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[助人為樂]用真情傳遞大愛——記工商銀行北京海淀支行運行管理部經(jīng)理楊愛軍
首都文明網(wǎng) 2014-09-22

  一、簡介

  楊愛軍,男,1970年生,工商銀行北京海淀支行運行管理部經(jīng)理。他像拼命三郎一樣工作,加班加點是常事兒;他潛心鉆研業(yè)務(wù),使銀行服務(wù)在提高效率的同時減少差錯;他12年資助貧困學生鄧佳凱,從小學、中學直到大學畢業(yè),讓受助者實現(xiàn)了人生的自立。

  二、主要事跡

用真情傳遞大愛——記工商銀行北京海淀支行運行管理部經(jīng)理楊愛軍

  1991年,作為北京人的楊愛軍,于北京第一輕工業(yè)學校畢業(yè)后,來到工商銀行北京海淀支行工作。他風雨無阻,奮戰(zhàn)在工行第一線,從柜員、營業(yè)經(jīng)理、結(jié)算副主任到運行管理部經(jīng)理,全身心投入,做工商銀行改革發(fā)展的鋪路石。

  每天加班兩小時

  “他答應(yīng)的事,即使再難,也一定能辦到;交給他的工作,讓人放心。”工行領(lǐng)導(dǎo)和同事這樣評價楊愛軍。

  楊愛軍身在工商銀行基層,總是爽快地接受工作任務(wù)。他白天在網(wǎng)點跑,到現(xiàn)場調(diào)研,溝通協(xié)調(diào),忙了一天,收集了一堆難題,晚上還要研讀政策文件,尋求解決問題的途徑,書寫流程報告。業(yè)精于勤,楊愛軍每天最早來,最晚走,以至下班后加班2小時是常態(tài)。

  2006年,在海淀支行拆分之初,支行營業(yè)部業(yè)務(wù)量大增。此時,有人向領(lǐng)導(dǎo)推薦楊愛軍領(lǐng)軍。

  楊愛軍接手新任務(wù)后,中午顧不上吃飯,班后顧不上休息,發(fā)揚“拼命三郎”的精神,一邊忙工作,一邊培訓員工,提高網(wǎng)點受理業(yè)務(wù)能力。從簡單業(yè)務(wù)到復(fù)雜業(yè)務(wù),從個人業(yè)務(wù)到對公司業(yè)務(wù),從培訓到指導(dǎo),他事必躬親,悉心傳教業(yè)務(wù)操作中的風險點。

  楊愛軍曾處理一筆監(jiān)護人從被監(jiān)護人賬戶取現(xiàn)的業(yè)務(wù)投訴。為了解決問題,他查閱央行、工行的相關(guān)規(guī)定,還對相關(guān)法律條款研究分析,并與同事推敲探討,最終順利解決了這筆投訴。

  投訴解決了,但楊愛軍將流程中的問題、業(yè)務(wù)制度中的不嚴謹之處,整理成文字材料,提交給分行相關(guān)部室進一步探討。對于他來說,這才算真正解決了問題。

  一心提高服務(wù)質(zhì)量

  2010年,北京海淀支行成為工行第一批運行管理體制改革基層試點行,遠程集中授權(quán)改革是第一步。“授權(quán)中心成立初期,日均授權(quán)量近5000筆,人均超700筆。由于業(yè)務(wù)量大,等待時間長,服務(wù)效率、服務(wù)水平受到嚴重影響。”提起當初的困難,楊愛軍記憶猶新。

工作中的楊愛軍

  楊愛軍頂住壓力,帶領(lǐng)團隊潛心研究,終于總結(jié)出“集中授權(quán)加減法”,使授權(quán)速度從單筆1分鐘,提高到不超過40秒,扭轉(zhuǎn)了被動局面。

  楊愛軍還推行“彈性工作制”,將工作時間與人員彈性劃分,“混搭”授權(quán)人員,“切割”忙閑授權(quán)時段,在“早于網(wǎng)點上班,晚于網(wǎng)點下班”的原則下,順利解決了集中授權(quán)與網(wǎng)點辦理對接問題。

  此外,楊愛軍還利用下班時間學習法律、內(nèi)控風險、個金業(yè)務(wù),40多歲的他還參加了AFP考試,并一次通過取得了證書。

  功夫不負有心人。一年后,經(jīng)楊愛軍帶隊攻關(guān),年終決算實現(xiàn)“零差錯”、“零風險”。

  讓受助者實現(xiàn)自立

  1997年,楊愛軍參加北京青年報的“一幫一”互助活動。他開始捐助北京大興縣年僅7歲的鄧佳凱。在鄧佳凱家,楊愛軍見到他的殘疾父親、病痛遲鈍的母親和瘦弱的姐姐。鄧佳凱有些緊張,叫了聲“叔叔”,眼神中透著對生活的渴望。楊愛軍看在眼里,暗下決心,要幫助鄧佳凱,讓他成為社會棟梁之才。

