一流的生物技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化體系，為中國研制的生物制品進入國際市場奠定了堅實的基礎(chǔ)，建立起了全球領(lǐng)先的重組蛋白和抗體候選藥物的快速生產(chǎn)技術(shù)平臺，建立去了國際先進的動物細胞大規(guī)模培養(yǎng)工藝技術(shù)平臺和我國最大的重組蛋白庫、抗體庫……目前，義翹神州90%的市場在海外，他們和大多全球十強制藥企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。

謝良志在會場

而謝良志也開始積極回報社會。義翹神州支持了國內(nèi)5000個國家級的科研項目，包括863、973計劃，重大新藥創(chuàng)制專項，重大傳染病專項和一些自然科學基金項目。“做藥是為人，而不是為利潤。”這是謝良志一直反復強調(diào)的一句話，而他自己正是憑借著這初衷，為祖國神州的生物醫(yī)藥事業(yè)做出了突出的貢獻。

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