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[敬業(yè)奉獻(xiàn)]謝良志:重組蛋白藥物研制的中國(guó)旗幟
首都文明網(wǎng) 2015-09-14

謝良志

一、簡(jiǎn)介

謝良志,1966年1月出生,北京義翹神州生物技術(shù)有限公司總裁及首席執(zhí)行官。

13年前,病毒疫苗研發(fā)和生產(chǎn)專(zhuān)家謝良志回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他潛心十幾年,建立起一套完整的生物技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化體系,改變了我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)品全部依賴(lài)國(guó)外的狀況,不但打破了國(guó)外壟斷,還銷(xiāo)往全球40多個(gè)國(guó)家。在甲流疫情和H7N9疫情肆虐時(shí),他的團(tuán)隊(duì)用最短時(shí)間研發(fā)出關(guān)鍵藥物,打破了行業(yè)紀(jì)錄。

二、主要事跡

謝良志:重組蛋白藥物研制的中國(guó)旗幟

謝良志幾乎已經(jīng)成為北京海外學(xué)人的符號(hào)性人物,他是中央第一批“千人計(jì)劃”人選,他的企業(yè)是創(chuàng)新產(chǎn)生裂變的代表——用4年的時(shí)間完成了國(guó)外同類(lèi)公司二三十年的積累,重組蛋白的速度與能力,在全世界獨(dú)一無(wú)二。

放棄優(yōu)渥生活毅然回國(guó)

2002年以前,謝良志在美國(guó)的的生活可以用最俗套的語(yǔ)言來(lái)形容:拿著高薪,住著豪宅,人生順利,事業(yè)有成。所以當(dāng)朋友們聽(tīng)說(shuō)他離開(kāi)美國(guó)回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)都錯(cuò)愕不已。當(dāng)時(shí),他已經(jīng)成為美國(guó)默克公司病毒疫苗研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)家,開(kāi)發(fā)了三個(gè)全球上市疫苗產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,領(lǐng)導(dǎo)建立了全球領(lǐng)先的腺病毒載體艾滋病疫苗生產(chǎn)工藝,該工藝目前仍是人用活病毒疫苗全球規(guī)模最大的細(xì)胞培養(yǎng)和病毒生產(chǎn)工藝。

然而,昔日的同事,時(shí)任科技部生物中心主任的劉謙當(dāng)時(shí)給謝良志打了一個(gè)電話(huà),他說(shuō):“中國(guó)現(xiàn)在的生物技術(shù)水平發(fā)展迅速,可是產(chǎn)業(yè)化的工藝技術(shù)遇到關(guān)鍵瓶頸,中國(guó)最缺像你這樣掌握大分子生物藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的高端人才,而且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)條件這么好,你完全可以考慮回國(guó)創(chuàng)業(yè)。”這次通話(huà)后,謝良志幾乎沒(méi)有任何考慮就義無(wú)反顧地回了國(guó),很快就在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——神州細(xì)胞。

謝良志帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零起步建立了全套技術(shù)體系

創(chuàng)立之初為求生存,公司的目標(biāo)是利用自身的下游產(chǎn)業(yè)化核心技術(shù)做生物類(lèi)藥物的委托代工生產(chǎn)。但很快謝良志就發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)根本沒(méi)有好的上游品種,沒(méi)有需求。很顯然,短平快的路走不通了。沒(méi)辦法,他只好沉下心來(lái)建立從上游品種創(chuàng)新到下游產(chǎn)業(yè)化的全套技術(shù)體系,先打基礎(chǔ)。這項(xiàng)基礎(chǔ)工作他一干就是十幾年。

破解難題開(kāi)展重組蛋白和抗體工具試劑研發(fā)

當(dāng)時(shí)因?yàn)樯镝t(yī)藥技術(shù)水平的限制,國(guó)內(nèi)基本上沒(méi)有新藥研發(fā)企業(yè),謝良志的公司首先遇到了在國(guó)內(nèi)根本買(mǎi)不到研發(fā)工具試劑的難題。比如靶點(diǎn)蛋白和抗體試劑,靠從國(guó)外進(jìn)口要等2-3個(gè)月,價(jià)格也是國(guó)外的2-3倍。

怎么辦?2008年春天,謝良志經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后,決定不能受制于人。他又創(chuàng)辦了義翹神州公司,開(kāi)始進(jìn)行重組蛋白和抗體工具試劑的研發(fā)。