  從鄧佳凱上小學到高中畢業(yè),楊愛軍一路悉心資助,早早給他匯款。逢年過節(jié),楊愛軍就坐上汽車,去看望鄧佳凱一家,鼓勵他努力學習。

  12年中,楊愛軍經(jīng)歷了結(jié)婚、生子、購房、老人住院等大事,但是捐助從未間斷。買房那年,他手頭拮據(jù),妻子曾說:“等手頭寬裕再幫也不遲。”但楊愛軍說:“孩子的學費不能斷,一天也不能耽誤上學。”他覺得,上學是農(nóng)村孩子的希望之燈。所以,無論手頭多緊,寧可找朋友借錢,也要把學費準時匯過去。

  鄧佳凱沒有辜負楊愛軍的期盼,憑借優(yōu)異成績考入北京市宏志中學。盡管可以免交學費,但楊愛軍依然定期匯款,他不想讓孩子在生活上為難。他還經(jīng)常寄送一些食品,為長身體的鄧佳凱加強營養(yǎng)。

  楊愛軍還時常與鄧佳凱聊天,聽他講述學習和生活中的種種趣事,解答他遇到的種種困惑。鄧佳凱時常說,楊愛軍就像他的慈父,在一起時,總有說不完的故事,聊不盡的話題。

  在楊愛軍的資助下,鄧佳凱順利考上了北京建工學院。在校期間,他怕鄧佳凱打工影響學業(yè),繼續(xù)資助了四年大學學費,直到鄧佳凱畢業(yè)找到工作。當鄧佳凱拿著報到證前來道謝時,楊愛軍用慈父般的眼光看著他,滿是欣慰,又遞給1000元錢說:“這也許是最后一次了,拿著吧,買件好點的衣服,要工作了,第一印象很重要。”鄧佳凱的眼眶濕潤了,哽咽著說:“我一定把這份愛的接力傳下去。”

楊愛軍與他資助的鄧佳凱

楊愛軍與他資助的鄧佳凱

楊愛軍在賽場看臺

生活中的楊愛軍愛運動

  如今,每到逢年過節(jié),鄧佳凱總會提著自家的農(nóng)產(chǎn)品,前來看望楊愛軍。在楊愛軍的腦海中,常常出現(xiàn)小佳凱勤奮讀書的身影,孩子那自強不息的精神,常常感動著他。這份12年的堅守,也讓他收獲了更多的人生感悟。

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[助人為樂]用真情傳遞大愛——記工商銀行北京海淀支行運行管理部經(jīng)理楊愛軍
首都文明網(wǎng) 2014-09-22

  一、簡介

  楊愛軍,男,1970年生,工商銀行北京海淀支行運行管理部經(jīng)理。他像拼命三郎一樣工作,加班加點是常事兒;他潛心鉆研業(yè)務(wù),使銀行服務(wù)在提高效率的同時減少差錯;他12年資助貧困學生鄧佳凱,從小學、中學直到大學畢業(yè),讓受助者實現(xiàn)了人生的自立。

  二、主要事跡

用真情傳遞大愛——記工商銀行北京海淀支行運行管理部經(jīng)理楊愛軍

  1991年,作為北京人的楊愛軍,于北京第一輕工業(yè)學校畢業(yè)后,來到工商銀行北京海淀支行工作。他風雨無阻,奮戰(zhàn)在工行第一線,從柜員、營業(yè)經(jīng)理、結(jié)算副主任到運行管理部經(jīng)理,全身心投入,做工商銀行改革發(fā)展的鋪路石。

  每天加班兩小時

  “他答應(yīng)的事,即使再難,也一定能辦到;交給他的工作,讓人放心。”工行領(lǐng)導(dǎo)和同事這樣評價楊愛軍。

  楊愛軍身在工商銀行基層,總是爽快地接受工作任務(wù)。他白天在網(wǎng)點跑,到現(xiàn)場調(diào)研,溝通協(xié)調(diào),忙了一天,收集了一堆難題,晚上還要研讀政策文件,尋求解決問題的途徑,書寫流程報告。業(yè)精于勤,楊愛軍每天最早來,最晚走,以至下班后加班2小時是常態(tài)。

  2006年,在海淀支行拆分之初,支行營業(yè)部業(yè)務(wù)量大增。此時,有人向領(lǐng)導(dǎo)推薦楊愛軍領(lǐng)軍。

  楊愛軍接手新任務(wù)后,中午顧不上吃飯,班后顧不上休息,發(fā)揚“拼命三郎”的精神,一邊忙工作,一邊培訓員工,提高網(wǎng)點受理業(yè)務(wù)能力。從簡單業(yè)務(wù)到復(fù)雜業(yè)務(wù),從個人業(yè)務(wù)到對公司業(yè)務(wù),從培訓到指導(dǎo),他事必躬親,悉心傳教業(yè)務(wù)操作中的風險點。