“困難主要來(lái)自于行業(yè)的瓶頸期。我國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,起步較晚。不過(guò),相對(duì)而言創(chuàng)新速度也較快。中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)初步具備了走國(guó)際化道路的條件。但中國(guó)為什么缺少世界一流的品牌?大多在于發(fā)展戰(zhàn)略的浮躁,沒(méi)有沉下來(lái)。要真正做大做強(qiáng),我們的戰(zhàn)略上一定要?jiǎng)?chuàng)新,只要?jiǎng)?chuàng)新才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),還要耐得住寂寞,踏踏實(shí)實(shí),堅(jiān)持下去。”如同謝良志所介紹,多年來(lái)他一直都在一步一個(gè)腳印地“打著地基”——經(jīng)常每天只吃?xún)深D飯,8點(diǎn)上班,晚8點(diǎn)下班,回家再干三四個(gè)小時(shí),如同上了發(fā)條似的“勻速運(yùn)轉(zhuǎn)”,甚至多次去湖南開(kāi)會(huì)幾過(guò)父母家門(mén)而不入。

謝良志在實(shí)驗(yàn)室

慢慢的,公司憑借過(guò)硬的技術(shù)搭建了包括基因、蛋白、抗體的全套產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,擁有國(guó)際領(lǐng)先的真核細(xì)胞快速瞬時(shí)表達(dá)技術(shù),多個(gè)重組蛋白藥物的生產(chǎn)工藝領(lǐng)先于國(guó)際水平。公司也研制出了5000多種重組蛋白和6000多種高質(zhì)量抗體工具試劑,建立起了全球規(guī)模最大的重組蛋白工具庫(kù),這些高端試劑銷(xiāo)往全球四十多個(gè)國(guó)家,成為全球生命科學(xué)基礎(chǔ)研究和新藥研發(fā)的重要支撐。

創(chuàng)新突破助力公司發(fā)展

2009年當(dāng)甲流疫情肆虐之際,義翹神州僅用30天時(shí)間便研發(fā)出了甲流疫苗所必需的血凝素蛋白,被全世界幾十個(gè)國(guó)家的疾控中心爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)。2013年,中國(guó)突發(fā)H7N9禽流感疫情,義翹神州和神州細(xì)胞僅用12天時(shí)間就完成了H7N9的血凝素蛋白生產(chǎn),僅用6天篩選出中和抗體,6天完成抗體的人源化研究,僅用7個(gè)月就完成了原創(chuàng)抗體應(yīng)急藥物的全部臨床前研究、1.5公斤應(yīng)急抗體藥物的GMP生產(chǎn)儲(chǔ)備及臨床申報(bào)資料準(zhǔn)備。這些奇跡般的數(shù)字打破了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)記錄。由于堅(jiān)持自主創(chuàng)新,義翹神州的臨床前抗體候選藥物生產(chǎn)速度比國(guó)外快上了一倍!謝良志強(qiáng)調(diào)說(shuō):“對(duì)于研發(fā)技術(shù)來(lái)說(shuō)每天都要面對(duì)新的情況,你必須得創(chuàng)新,每天都在創(chuàng)新,才有可能發(fā)展。”這也是企業(yè)牢牢掌控發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。

 

經(jīng)過(guò)十幾年的積累,謝良志創(chuàng)辦的企業(yè)已經(jīng)建立起了國(guó)際一流的生物技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化體系,為中國(guó)研制的生物制品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),建立起了全球領(lǐng)先的重組蛋白和抗體候選藥物的快速生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái),建立去了國(guó)際先進(jìn)的動(dòng)物細(xì)胞大規(guī)模培養(yǎng)工藝技術(shù)平臺(tái)和我國(guó)最大的重組蛋白庫(kù)、抗體庫(kù)……目前,義翹神州90%的市場(chǎng)在海外,他們和大多全球十強(qiáng)制藥企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

謝良志在會(huì)場(chǎng)

而謝良志也開(kāi)始積極回報(bào)社會(huì)。義翹神州支持了國(guó)內(nèi)5000個(gè)國(guó)家級(jí)的科研項(xiàng)目,包括863、973計(jì)劃,重大新藥創(chuàng)制專(zhuān)項(xiàng),重大傳染病專(zhuān)項(xiàng)和一些自然科學(xué)基金項(xiàng)目。“做藥是為人,而不是為利潤(rùn)。”這是謝良志一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句話(huà),而他自己正是憑借著這初衷,為祖國(guó)神州的生物醫(yī)藥事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

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首都文明網(wǎng) 2015-09-14

謝良志

一、簡(jiǎn)介

謝良志,1966年1月出生,北京義翹神州生物技術(shù)有限公司總裁及首席執(zhí)行官。

13年前,病毒疫苗研發(fā)和生產(chǎn)專(zhuān)家謝良志回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他潛心十幾年,建立起一套完整的生物技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化體系,改變了我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)品全部依賴(lài)國(guó)外的狀況,不但打破了國(guó)外壟斷,還銷(xiāo)往全球40多個(gè)國(guó)家。在甲流疫情和H7N9疫情肆虐時(shí),他的團(tuán)隊(duì)用最短時(shí)間研發(fā)出關(guān)鍵藥物,打破了行業(yè)紀(jì)錄。

二、主要事跡

謝良志:重組蛋白藥物研制的中國(guó)旗幟

謝良志幾乎已經(jīng)成為北京海外學(xué)人的符號(hào)性人物,他是中央第一批“千人計(jì)劃”人選,他的企業(yè)是創(chuàng)新產(chǎn)生裂變的代表——用4年的時(shí)間完成了國(guó)外同類(lèi)公司二三十年的積累,重組蛋白的速度與能力,在全世界獨(dú)一無(wú)二。

放棄優(yōu)渥生活毅然回國(guó)

2002年以前,謝良志在美國(guó)的的生活可以用最俗套的語(yǔ)言來(lái)形容:拿著高薪,住著豪宅,人生順利,事業(yè)有成。所以當(dāng)朋友們聽(tīng)說(shuō)他離開(kāi)美國(guó)回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)都錯(cuò)愕不已。當(dāng)時(shí),他已經(jīng)成為美國(guó)默克公司病毒疫苗研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)家,開(kāi)發(fā)了三個(gè)全球上市疫苗產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,領(lǐng)導(dǎo)建立了全球領(lǐng)先的腺病毒載體艾滋病疫苗生產(chǎn)工藝,該工藝目前仍是人用活病毒疫苗全球規(guī)模最大的細(xì)胞培養(yǎng)和病毒生產(chǎn)工藝。

然而,昔日的同事,時(shí)任科技部生物中心主任的劉謙當(dāng)時(shí)給謝良志打了一個(gè)電話(huà),他說(shuō):“中國(guó)現(xiàn)在的生物技術(shù)水平發(fā)展迅速,可是產(chǎn)業(yè)化的工藝技術(shù)遇到關(guān)鍵瓶頸,中國(guó)最缺像你這樣掌握大分子生物藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的高端人才,而且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)條件這么好,你完全可以考慮回國(guó)創(chuàng)業(yè)。”這次通話(huà)后,謝良志幾乎沒(méi)有任何考慮就義無(wú)反顧地回了國(guó),很快就在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——神州細(xì)胞。

謝良志帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零起步建立了全套技術(shù)體系

創(chuàng)立之初為求生存,公司的目標(biāo)是利用自身的下游產(chǎn)業(yè)化核心技術(shù)做生物類(lèi)藥物的委托代工生產(chǎn)。但很快謝良志就發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)根本沒(méi)有好的上游品種,沒(méi)有需求。很顯然,短平快的路走不通了。沒(méi)辦法,他只好沉下心來(lái)建立從上游品種創(chuàng)新到下游產(chǎn)業(yè)化的全套技術(shù)體系,先打基礎(chǔ)。這項(xiàng)基礎(chǔ)工作他一干就是十幾年。

破解難題開(kāi)展重組蛋白和抗體工具試劑研發(fā)

當(dāng)時(shí)因?yàn)樯镝t(yī)藥技術(shù)水平的限制,國(guó)內(nèi)基本上沒(méi)有新藥研發(fā)企業(yè),謝良志的公司首先遇到了在國(guó)內(nèi)根本買(mǎi)不到研發(fā)工具試劑的難題。比如靶點(diǎn)蛋白和抗體試劑,靠從國(guó)外進(jìn)口要等2-3個(gè)月,價(jià)格也是國(guó)外的2-3倍。

怎么辦?2008年春天,謝良志經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后,決定不能受制于人。他又創(chuàng)辦了義翹神州公司,開(kāi)始進(jìn)行重組蛋白和抗體工具試劑的研發(fā)。