  楊愛軍曾處理一筆監(jiān)護人從被監(jiān)護人賬戶取現(xiàn)的業(yè)務(wù)投訴。為了解決問題,他查閱央行、工行的相關(guān)規(guī)定,還對相關(guān)法律條款研究分析,并與同事推敲探討,最終順利解決了這筆投訴。

  投訴解決了,但楊愛軍將流程中的問題、業(yè)務(wù)制度中的不嚴謹之處,整理成文字材料,提交給分行相關(guān)部室進一步探討。對于他來說,這才算真正解決了問題。

  一心提高服務(wù)質(zhì)量

  2010年,北京海淀支行成為工行第一批運行管理體制改革基層試點行,遠程集中授權(quán)改革是第一步。“授權(quán)中心成立初期,日均授權(quán)量近5000筆,人均超700筆。由于業(yè)務(wù)量大,等待時間長,服務(wù)效率、服務(wù)水平受到嚴重影響。”提起當初的困難,楊愛軍記憶猶新。

工作中的楊愛軍

  楊愛軍頂住壓力,帶領(lǐng)團隊潛心研究,終于總結(jié)出“集中授權(quán)加減法”,使授權(quán)速度從單筆1分鐘,提高到不超過40秒,扭轉(zhuǎn)了被動局面。

  楊愛軍還推行“彈性工作制”,將工作時間與人員彈性劃分,“混搭”授權(quán)人員,“切割”忙閑授權(quán)時段,在“早于網(wǎng)點上班,晚于網(wǎng)點下班”的原則下,順利解決了集中授權(quán)與網(wǎng)點辦理對接問題。

  此外,楊愛軍還利用下班時間學習法律、內(nèi)控風險、個金業(yè)務(wù),40多歲的他還參加了AFP考試,并一次通過取得了證書。

  功夫不負有心人。一年后,經(jīng)楊愛軍帶隊攻關(guān),年終決算實現(xiàn)“零差錯”、“零風險”。

  讓受助者實現(xiàn)自立

  1997年,楊愛軍參加北京青年報的“一幫一”互助活動。他開始捐助北京大興縣年僅7歲的鄧佳凱。在鄧佳凱家,楊愛軍見到他的殘疾父親、病痛遲鈍的母親和瘦弱的姐姐。鄧佳凱有些緊張,叫了聲“叔叔”,眼神中透著對生活的渴望。楊愛軍看在眼里,暗下決心,要幫助鄧佳凱,讓他成為社會棟梁之才。

  從鄧佳凱上小學到高中畢業(yè),楊愛軍一路悉心資助,早早給他匯款。逢年過節(jié),楊愛軍就坐上汽車,去看望鄧佳凱一家,鼓勵他努力學習。

  12年中,楊愛軍經(jīng)歷了結(jié)婚、生子、購房、老人住院等大事,但是捐助從未間斷。買房那年,他手頭拮據(jù),妻子曾說:“等手頭寬裕再幫也不遲。”但楊愛軍說:“孩子的學費不能斷,一天也不能耽誤上學。”他覺得,上學是農(nóng)村孩子的希望之燈。所以,無論手頭多緊,寧可找朋友借錢,也要把學費準時匯過去。

  鄧佳凱沒有辜負楊愛軍的期盼,憑借優(yōu)異成績考入北京市宏志中學。盡管可以免交學費,但楊愛軍依然定期匯款,他不想讓孩子在生活上為難。他還經(jīng)常寄送一些食品,為長身體的鄧佳凱加強營養(yǎng)。

  楊愛軍還時常與鄧佳凱聊天,聽他講述學習和生活中的種種趣事,解答他遇到的種種困惑。鄧佳凱時常說,楊愛軍就像他的慈父,在一起時,總有說不完的故事,聊不盡的話題。

  在楊愛軍的資助下,鄧佳凱順利考上了北京建工學院。在校期間,他怕鄧佳凱打工影響學業(yè),繼續(xù)資助了四年大學學費,直到鄧佳凱畢業(yè)找到工作。當鄧佳凱拿著報到證前來道謝時,楊愛軍用慈父般的眼光看著他,滿是欣慰,又遞給1000元錢說:“這也許是最后一次了,拿著吧,買件好點的衣服,要工作了,第一印象很重要。”鄧佳凱的眼眶濕潤了,哽咽著說:“我一定把這份愛的接力傳下去。”

楊愛軍與他資助的鄧佳凱

楊愛軍與他資助的鄧佳凱

楊愛軍在賽場看臺

生活中的楊愛軍愛運動

  如今,每到逢年過節(jié),鄧佳凱總會提著自家的農(nóng)產(chǎn)品,前來看望楊愛軍。在楊愛軍的腦海中,常常出現(xiàn)小佳凱勤奮讀書的身影,孩子那自強不息的精神,常常感動著他。這份12年的堅守,也讓他收獲了更多的人生感悟。

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