“困難主要來(lái)自于行業(yè)的瓶頸期。我國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,起步較晚。不過(guò),相對(duì)而言創(chuàng)新速度也較快。中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)初步具備了走國(guó)際化道路的條件。但中國(guó)為什么缺少世界一流的品牌?大多在于發(fā)展戰(zhàn)略的浮躁,沒(méi)有沉下來(lái)。要真正做大做強(qiáng),我們的戰(zhàn)略上一定要?jiǎng)?chuàng)新,只要?jiǎng)?chuàng)新才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),還要耐得住寂寞,踏踏實(shí)實(shí),堅(jiān)持下去。”如同謝良志所介紹,多年來(lái)他一直都在一步一個(gè)腳印地“打著地基”——經(jīng)常每天只吃?xún)深D飯,8點(diǎn)上班,晚8點(diǎn)下班,回家再干三四個(gè)小時(shí),如同上了發(fā)條似的“勻速運(yùn)轉(zhuǎn)”,甚至多次去湖南開(kāi)會(huì)幾過(guò)父母家門(mén)而不入。

謝良志在實(shí)驗(yàn)室

慢慢的,公司憑借過(guò)硬的技術(shù)搭建了包括基因、蛋白、抗體的全套產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,擁有國(guó)際領(lǐng)先的真核細(xì)胞快速瞬時(shí)表達(dá)技術(shù),多個(gè)重組蛋白藥物的生產(chǎn)工藝領(lǐng)先于國(guó)際水平。公司也研制出了5000多種重組蛋白和6000多種高質(zhì)量抗體工具試劑,建立起了全球規(guī)模最大的重組蛋白工具庫(kù),這些高端試劑銷(xiāo)往全球四十多個(gè)國(guó)家,成為全球生命科學(xué)基礎(chǔ)研究和新藥研發(fā)的重要支撐。

創(chuàng)新突破助力公司發(fā)展

2009年當(dāng)甲流疫情肆虐之際,義翹神州僅用30天時(shí)間便研發(fā)出了甲流疫苗所必需的血凝素蛋白,被全世界幾十個(gè)國(guó)家的疾控中心爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)。2013年,中國(guó)突發(fā)H7N9禽流感疫情,義翹神州和神州細(xì)胞僅用12天時(shí)間就完成了H7N9的血凝素蛋白生產(chǎn),僅用6天篩選出中和抗體,6天完成抗體的人源化研究,僅用7個(gè)月就完成了原創(chuàng)抗體應(yīng)急藥物的全部臨床前研究、1.5公斤應(yīng)急抗體藥物的GMP生產(chǎn)儲(chǔ)備及臨床申報(bào)資料準(zhǔn)備。這些奇跡般的數(shù)字打破了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)記錄。由于堅(jiān)持自主創(chuàng)新,義翹神州的臨床前抗體候選藥物生產(chǎn)速度比國(guó)外快上了一倍!謝良志強(qiáng)調(diào)說(shuō):“對(duì)于研發(fā)技術(shù)來(lái)說(shuō)每天都要面對(duì)新的情況,你必須得創(chuàng)新,每天都在創(chuàng)新,才有可能發(fā)展。”這也是企業(yè)牢牢掌控發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。

 

經(jīng)過(guò)十幾年的積累,謝良志創(chuàng)辦的企業(yè)已經(jīng)建立起了國(guó)際一流的生物技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化體系,為中國(guó)研制的生物制品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),建立起了全球領(lǐng)先的重組蛋白和抗體候選藥物的快速生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái),建立去了國(guó)際先進(jìn)的動(dòng)物細(xì)胞大規(guī)模培養(yǎng)工藝技術(shù)平臺(tái)和我國(guó)最大的重組蛋白庫(kù)、抗體庫(kù)……目前,義翹神州90%的市場(chǎng)在海外,他們和大多全球十強(qiáng)制藥企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

謝良志在會(huì)場(chǎng)

而謝良志也開(kāi)始積極回報(bào)社會(huì)。義翹神州支持了國(guó)內(nèi)5000個(gè)國(guó)家級(jí)的科研項(xiàng)目,包括863、973計(jì)劃,重大新藥創(chuàng)制專(zhuān)項(xiàng),重大傳染病專(zhuān)項(xiàng)和一些自然科學(xué)基金項(xiàng)目。“做藥是為人,而不是為利潤(rùn)。”這是謝良志一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句話(huà),而他自己正是憑借著這初衷,為祖國(guó)神州的生物醫(yī)藥事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

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